Identité Marque Renault

marché 3) Dérèglementation et endettement des EUA et autres PDEM Avant fin GF  crise de croissance+ doute  USA + UK : au pouvoir deux chef d’orchestre  retour à un modèle très libéral  laissez-faire : donner un dynamisme à l’état USA et UK : marqués par l’expérience de l’état-providence  tentent de s’en débarrasser  état moins puissant, modeste + privatisation Retour du racisme sociale  pauvre sont pauvre parce qu’ils sont pauvres (clin d’œil Julien) DDD : déréglementation dans le domaine

définition, le marketing RH peut être appliqué de deux manières. On peut parler de marketing RH externe, c’est-à-dire toutes les actions qui ciblent les candidats potentiels. Il s’agit donc de promouvoir le positionnement employeur de l’entreprise et son identité. Le marketing RH interne concerne, quant à lui, les différentes pratiques visant à consolider la relation employeur/employés. Ainsi, l’identification et la communication de la stratégie d’entreprise, la consolidation des pratiques de gestion ou encore

distingueront nettement de la classe populaire; à cette époque le pneumatique et l'automobile restent encore des produits de luxe. A partir des années 20 s'opère une première mutation du personnage en rapport avec les évolutions techniques de la marque et le contexte de l'époque. En 1923 Michelin sort son nouveau pneu 'confort. Les pneus se font plus gros pour mieux absorber des chocs, augmenter la tenue de route et supporter le poids des automobiles. Evolution des produits oblige, Bibendum va perdre

2008) 2 1.2.2. Géographie 2 1.3. Les multiples facettes culturelles du pays: 2 1.3.1. Les différences culturelles 2 1.3.2. Les «Roms » 2 2. Patrimoine culturel 2 2.1. L'architecture moderne 2 2.2. Histoire de l’art 2 2.3. Identité, Mémoire 2 2.4. Coutumes roumaines 2 2.5. Religion 2 2.6. Musique 2 2.7. La langue 2 2.8. Les Roumains 2 2.9. La gastronomie 2 2.10. Institutions culturelles 2 2.11. Tourisme 2 3. Vie en société 2 3.1. Liberté publique

pas toujours, par exemple ingénieur/commercial. Les agents ont des rationalités différentes dans l’organisation. Pour que l’entreprise fonctionne -> tisser des conventions, rechercher des compromis sinon l’entreprise explose. Culture/identité Culture/identité au travail Sainsaulieu Idée que l’entreprise et l’organisation en général est productrice de culture -> à l’origine de processus culturels et identitaires. Interagir avec les autres individus -> dimension culturelle dans l’entreprise,

écrit I) Identité textuelle Une marque a une identité textuelle, portée par son nom et par sa signature. Elle est élaborée au cours d’un processus complexe, et crucial pour l’avenir. Ils constitueront une vitrine, qui déterminera la qualité de son 1er contact. A) Le nom 1) Le nom de marque Permet d’identifier l’organisation et facilite sa reconnaissance par son public. Il doit refléter la culture et les valeurs de l’organisation. Cependant, la majorité des marques portent un

de vie, temps disponible... LES CRITERES DE SEGMENTATION Caractéristiques des relations entretenues avec le produit - avantages recherchés - taux d’utilisation : quantités achetées,fréquence d’achat - occasion d’utilisation - fidélité à la marque - lieu d’achat... 11 La segmentation psychographique La segmentation psychographique Geographique Pays, états, régions ou villes.. Les critères pour segmenter les marchés grande consommation Socio-Démographique Age, sexe, taille

dans un contexte où la concurrence est de plus en plus forte où les clients cherchent à s’affirmer par sa manière de consommer, les entreprises se doivent d’innover, de se démarquer : c’est là que le marketing sensoriel entre en jeu. En effet, les marques et les enseignes se doivent d’innover aussi bien sur leur concept que leurs produits mais encore plus sur leur manière de communiquer avec le client plus particulièrement sur le lieu de vente. Il ne suffit plus de vendre un produit mais plutôt de

avertissement. Le besoin de procéder à un second référendum en Irlande pour ratifier le traité de Nice lui a plus récemment fait écho. A cela s'ajoutent diverses formes de mouvements transnationaux de contestation (grève des ouvriers français et belges de Renault dans l'usine de Vilvoorde en 1997, marche des chômeurs de juin 1997 à Amsterdam, manifestations multinationales d'agriculteurs, etc.   La poursuite de l'intégration concerne en effet aujourd'hui des domaines plus étroitement attachés

les autres compagnies étrangères voulant faire des escales à PARIS/AMSTERDAM. d) Stratégiques La fusion garantie l’identité des 2 compagniesAF reste AF et KLM reste KLM, mais qu’en est-il pour l’autonomie des opérations et l’indépendance des marques ? Faut-il se rappeler que KLM est une entité fortement endettée (3 Milliards Euros), AF va-t-elle s’aventurer avec une compagnie déficitaire ? Sur un plan opérationnel et logistique, la coordination des HUBS en France et aux Pays-Bas est relativement