Guide D Entretien Semi Directif

Université Cadi Ayyad Faculté des Sciences juridiques économiques et sociales Marrakech Filière de Sciences Économiques et de Gestion Semestre 5 Option : Gestion des entreprises Méthodologie de recherche Guide pour la rédaction du mémoire de licence Pr. Mr A. LOUITRI Pr. Mme H. HOURMAT ALLAH Année universitaire : 2013/2014 1 Avertissement Ce document est une version préliminaire servant de support aux étudiants de la troisième année en sciences économique et de gestion

durable, nous avons procédé à une étude qualitative basée sur une étude de cas auprès de la coopérative féminine d’argan AJDDIGUE opérante sur la région d’Essaouira. Cette étude a été axée sur des entretiens semi directifs conduites auprès des responsables au sein de la coopérative en se basant sur un guide d’entretien. 11 5.3. Résultats de l’étude 5.3.1. Présentation de la coopérative féminine d’Argan AJDDIGUE La coopérative AJDDIGUE est une coopérative féminine d’extraction et de commercialisation

un élément clé de la gestion des ressources humaines, puisqu’il constitue l’un des principaux leviers de régulation de la main-d’œuvre alimentant ainsi l’entreprise des compétences nouvelles dont elle a besoin. Au flair ; qui a longtemps servi de guide à ceux qui avaient à conduire des recrutements, a succédé une batterie de méthodes d’investigation plus ou moins complexes pour limiter les incertitudes régnant autour du choix des candidats et pour améliorer le pronostic de la réussite professionnelle

| | | | | | | | | |   | | | | | | | | | | | | | | | | | |   |   | | | | | | | | | | | | | | | |   | Préparation guide d'entretien |   | | | | | | | | |   |   |   |   |   |   | | | | | | | | | | | | | | |   |   | | | | | | | | | | | | | | | |   | Préparation guide d'animation |   | | | | | | | | | | | | | | |   |   |   |   |   |   |   |   |   | | | | | |   |   | | | | | | | | | | | | |

Grille des entretiens 48 3.5 Modalites de l’enquete 49 Chapitre 4: Resultat et analyse des entretiens 50 - 67 4.1 Résultats des réponses pour les contraintes, les valeurs et le sentiment de dissonance 52 4.2 Analyse des résultats pour les contraintes, les valeurs et la dissonance 56 4.3 Résultats des réponses pour la satisfaction et l’insatisfaction au travail 57 4.4 Analyse des résultats pour la satisfaction et l’insatisfaction au travail 60 4.5 Résultat des entretiens pour

Dans un second temps, nous avons réalisé des entretiens individuels (particuliers et professionnels) à l’aide de notre guide d’entretien adapté à chaque typologie de consommateurs. En effet, notre étude porte d’une part sur les professionnels, et d’autre part sur les particuliers. Les attentes et les enjeux n’étant pas les même pour ces deux catégories, il a fallu créer deux types de guides d’entretiens composés de 8 entretiens particuliers et 4 entretiens professionnels (constitués de deux médecins

préconisés par ces entités en matière de recrutement allant de la recherche des profils adéquats jusqu’à leur intégration au sein de l’entreprise. Méthodologie  de l’étude qualitative : Notre étude qualitative a eu pour support un guide d’entretien semi directif selon la technique d’interview face à face. Le choix des techniques s’est effectué selon la nature du thème afin de faciliter la collecte du maximum d’informations permettant l’élaboration du questionnaire final. La démarche méthodologique

personnes de notre entourage pour éviter l’effet de contamination. * Approche utilisée : L’approche utilisée est le semi directif car ce type d’entretien nous permet de laisser la personne questionnée s’exprimer librement tout en l’orientant vers les points que nous souhaitant approfondir. * Outil utilisé : L’outil que nous allons utilisés dans cette démarche serait le guide d’entretien, l’entretient se fera individuellement pour se concentrer sur chaque détail exprimer individu interviewés

agences spécialisées en organisation d'événements), ou profiter tout simplement d'un événement existant pour faire de la communication institutionnelle ; on peut citer a titre d’exemple : les journées « portes ouvertes », les expositions, les visites guidées, les galas et les manifestations sportives et culturelles, les journées et autres manifestations internationales. Chaque événement doit être systématiquement suivi par la réalisation d’un « Dossier de Presse », qui présente la situation actuelle des

conduite d’entretiens semi-directifs a été préconisée. La démarche suivie ainsi que les principaux résultats sont successivement présentés. 6 Actes du XXIIIème Congrès International de l’AFM – 31 mai & 1er juin 2007, Aix-les-Bains Démarche suivie De par sa fonction heuristique, la méthodologie qualitative est particulièrement adaptée quand l’objectif premier est d’explorer des thèmes peu étudiés par la littérature (Bardin, 2003 ; Evrard et alii, 2003). A cette fin, 15 entretiens ont été menés auprès