Gestion Des Non Conformités

- Les services maintenance des flottes de véhicules. - Les services de méthodes après-vente des constructeurs. Dans chaque cas, le métier mobilise : - Des compétences techniques dans les différents aspects de la maintenance. - Des compétences en gestion et organisation après-vente. - Des aptitudes à la communication notamment pour répondre aux attentes de la clientèle. - Des capacités de travail en équipe et d’échanges avec les services internes de l’entreprise et avec les partenaires extérieurs

Hideur Nasser Secrétaire Général Banque Al Baraka d’Algérie Plan I- Présentation de la Banque: 1- Actionnaires et fondateurs 2- Dispositions statutaires 3- Produits 4- Supervision chari’a 5- Marché II- Gestion des risques spécifiques: 1- Risques de crédit 2- Risques juridiques 3- Risques Chari’a La Banque Al Baraka d’Algérie a été agrée en 1990 par le Conseil de la monnaie et le crédit pour effectuer toutes opérations de Banque et d’investissement conformes aux principes de la chari’a

techniques ...) nécessaires à l'accomplissement des transactions habituelles et à l'exercice de l'activité, pannes informatiques résultant d'une défaillance technique ou d'un acte de malveillance … * Le risque lié aux processus : Ce risque est du au non respect des procédures ; aux erreurs provenant de l'enregistrement des opérations, la saisie, les rapprochements et les confirmations tels que : un double encaissement de chèque, le versement du montant d'un crédit avant la prise effective de la garantie

actions préventives pour atteindre l’objectif de zéro défaut La gestion intégrale de la qualité : instauration du concept de la qualité à tous les niveaux de l’organisation « ancrer dans la culture de l’organisation » L’assurance qualité : C’est la garantie de respect de l’engagement de la qualité du pdt/ Svc promise au client Le système de la qualité : Il réfère à l’adhésion collective de toutes les parties de l’organisation dans la gestion intégrale de la qualité Démarche participative dans le dessin

Conseil de l’Union européenne (Hermann Van Rompuy) au-delà de la présidence tournante tous les 6 mois. d) Au niveau bancaire l’Europe est : * Responsable de la BCE * Concernée par LAB/LAT * Décisionnaire à travers des règlements (euros) non négociables (effet direct) et des directives (fixe aux Etats des objectifs qui choisissent librement les moyens pour y arriver) 2) L’impact de la construction européenne sur la banque et la finance : a) L’union monétaire : après l’introduction

Des définitions révisées 22 II.3.1.3. Des termes révisés 22 II.3.2. De nouvelles exigences 23 II.3.2.1. Planification 23 II.3.2.2. Participation et consultation 23 II.3.2.3. Recherche d’incident 24 II.3.3. Une nouvelle gestion des améliorations des performances 24 II.3.4. La nouvelle correspondance avec l’ILO-OSH 24 PARTIE III : LA MANAGEMENT DE LA QUALITE TOTALE SELON LA NORME 18001 : 2007 A LA SBTPC PREVOIR ET PLANIFIER III.1. Planification 29 III.1.1.

"Qualité" et "Sécurité" des soins. Un certain nombre de textes et de décrets sont donc nécessaires, tels que les textes sur "La matériovigilance", "Le marquage CE", "le GBEA", …, visant à augmenter la qualité du service, mais aussi et surtout à éliminer la non-qualité. L'ensemble de ces différents points justifie pleinement l'instauration d'une démarche qualité au sein des Services Biomédicaux. (Retour Sommaire) I - Situation La qualité n'est pas étrangère à chacun d'entre nous. Ne faisons pas, en effet

et action commerciale Exposé sous le thème : La différence entre le contrôle de gestion et le contrôle interne Réalisé par :  BOUTCHKIL Latifa Sommaire Introduction I) Le cadre du contrôle de gestion 1) Définition de contrôle de gestion 2) Ses fonctions 3) Ses types 4) Le champ d’application 5) Les objectifs 6) Les outils de contrôle de gestion 7) Les limites de contrôle de gestion II) III) Le cadre du contrôle interne 1) Définition 2) Ses objectifs

(anglicisme que l'on peut remplacer par contrôle, vérification, expertise, etc.) vient du verbe latin audire, écouter. Les Romains employaient ce terme pour désigner un contrôle au nom de l’empereur sur la gestion des provinces. Il fut introduit par les Anglo-Saxons au début du XIIIe siècle pour la gestion. Le premier cabinet d’audit fut fondé au XIVe siècle à Londres. En effet, en même temps que son domaine s’étendait, passant en particulier de l’économique au social , les pratiques de l’audit se diversifiaient

- grandes démarches de la qualité - originalité du concept - perspectives et limites 2 - MESURE DE LA QUALITE - Evaluation - Rendements techniques - Rendements économiques - Le « zéro défaut » - Coûts de la qualité C-Q et de la Non-qualité C-NQ 3 - METHODES ET OUTILS DE LA QUALITE - Règle d’or : la mesure - Quelques outils classiques - Nouveaux outils - Méthodes 4 - Qualité, normes et certification - La certification : pourquoi - La certification :