Gestion Ressources Humaines Et Pyramide De Maslow

relations Humaines……………………..…4 I- Origine……………………………………………..………………………..4 II- Contexte historique............................................................................…….....5  Partie 2: Emergence de l’école des relations humaines……………………..…6 I- Elton Mayo…………………………………….……………………..……..6 II- L’expérience tirée de Hawthorne et ses résultats……………………..…….8 III- Conclusion tirée de l’expérience et ses critiques. …………………..…....13 Partie 3: Evolution de l’école des relations humaines………………………

Le DMR Critiques des acteurs impliqués dans la gestion des droits numériques Tout d’abord, on peut affirmer que ce travail de recherche a bien été effectué et que les liens et exemples cités permettent de mieux comprendre le rôle des différents acteurs dans la gestion des droits numériques. Toutefois, j’aurais aimé voir une perspective plus générale en ce qui concerne l’industrie et non seulement se concentrer sur Microsoft et Apple. De plus, les auteurs de ce travail se sont concentrés

Projet de fin d’études pour l’obtention d’une licence en sciences Économiques et gestion option Management des ressources humainesProjet de fin d’études pour l’obtention d’une licence en sciences Économiques et gestion option Management des ressources humaines Sous le thème La gestion des compétences et la performance de l’entreprise Préparé par : Encadré par :  Kaoutar Mham  Chaimae Tebari  Mariyam Benakka  Professeur Fatima Zahra Achour Année universitaire : 2020-2021 Dédicace

charges III) la logique managériale Le management c’est manager c’est prendre soin et l’autre possibilité c’est manager c’est faire aller dans une direction C’est optimiser des ressources au profit d’un projet Il y a 5 caractéristiques de la logique managérial : * la gestion des ressources * la mise en œuvre de procédures * une organisation rationnelle * mise en œuvre de stratégie * contrôle toujours Il y a 2 auteurs qui traitent du management :

qui va intégrer le principe de carrière Gestion Prévisionnelle des Carrières (GPC) ou Gestion Préventive des Carrières emplois de l’entreprise.  Préoccupation de la GPC est l’adéquation des individus aux  Démarches de gestion prévisionnelle en GRH stoppées suite au choc pétrolier de 1974 et l’installation dans une crise. Années 80  Environnement instable et incertain  Prévenir les crises  La GP élargit son champ d’application { la gestion des emplois (GPE). Il s’agissait { l’époque

Ce qui traduit la gestion des affaires de la maison. Il a fallu attendre le début du 17ème siècle pour que Montchrestien ajoute le mot politique pour étendre l’économie l’ensemble de la cité. Economie politique = gestion des affaires de la cité. De nos jours, on utilise alternativement les termes la science économique, les sciences économiques, l’économie, l’économie politique, l’analyse économique. 2- « l’économie politique est la science qui étudie le comportement humain en tant que relation

LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES. I- LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES. I-1.Qu’est ce que la GRH. La GRH est la gestion des hommes au travail dans l’organisation. On dit souvent que la principale richesse d’une entreprise est constituée des hommes qui la composent. Il va donc falloir optimiser l’utilisation de cette ressource, c’est le rôle dévolu à la direction des ressources humaines. Ancienne fonction du personnel, elle a énormément évolué et est devenue une des fonctions majeures

et des femmes qui y passent une bonne partie de leurs existences et qui ont des attentes et aspirations à faire satisfaire. Il revient alors à la direction générale de mettre en place les conditions susceptibles de fédérer l’ensemble de ses ressources humaines autour de son projet stratégique. En d’autres termes l’entreprise est un système social. c- Réalité systémique  : Dans la mesure où un système peut être définit comme un ensemble d’éléments interdépendants

(Baromètre Monster) 2. Le modèle scandinave Conclusion Annexes Glossaire 2 1 3 5 8 10 17 19 20 22 23 29 31 33 35 37 39 40 INTRODUCTION Profits, rentabilité, économies d’échelle, réduction des effectifs, délocalisation, gestion des compétences, gestion des carrières, reclassement, plan de sauvegarde de l’emploi, formation.. Ce sont là des termes de plus en plus souvent employés et que l'on retrouve aussi bien dans les journaux, qu'à la télévision, ainsi qu'en entreprise. Ces termes

M en place du contrôle de gestion so Mise ociale au Disstrict d’Abidjjan   REP PUBLIQU UE DE CÔTE D’IVO OIRE  Union –– Discipline – – Travail  ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐  MIN NISTERE D DE L’ENSEIIGNEMEN NT SUPERIEUR ET DEE LA  RECHERC CHE SCIEN NTIFIQUE ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐  UNIVER RSITE DE C COCODY U UFR‐SEG/CIR ES      PROG GRAMME D DE FORMATION EN GESSTION  DE LA POLITIQUE ECO ONOMIQUEE    MEM MOIRE PROFEESSION NNEL  THEME: MISE E EN PL LACE DU D CON NTROLE E DE GE ESTION N SOCIA ALE AU U