Kaplan

de croissance non négligeable surtout en Chine et aux USA.  Pour 2015, Taiwan, Hong Kong et Macao pourront à leur tour faire des commandes en ligne. 20 Pilotage de la chaine “If you can’t measurelogistique it, you can’t manage it “ (Norton et Kaplan) FLUX D’INFORMATION FLUX FINANCIERS 21 Pilotage de la chaine logistique Différents niveaux de décisions dans une chaine logistique Stratégique Tactique Opérationnel le Conception d’une usine, d’une ligne de production ou d’un réseau de distribution

leurs procure à satisfaire tout les biens éco. La qualité de vie des individus dépend de ceux des b&s qu’elle leurs procure. Un tel impact engage la RSE. Pour Drucker, le capital humain est considéré comme un investissement et non un cout. Norton et Kaplan : (tableau de bord prospectif) 4 axes : - Axe financier : Quels regard les actionnaires portent ils sur nous ? - Axe processus interne : En quoi sommes-nous les meilleures ? - Axe innovation et apprentissage : Continuons-nous à nous améliorer et

, Traduit de l’italien par Martin Rueff, Paris, Payot y Rivages, 2007. - Baudrillard Jean, Le système des objets, Edition Gallimard, Mesnil sur l’Estrée, 1968. - Foster Hal, Design et crime, Les prairies ordinaires, Paris, 2008. - Kaplan Fréderic, La métamorphose des objets, Fyp éditions, France, 2009. - Rabaté François, Lauraire Richard, L’interactivité saisie par le discours, Bulletin de l’IDATE, n°20, juillet 1985. - Salignon Bernard, Qu’est-ce qu’habiter ?, Z’Editions

gestion des ressources humaines doit consister à favoriser cette accumulation en se dotant d’outils d’apprentissage organisationnel. L’apprentissage organisationnel est l’un des quatre axes du TBP (tableau de bord prospectif) élaboré par Norton et Kaplan (cf auteurs et notions clés). Les indicateurs situés sur cet axe permettent de mesurer comment l’entreprise développe sa capacité à s’améliorer (compétences, implication, diffusion de la connaissance). L’apprentissage organisationnel est le processus

la recherche de la performance de l'entreprise et la vocation du manager pour analyser la performance. L'entreprise construit un tableau de bord prospectif = KAPLAN et NORTON. ce document est établi chaque années il permet de comparer et analyser l'évolution des indicateurs. Le TBP est utilisé en contrôle de gestion et comprend un volet financier (rentabilité des capitaux investis) un côté économique( développement des parts du marché) un côté sociale( évolution des effectifs) au niveau quantitatifS

cependant pas contraignant car notre protocole permet d’obtenir des quantites significatives de proteines recombinantes contenant l’analogue (jusqu’a 20 mg/L de culture). (13) J.G. Tirrell eta/. (1997) In : Pfoteinbased materials (K. McGrath, 0. Kaplan, eds.), Springer Verlag, 380 p. (14) J.P. O’Brien et al. (1998) Adv. Mater: IO, 1185. (15) F. Jorgensen, C.G. Kurland (1990) J. Mol. Biol. 215, 511-521. 2 - La formation d’un hydrogel. Dans certaines conditions, les molecules d’un certain polymere

| | | |Norton | | | | | |Kaplan | | | | | |Drucker | |

planification stratégique  qui favorise une circulation horizontale des informations. - Les divisions doivent être autonomes et jugées d’après la rentabilité du capital investi d’où l’instauration des méthodes de reporting uniformatisées. D. Norton R. Kaplan - Le tableau de bord prospectif (TBP) est un système de mesure de la performance qui permet aux entreprises d’évaluer leurs résultats financiers ou non. - Le TBP s’organise autour de quatre axes équilibrés : perspective financière, perspective clients

effectivement loué. Sinon la déduction risque d'être remise en question s'il reste vide au-delà d'un délai d'un ou deux ans et que vous n'arrivez pas à apporter la preuve que vous avez fait tout votre possible pour trouver un locataire. Nathalie Cheysson-Kaplan Bien déduire ses frais professionnels Lors de leur déclaration d'impôts, les salariés bénéficient automatiquement d'une déduction forfaitaire de 10 % pour frais. Mais ils peuvent y renoncer et déduire leurs frais réels (déplacement, nourriture

fait tourner turbine de type Francis. Comme le barrage de l’Aigle. Les basses chutes situées au bord de grands fleuve ont un fort débit. Elle produit du courant en continu l’eau passe directement dans la centrale et fait tourner une turbine de type Kaplan. Comme le barrage de Donzère-Mondragon. b) Les centrales thermiques à Flammes : Un combustible (charbon, fioul, gaz) brule dans une chaudière pour produire de la chaleur qui va chauffer l’eau à haut température, ce qui l‘a transforme