Jacques Igalens Resumé

fr © DELPHES Indexpresse Qu’est-ce que la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences ? Dossier. Gestion des compétences : l'informatisation suit son chemin. Source : LIAISONS SOCIALES : MAGAZINE n° 60, mars 2005, pp 53-60 (7p). 7 Résumé : Document de fond sous forme de dossier sur la gestion des compétences en France, qui n'est pas une discipline nouvelle pour les directions des ressources humaines. Changement de la façon d'appréhender cette tâche dans les entreprises. Tout y concourt

 RSE La responsabilité sociale de l'entreprise http://www.memoireonline.com/ par Cédric ISUMO EKEMBE  Université de Kinshasa -  0000 INTRODUCTION  1. Résumé 2. Problématique 3. Objectifs généraux et spécifiques 3.1 Objectif général 3.2 Objectifs spécifiques 4. hypothèse de travail 5. Intérêt du sujet 6. Méthodologie et techniques utilisées 7. Canevas du travail CHAPITRE I. GENERALITE SUR LA RESPONSABILITE SOCIALE DE L'ENTREPRISE 1.1 ENTREPRISE

Centre de Recherche en Gestion Des fondements religieux de la responsabilité sociale de l’entreprise à la responsabilité sociale de l’entreprise comme religion Aurélien ACQUIER, Jean-Pascal GOND et Jacques IGALENS Mai 2005 Cahier de recherche no. 2005 – 166 IAE de Toulouse Place Anatole France – 31042 Toulouse Cedex Tél : 05 62 30 34 21 – Fax : 05 61 23 84 33 E-mail : nicole.cassagne@univ-tlse1.fr Des fondements religieux de la responsabilité sociale de l’entreprise à la responsabilité sociale

mensuelles) ; directeur associé pour la déontologie chez PricewaterhouseCoopers. • Ainsi que les conférenciers réunis le 20 mai 2003 par Centrale-Ethique à l’association des Centraliens sur le thème « Développement Durable et Ressources Humaines » : Jacques Brégeon, directeur du Centre des Hautes Etudes Environnementales, Daniel Croquette, délégué général de l’ANDCP, Alain Guillen, DRH de Lafarge, Michel Joras, de l’Institut d’Audit Social, Frédéric Marquette, pour l’enquête AECP-ANDCP

individu qu’elle rencontre par hasard ailleurs Le modèle en grappe, où l’employé A transmet un message à un groupe de personnes qui le communiquent à leur tour à d’autres groupes. Dans ce sens on peut faire un lien avec le postulat de Palo Alto qui résume que le comportement humain est une forme de communication et que le comportement n'a pas de contraire ce qui implique, dès lors, que l'on ne peut pas ne pas communiquer puisque l'on ne peut pas ne pas avoir de comportement. Tout message, qu'il soit

cohérence avec cette image. 2 Pour la Direction des ressources humaines, il faut permettre à chacun de connaître exactement sa position dans l’entreprise sur tous les niveaux : la formation, la rémunération, l’évaluation, la mobilité etc. En résumé, la communication interne doit apporter des réponses favorables à toutes ces missions. Pour traiter ce sujet qui gagne de plus en plus en importance on a choisi de parler dans un premier chapitre de l’évolution et l’historique de la communication

La GRH : principes, pratiques et critiques Jacques Igalens, professeur des universités, IAE - université de Toulouse Au vingtième siècle, la fonction personnel prend une place de plus en plus importante dans l'organisation des entreprises et son contenu s'élargit : rémunérations, gestion des carrières, étude et qualification des postes de travail, évaluation des personnes, œuvres sociales, négociations, information, formation, organisation, planification des besoins, participation, etc. Ces pratiques

| L’ouvrage Titre  : Leadership et management. Auteur  : Bruno HENRIET. Collection  : OPTION GESTION dirigée par Alain Couret et Jacques Igalens. Editions  : Liaisons 1993. Nombre de pages  : 147. Nombre de chapitres : 5. L’auteur : Bruno HENRIET Professeur à l’Université de Nantes et responsable du 3ème cycle de la Gestion des

Livre blanc Comité d'orientation scientifique Mouhcine Ayouche Omar Benaïni Jacques Igalens Abdelmajid Safouane Abdelilah Jennane Mohamed Tozy Auteurs Adib Bensalem El Mostafa Bensalem Éditeurs & superviseurs Driss Ksikes Hassan Sayarh Support à la recherche Georgiana Angelescu Jean-Luc Obin Manal Sefiani Mehdi Kouniba Moulay Anwar Sounny-Slitine Responsable documentation et suivi des enquêteurs Khadija Boutaleb Responsable communication Mounia Semlali Assistante

copie, 20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris. © Groupe Eyrolles, 2008 ISBN : 978-2-212-54123-6 Serge Panczuk Sébastien Point Enjeux et outils du marketing RH Promouvoir et vendre les ressources humaines Sommaire Préface de Jacques Igalens ...............................................................................XIII Introduction .......................................................................................................... 1 1. Les fondements du marketing RH ..