Inconvénients De La Fidélisation

changement pour le salarié ? Introduction Dans cette étude, nous allons définir le télétravail et indiquer les entreprises utilisatrices. Nous allons aussi voir l’équipement nécessaire pour exercer le télétravail. Et étudié les avantages et les inconvénients du télétravail. 1) Le télétravail, qu’est ce que c’est ? Le télétravail est une organisation, qui permet aux salariés de travailler en dehors de leurs locaux. Grâce aux nouvelles technologies la communication à distance peut être facilement

services d'une entreprise. On en déduit donc que la fonction des vendeurs ne se limite pas uniquement à la vente des produits ou services, mais elle tend vers l'amélioration de l'image de marque de l'entreprise, la collecte d'information et la fidélisation des clients. 2. La place de la force de vente dans la stratégie de l'entreprise L'action d'une force de vente ne peut être isolée, bien au contraire, elle s'inscrit dans un ensemble d'actions commerciales. Elle s’adapte au plan marketing

budgets. Chaque moyen de communication présente des caractéristiques pour l’annonceur, plus ou moins adaptées à l’effet recherché. La publicité-communication médias[modifier]Caractéristiques de la publicité pour les annonceurs AVANTAGES INCONVENIENTS Toucher des audiences de masse Efficacité pour valoriser la marque Effet rapide sur la notoriété et les ventes Capitalisation des effets Coût Pour Mille personnes exposées à la publicité (CPM) faible pour les cibles de masse Communication

seniors encouragent les recrutements de personnes issues de la jeune génération. Ces jeunes bouleversent l’entreprise avec des valeurs et des comportements au travail radicalement différents de ceux des leurs aînés. Les pratiques traditionnelles de fidélisation nécessitent d’être adaptées pour éviter une pénurie de compétences. En particulier, la phase d’intégration dans l’entreprise comporte des enjeux déterminants tels que l’attachement des jeunes salariés à la culture organisationnelle et l’acquisition

 I. Introduction Dans un premier temps je vais vous présenter le télétravail, ses avantages et ses inconvénients. Ensuite en second temps, je vais vous expliquer l’équipement nécessaire et dans quels secteurs le télétravail est concerné. Et pour finir je vais vous expliquer, ce qui se passe du côté de l’employeur et du côté du salarié. II. Qu’est ce que le télétravail ? Le télétravail est une organisation dans laquelle il est exécuté dans les locaux de l’employeur

* Augmentations tarifaires des industriels sur les grandes marques. * Développement de politiques plus qualitatives de service et de fidélisation, abaissement des taux de rupture, engagement qualité et éthique. Changement des techniques et des approches marketing : gage de spécialité et de différenciation, d’augmentation du panier et fidélisation de la clientèle. Vendre des produits locaux à des clients locaux mais avec un savoir-faire mondial : Exemple Carrefour : * Acquisition

DEVELOPPEMENT D’UNE MARQUE, SON INTEGRATION DANS UN PORTEFEUILLE DE GROUPE ET SES CONTRAINTES LIEE A L’ENVIRONNEMENT. 2.1. Le multimarque, quel intérêt ? 2.1.1 – Pourquoi développer le multimarque et dans quel but ? 2.1.2 – Les bénéfices et les inconvénients. 2.1.3 – L’exemple du groupe UNILEVER. 2.1.4 – Les relations entre marques d’un même groupe. 2.2. La segmentation de l’offre 2.2.1 - Comment segmente-t-on son offre ? 2.2.2 – Dans quel intérêt ? 2.2.3 – L’exemple GOOGLE. 2.3 Le Développement

(porte à porte) - circuit semi long : exclusif/sélectif (franchise), non sélectif (épicier) - circuit long : grossistes et détaillants (produit pharmaceutiques) - GMS : grandes et moyennes surfaces (grandes distributions). Les avantages et les inconvénients de chaque circuit : Efficacité commerciale Coût de contact (1) Coûts logistiques Protection par rapport à la concurrence Connaissance du client final Circuit court 3 1 1 3 Circuit semi long 2 2 2 2 Circuit long 1 3 3 1 GMS 2 2 2

géographiques. Au niveau des avantages, elle permet de réduire les coûts de production et de commercialisation, c'est une stratégie facile à mettre en place, elle permet de véhiculer une image uniforme de l'entreprise à l'échelle mondiale. Au niveau des inconvénients, elle ne prend pas en considérations les spécificités des marchés locaux et par conséquent il y a un fort risque de ne pas pouvoir satisfaire correctement les besoins des consommateurs. On retrouve cette stratégie dans le secteur du luxe, des

(porte à porte) - circuit semi long : exclusif/sélectif (franchise), non sélectif (épicier) - circuit long : grossistes et détaillants (produit pharmaceutiques) - GMS : grandes et moyennes surfaces (grandes distributions). Les avantages et les inconvénients de chaque circuit : Efficacité commerciale Coût de contact (1) Coûts logistiques Protection par rapport à la concurrence Connaissance du client final Circuit court 3 Circuit semi long 2 Circuit long 1 GMS 2 1 2 3 2 1 2 3 2 3 2 1