Individualisme Vs Collectivisme

cultures la façon de se loger, la méthode d’habitation dans un espace géographique, la relation à la terre, Exemple rapport à la langue : la notion du rapport au corps, l’engagement dans la discutions, les accents. Exemple du rapport au temps : circulaire vs linéaire, la ponctualité. Exemple de rapport à l’autre : la notion du commun, de partage, de solidarité, d’individualisme, le respect par rapport aux anciens, l’égalité homme-femme. Management intercuturel : 1. Problématiques organisationelles · Opérer

studies show there are dynamic “Generation archetypes” which are recurring regularly throughout history: 5. Prophet : seek social consensus after major disaster 6. Nomad : revolt against the system during cultural renewal 7. Hero : individualism, personal success after the spiritual awakening 8. Artist : Focus on essentials during a great war or crisis Moral Reasoning : (MR) Moral reasoning refers to the process leaders use to make decisions about ethical or unethical behaviors

entre les personnes dont la population d’un pays considère comme normal. • L’évitement de l’incertitude : elle représente les gens dans un pays qui préfèrent structurée sur des situations non structurées. • L’individualisme et le collectivisme : c’est une valeur significative des gens ressentant un besoin ‘autonomie ou de prise en charge de leur différents facteurs sociaux ( famille, travail…) • La masculinité et la féminité : c’est quand on dénote qu’une culture est plutôt dominante

L’INTERNATIONAL Approche : 6 indicateurs mesurables sur une échelle de 0 à 100  Distance hiérarchique : Qui décide ?  Contrôle de l’incertitude : Quoi décider ?  Féminité vs masculinité : Comment décider ? 14/04/2015 Najib LAYACHI 6 CONTENU CULTUREL : PRÉREQUIS NÉCESSAIRES À L’INTERNATIONAL  Individualisme vs communautarisme/collectivisme : Avec qui décider ?  Pragmatisme : Quel référentiel pour décider ?  Tolérance : Avec quelle marge de manœuvre décider ? 14/04/2015 Najib LAYACHI 7 CONTENU

2.1.1 Power Distance 9 2.1.2 Individualism 9 2.1.3 Masculinity vs. Femininity 10 2.1.4 Uncertainty Avoidance 10 2.1.5 Long term Orientation 10 2.2 Schein’s model of organizational culture 11 2.2.1 Artifacts 11 2.2.2 Espoused Beliefs and Values 11 2.2.3 Assumptions 12 2.3 Justification of frameworks 12 3. Analysis of Grameen Sub-Culture 13 3.1 Hofstede Cultural Dimension 13 3.1.1 Power distance index 13 3.1.2 Individualism 14 3.1.3 Masculinity 14 3.1

entre pays. Ces dimensions sont considérées air une influence sur le style de management des entreprises, l'aspiration des salariés, ainsi que l'organisation et le fonctionnement. Individualisme ou collectivisme L'individualisme se définit comme une orientation fondamentale vers soi-même (égocentrisme). Le collectivisme correspond, à l'inverse, à une orientation fondamentale vers la réalisation de buts et objectifs en commun. Il intègre par conséquent la recherche de valeurs partagées (recherche du

entreprises dans un premier temps adaptent leur mix marketing aux 7 facteurs environnementaux pour ensuite les standardiser par rapport aux autres produits présents sur le marché étranger pour diminuer leurs coûts de production par exemple. Q3 : Notoriété VS image de marque : L’image de marque est un jugement de valeur porté par un individu sur une marque. La notoriété est la mesure du degré de présence d’une marque dans l’esprit des individus. Q4 : L’auto référence et l’ethnocentrisme : L’AR est une

l’analyse de notre propre culture (pourquoi, influence dans des situations professionnelles, malentendus possibles) LE MANAGEMENT INTERCULTUREL HOFSTEDE La distance hiérarchique Le contrôle de l’incertitude Masculinité v féminité Individualisme vs communautarisme Cultures à long et court terme LE MANAGEMENT INTERCULTUREL Les distances hiérarchiques Se vérifient dans les sociétés en termes de classes sociales, années d’étude, profession. Distance hiérarchique longue : sociétés

Culture profile - Geert Hofstede United-States VS West Africa I am going to give you the culture profile of the United-State thanks to Hofstede's dimension: * The United-States is a society with a more Individualistic attitude and relatively loose bonds with others. The populace is more self-reliant and looks out for themselves and their close family members. * Moreover, the ranking of Masculinity of the United State are 62, compared with a world average of 50. This indicates the

hierarchy is respected and accepted, they often use the “vous” (polite form). Respectively 53% and 78% of French and Japanese think that the manager should be an expert and could answer to any questions. IDV (Individualism/collectivism): Unlike France, Japan is more based on collectivism. They take decision together, there is a seek harmony and they dislike individual recognition. MAS (Masculinity/Femininity): in opposition to France, Japanese live to work and do not work to live. It is a competitive