Grh Et Retour Sur Investissement

Pause 11h Table ronde * La pluriactivité face au droit – Franck Parnaudeau * Compétence, qualification et pluriactivité - Georges Lemoine, Directeur ANPE de la Vienne * Travailleur saisonnier, une mobilité maîtrisée ? Bruno Moulin, CFDT * GRH et emplois temporaires - Gérard Manceau, Directeur de la Rosée des Champs * Etre employeur agricole, comment se former ? - Christiane Lambert, Présidente de VIVEA * Regard sur la santé et la prévention - Jean Yves Dubré, médecin inspecteur du travail

rend le consommateur fidèle • L’importance des charges fixes qui contraint les entreprises à baisser les prix dès que la demande fléchi. • L’existence de barrières à la sortie importantes ; exemple dans le secteur de la sidérurgie, les investissements dans une usine sont tellement élevés que la décision de fermer nécessite un certain temps de réflexion ce qui provoque une surproduction. • L’innovation technologique qui peut autoriser des baisses importantes des coûts de production.

QUOTAS avait plusieurs impacts parmi eux nous citons : Bouleversement des exportations Inondation des marchés par les produits chinois grâce à leur main d’œuvre bon marché, aux faibles coûts de production, aux économies d’échelles réalisées et aux investissements massifs effectués dans le secteur Des études ont été réalisées par La Banque Mondiale estiment que 50% des exportations mondiales de vêtements viendront de Chine en 2010, alors que cette part n'est aujourd'hui que d'un quart. TEXTILE MAROCAIN

crise a eu un fort impact sur la GRH. La diversité de ses activités lui donne une place primordiale dans la gestion stratégique de l’entreprise. En effet, bien que née de l’activité de paye, la GRH a un rôle bien plus étendu de nos jours, avec un aspect économique et un aspect social. Elle concerne tout d’abord, la gestion prévisionnelle du personnel, c'est-à-dire l’évaluation et l’adaptation des ressources humaines nécessaires à la production. Mais aussi, la GRH s’occupe de l’engagement du personnel

personnes. Rémunérations, compétences, carrières: des outils et des démarches individuelles (entretien d’évaluation, référentiels métiers…) en permettent le suivi. Mais le travail reste encore et toujours en arrière-plan, angle mort des démarches de GRH. Le management de la santé-sécurité au travail est plus récent. Normalisation et réglementation l’ont porté, permettant de professionnaliser la fonction et de diffuser des référentiels connus des managers. Mais le travail est analysé sous l’angle unique

Home Office). Il est intéressant de constater qu’initialement conçus pour gérer les processus de type industriel, les 1 En 1999, le Club Informatique des GRandes Entreprises Françaises (CIGREF) a constitué un groupe de travail intitulé « Retours d’expérience ERP » regroupant les cadres dirigeants responsables d’une dizaine d’entreprises. Il s’agissait d’appréhender la nature des projets mis en œuvre dans les entreprises, les solutions techniques adoptées, les budgets investis, les modalités

2012 Bonnes pratiques de gestion des ressources humaines OUT AG S DE L IL RH Bonnes pratiques de gestion des ressources humaines Avant-propos Cette sixième édition du guide des bonnes pratiques de gestion des ressources humaines (GRH) recense les démarches et les actions innovantes présentées par les ministères à l’occasion du cycle 2012 des conférences annuelles de gestion prévisionnelle des ressources humaines. Les réflexions et les conseils sont exposés de manière pragmatique

structure. Pour la plupart des collaborateurs, ils apprécient fortement travailler dans un secteur où ils pourront s’épanouirent mais surtout que le lieu où ils exercent soit à proximité de leur domicile conjugal. La gestion des ressources humaines (GRH) tiens compte aussi des besoins et attentes des collaborateurs dans une PME. La fonction sensibilise les différents salariés afin de le confrontés aux contraintes rencontrés dans l’entreprise et essaie de régler la difficulté ; une sensibilisation relativement

Introduction Un oxymore exprime l’inconcevable. C’est une figure de style qui vise à rapprocher deux termes que leurs sens devraient éloigner. Dans les débats sur le sujet du marketing RH, nous pouvons ainsi voir s’opposer deux images d’Épinal : celle d’une GRH laborieuse, rigoureuse et éthique et celle d’un marketing souvent superficiel voire manipulateur. Par contre, personne ne peut nier que le concept a fait preuve d’une fiabilité et efficacité dans le sens de développement de la gestion du capital humain

reste limité du fait du nombre de prestataires et de la notoriété qu’a pu acquérir GL. 2.5 / 5 Menace des Nouveaux Entrants La menace est faible compte tenu des fortes barrières à l’entrée qui existe dans cette activité (lourds investissements en matériel de location, de notoriété, maîtrise de la chaîne logistique) qui exige d’être une entreprise de grande taille. Cependant les loueurs d’espaces commencent à proposer des services d’installation générale du fait du fort lien qui regroupe