Identité Au Travail Sainsaulieu

qui ont co-écrits cet ouvrage appartiennent à ce qu'on pourrait appeler « le courant français » de sociologie des organisations. Prenant appui sur la théorie de l'acteur stratégique de Michel Crozier et Erhard Friedberg, sur les travaux de Renaud Sainsaulieu et de Jean Daniel Reynaud, ce courant s'est développé dans des directions assez variées depuis le milieu des années 80. Dans cet ouvrage, les auteurs tentent d'en faire le point, en rappelant les fondements de la sociologie des organisations en

simple fait d’avoir ou pas du travail participe à la construction de l’identité d’une personne. Au cours du dernier demi-siècle, cette conception est particulièrement bien illustrée par la contribution de l'emploi à l'évolution de la condition féminine. L'amélioration de la situation du salariat au XXème siècle grâce aux acquis sociaux (on pense au système de protection sociale basé sur l'assurance sociale en France), ainsi que le revenu qu'il fournit, font du travail salarié le principal facteur

une problématique en sociologie dont les sujets de recherche semblent inépuisables, c'est bien le travail. Particulièrement en cette fin de siècle, l'ensemble des transformations économiques et sociales nous oblige à repenser certains postulats touchant la place du travail dans nos vies, sa valeur structurante et son importance quant à l'identité sociale de chacun. D'ailleurs, l'évolution du travail serait si importante que certains considèrent que les deux dernières décennies ont été marquées par

(cours M1 TO) Les organisations organisées » ont besoin « d’être • Atteindre le but de l’organisation implique l’existence d’une structure organisationnelle – coopération entre individus (pas naturelle) – coordination entre postes de travail • Cette nécessité « d’organiser » implique l’établissement de – Règles – Pouvoir et autorité Nathalie Le Roux (cours M1 TO) 1.2.Qu’est ce que la Théorie des Organisations ? • Un corpus théorique pluridisciplinaire: – PSYCHOLOGIE : comportement

tourner le dos aux fonctionnements stratifiés, clivés, sourds aux attentes des salariés. Depuis les années 1990, pourtant, le mot « modernisation » est souvent associé avec changement à marche forcée, impulsé par des gestionnaires peu attentifs aux identités professionnelles et aux tissus sociaux des organisations. Il n’y a qu’à lire, à ce sujet, les nombreuses chroniques de la modernisation publiées ces derniers temps (1). Le monde des organisations est cependant plus diversifié qu’il y paraît. Plusieurs

affectent les organisations. Elles ont donné lieu à différents thèmes d'études. Par exemple : La cohésion. Les études s'inscrivant dans cette thématique s'efforcent de comprendre comment les organisations parviennent à maintenir leur structure et leur identité, malgré les tensions internes et externes qu'elles subissent. L'étude de la structure formelle et informelle. Nombre d'études ont cherché à clarifier les liens entre la structure formelle et les relations sociales informelles au sein des organisations

les organisations. Elles ont donné lieu à différents thèmes d'études. Par exemple : * La cohésion. Les études s'inscrivant dans cette thématique s'efforcent de comprendre comment les organisations parviennent à maintenir leur structure et leur identité, malgré les tensions internes et externes qu'elles subissent. * L'étude de la structure formelle et informelle. Nombre d'études ont cherché à clarifier les liens entre la structure formelle et les relations sociales informelles au sein des organisations

de La Péniche pour l’accueil qu’elle m’a réservé, le temps que chacun de ses membres m’a accordé, et plus globalement, pour toutes les informations, références bibliographiques, réflexions, corrections… que chacun m’a apporté et qui ont nourrit ce travail. Je remercie également cette entreprise de m’avoir fait découvrir et approché le monde de l’autogestion en m’ouvrant les portes des réseaux auxquels elle collabore. Je remercie également mes professeurs pour la qualité de l’enseignement

extérieures, amont, aval, prestataires, 5 Gestion du budget (délégué) de services, 6 Relation, information, éducation avec les patients, les familles et les autres professionnels, 7 Participation à l'amélioration des pratiques et de l'organisation du travail, 8 Veille professionnelle sur les évolutions. Par contre l'élaboration, la réalisation et la communication du projet de soins en liaison de l'équipe médicale relève toujours de la responsabilité du directeur de soins, mais sa déclinaison dans le projet

construction des identités sociales et professionnelles Biographie : Claude Dubar est actuellement professeur de sociologie à l’université de St Quentin en Yvelines, mais ses activités sont loin de s’en tenir à cela. En effet, après avoir consacré sa thèse et de nombreuses publications a la formation continue, il a commencé à enseigner la sociologie a l’université de Lille. C’est là qu’il a animé plusieurs recherches collectives dans le cadre du LAboratoire de Sociologie du TRavail, de l’Education