Intégration Des Nouveaux Salariés

Procédure RECRUTEMENT ET INTEGRATION DU SALARIE Secteur secteur Code PR/XXX/XX Créé le : date Modifié le : date Version 1 Page 1/4 Rédacteur Nom Fonction Date Visa Aline JANVIER RRH 16/10/08 Vérificateur Approbateur Qualiticienne Directeur Modifications Date Version Nature Procédure RECRUTEMENT ET INTEGRATION DU SALARIE Secteur secteur Code PR/XXX/XX Créé le : date Modifié le : date Version 1 Page 2/4 Objet Cette procédure décrit les modalités de recrutement

national puis de s’ouvrir à l’export. 1 2- Analysez la politique d’innovation de l’entreprise en présentant ses modalités et en définissant son intérêt stratégique Barème : 5 points Politique d’innovation selon deux axes : Développement de nouveaux produits  1 point - par le biais de recherche et développement  0,5 point - par le dépôt de brevets à l’INPI  0,5 point Mise en place d’un nouvel outil de production  1 point -mise en œuvre d’une démarche qualité  0,5 point Accepter toute

d’Accueil Parrain/Marraine Plannings de Présence Plan de Formation  Accueil et Intégration du Personnel     Préparation de l’arrivée à court terme Le Jour J Séance d’orientation Introduction dans le travail Fin de la période d’essai Année 0910 - S.Audubert 2 Année 0910 - S.Audubert 1 L’arrivée du nouveau collaborateur  Préparation de l’arrivée à moyen terme   La majorité des salariés ayant rompu leur contrat dans les six premiers mois ont pris la décision de quitter

national puis de s’ouvrir à l’export. 1 2- Analysez la politique d’innovation de l’entreprise en présentant ses modalités et en définissant son intérêt stratégique Barème : 5 points Politique d’innovation selon deux axes : Développement de nouveaux produits  1 point - par le biais de recherche et développement  0,5 point - par le dépôt de brevets à l’INPI  0,5 point Mise en place d’un nouvel outil de production  1 point -mise en œuvre d’une démarche qualité  0,5 point Accepter

manifestent par la rupture de leur relation habituelle. - concerne des groupes sociaux de personne - opposions des groupes - connue et déclaré par tous Les rapports sociaux de production : Ce sont les relations qui existent entre les salariés et les capitalistes, lorsqu’ils entrent en production. Classe en soi : classe qui regroupe tous les individus qui sont dans la même situation sociale. Classe pour soi : classe qui développe une conscience de classe ( les ouvriers on prit conscience

recrutementCalcul du coût de recrutement d’un managerCalcul du coût de recrutement d’un commercialCalcul du coût de recrutement d’un alternantREUNION COLLECTIVEOBJECTIF DE LA REUNION-Renforcer la cohésion d’équipe-Présentation des nouveaux arrivants-Présentation des nouveaux secteurs-Elaboration des perspectives d’objectifs quantitatif N+1 et N+2-Répartir les formations-Motiver l’équipe pour cette nouvelle aventure-Mise en place de nouvelles mesures tels que le brief hebdomadaire-Réaliser le plan de

Mouvements sociaux, integration et changement sociaux. Que sont les conflits sociaux et les mouvements sociaux ? La conflictualite sociale etait tres importante dans les 60, surtout en 68. Elle redevient ensuite frequente en 1995 avec les greves contre le plan Juppe. Les protestations apparaissent sout la forme de conflit social, c est a dire l opposition entre des individus ou des groupes d individus pour l acquisition, la possession ou la gestion de bien materiels/symboliques. L objet de tout

injustices, c'est parce qu'il n'y a pas de remplaçant présentable. » Désormais, un autre courant de pensée s’oppose à cette unique recherche du profit et c’est le développement durable. En ce sens, nous entendons instaurer dans notre stratégie de nouveaux modes de gouvernance pour être plus en phase avec nos objectifs d’entreprise engagée en développement durable et RSE. Pour ce faire, un plan d’action décrivant notre initiative en matière de gouvernance selon la norme ISO 26 000 sera présenté. I

d’attribution sont très strictes : les groupes doivent apparaître sur au moins 5 listes nationales des « Best Workplaces » (elles-mêmes élaborées grâce à des études réalisées notamment auprès des employés). Ces multinationales comptent chacune au moins 5 000 salariés à travers le monde, dont 40 % sont basés hors de leurs pays d’origine. En outre, ce sont des entreprises qui proposent des initiatives innovantes en phase avec les grandes problématiques actuelles, argumente Great Place to Work : l’égalité professionnelle

Delipapier Buxeuil  7 1. D’Annunziata à Delipapier 7 2. La future délocalisation à Ingrandes 7 3. Présentation des services 8 D. Le service RH du site de Buxeuil 8 1. Organisation du service RH 8 2. Future « intégration » des nouveaux membres dans l’équipe 9 3. Le fonctionnement du service RH 9 4. La procédure de gestion de la qualité au sein du service RH 9 II. PRESENTATION ET DEVELOPPEMENT DES MISSIONS CONFIEES 10 A. Elaboration des fiches de fonction