Gérer Les Licenciement Cas P 55

l’entreprise Exemples : * économiques et compétitivité : garder sa place de leader * de professionnalisation et d’adaptation des compétences : veiller à l’adaptation des compétences de ses collaborateurs * démographiques : gérer la diversité des âges * technologiques : faire face à l’imprévisibilité des changements technologiques * sociaux : assurer un dialogue social actif b. Pour les salariés Exemples : * De développement professionnel : proposer

DONNEES CHAPITRE IV : LA REPARATION DU PREJUDICE PHYSIOLOGIQUE…...37 4.1. Notions d’accident du travail et maladie professionnelle 4.1.1 L’accident du travail 4.1.2 La maladie professionnelle………………………………………….38 4.1.3. Les formalités à remplir en cas d’accident du travail et maladie professionnelle…………………………………………………………………..39 4.1.3.1 Les obligations de la victime 4.1.3.2 Les obligations de l’employeur 4.1.3.3 Les obligations du médecin traitant………………………………...40 4.1.4 L’intervention de l’Inspection

vérifications obligatoires - S’assurer qu’il n’existe pas un salarié dans l’entreprise susceptible d’occuper le poste. - Temps partiel : prioritaire sur le temps complet. - Vérifier si des salariés ont des priorités d’embauche (suite à un licenciement économique par exemple) - Vérifier dans la Convention Collective s’il n’y a pas de clauses particulières concernant l’embauche. 4- La rédaction et la diffusion de l’offre d’emploi - Doit être rédigée en français sans allégation

Droit social Droit social 2000 p.131 Les nouveaux visages de la subordination (1) Alain Supiot, Professeur à l'université de Nantes, Droit et changement social, équipe associée CNRS 6028/MSH Guépin « Les Temps modernes » ont été tournés par Chaplin à l'époque même où la Cour de cassation a préféré définir le travailleur salarié par son état de subordination plutôt que par sa dépendance économique (2). L'usine des « Temps modernes », celle qui a servi de référence à notre droit du travail, est

OFFICE NATIONAL DES AEROPORTS Comment améliorer la gestion des ressources humaines à travers l’intégration des nouvelles technologies de l’information et de la communication Cas de l’Office National Des Aéroports Thèse préparée par : Mlle Bakkali Meriem Encadrée par : Mr El Baze Mastère en management des services publics 2003 - 2004 1 OFFICE NATIONAL DES AEROPORTS 2 OFFICE NATIONAL DES AEROPORTS Plan détaillé Introduction page 6 Partie I : GRH dans le contexte marocain

SOMMAIRE INTRODUCTION - p. 3 PARTIE I : La préexistence du handicap : obstacle à l’embauche ou simple désavantage ? - p. 7 Chapitre I : Les organismes encadrant l’insertion professionnelle des personnes handicapées - p. 8 I. II. Les organismes d’évaluation médico-sociale - p. 8 Les organismes d’intégration professionnelle - p. 16 Chapitre II : L’obligation d’emploi : mythe ou réalité ? - p. 21 I. II. Une appréhension difficile de l’obligation : perception et mise en œuvre - p. 22 Un moyen d’exonération

ARTICLE 7 Chaque candidat s’inscrit à l’examen dans sa forme globale ou dans sa forme progressive conformément aux dispositions des articles 16, 23, 24 et 25 du décret susvisé. Il précise également s’il souhaite subir l’ épreuve facultative. Dans le cas de la forme progressive, le candidat précise les épreuves ou unités qu’il souhaite subir à la session pour laquelle il s’inscrit. Le brevet de technicien supérieur « ventes et productions touristiques » est délivré aux candidats ayant passé avec succès

sur la protection des salariés victimes * Il n'existe pas de chiffres officiels consolidés au plan national quant au nombre d'avis d'inaptitude à tout poste dans l'entreprise ; une estimation de l'AGEFIPH mentionne 75 000 cas pour l'année 2003, 58 000 cas en 2001 et 28 000 cas en1998. ** L'aptitude s'entend de la capacité physique et mentale du salarié à tenir le poste de travail que lui confie son employeur, compte tenu à la fois de son état de santé et des caractéristiques du poste (définition

bénéfices, c’est une toute autre définition que fait surgir P. Gobry dès le début de son livre : des associations visant principalement le profit par l’exploitation des handicapés. L’auteur cite les cas de plusieurs associations et de CAT au cours de son livre. Tel que Les Papillons Blancs de Beaune qui « s’enrichissent au fil des ans en investissant préférablement dans le foncier bâti sur les dotations que lui verse annuellement l’Etat » (p.62), ou encore le « CESAP d’Ile de France » (p66, ligne 30)

maternité. ( Chapitre III - La grève et le lock-out. ( Chapitre IV - Les modifications du contrat de travail. Titre 4 La fin de la relation de travail ( Chapitre I - La rupture de la relation de travail. ( Chapitre II - Le licenciement. ( Chapitre III - La transaction. ( Chapitre IV - La retraite. ____________________________________________________________ ______________________________________ Partie III La sécurite sociale ( Historique de la protection sociale