Knorr Swot

(Mediamat, passage en caisse, navigation Internet) ou déclaratif (scannage des produits achetés, réponses questionnaires). Connaître la concurrence : Le marché Exemple Soupes Picard : soupes congello soupes en brique (liebigg , Knorr) soupes en poudre légumes frai soupes en bouteille conserves Définir son marché : {draw:frame} Identifier ses concurrents : {draw:frame} exercice du jeu concurentiel Les autres composants de l’environnement

PLAN I. La situation d’Innocent II. Orientations d’Innocent III. Actions Commerciales 4 I. LA SITUATION D’INNOCENT SWOT OPPORTUNITES • Dimensions santé ( 5 fruits et légumes par jours) • Etat d’esprit des consommateurs • Association de fruits et légumes 5 MENACES • Effet de mode • Forte concurrence • Aucune règlementation I. LA SITUATION D’INNOCENT SWOT FORCES • Forte image de marque FAIBLESSES • Consommation des jeunes trop faibles • Histoire de la marque erronée • Positionnement

Le nouveau logo exprime la richesse et la diversité d’Unilever. Unilever en France Dans notre pays, l’entreprise regroupe 5000 salariés et génère un chiffre d’affaires de 3,5 milliards d’euros. Qui ne connaît pas les marques Lipton, Amora, Knorr, Skip, Sun, Maille, Signal, Carte d’Or, Magnum, Dove ? En France, Unilever est connu par le biais de ses marques et de ses produits, tous ancrés dans la vie quotidienne. Chaque jour des millions de consommateurs utilisent les produits d’Unilever.

Environnement et de la stratégie du groupe 5 A. Analyse de l’environnement 5 1. Les marchés d’Unilever 5 2. Analyse de l’environnement à travers PESTEL 6 3. Le modèle des 5 forces 7 B. Analyse stratégique 8 1. Segmentation stratégique 8 2. Analyse SWOT 9 C. Croissance et les perspectives futures 10 II) Analyse financière 12 A. Activité et rentabilité 13 1. Analyse de la profitabilité du groupe 13 2. Analyse de la rentabilité du groupe UNILEVER 16 B. Analyse des flux de trésorerie 22 1. Operating

Pom’Potes o Valeurs ajoutées : recettes variées et intenses en fruits, marque écocitoyenne et engagée, fort respect de l’environnement LES ETUDES DE MARCHE LE MARCHE DES SOUPES CHAUDES FOCUS SUR LE MARCHE DES SOUPES CHAUDES o Marché dominé par : Knorr et Liebig : 80% de PDM o Saison 2011-2012 : 570M€ o Marché qui progresse chaque année o +20% en valeur en 5ans o ¾ des ventes entre Septembre et fin Mars o 78% des Français en consomment o 146 288 tonnes de soupes consommées par an o Liquide : 42,4%

Marketing Fondamental [pic] ETUDE DE CAS Ben & Jerry’s [pic] A1 - SWOT Diagnostic interne - FORCES 1 - Résultats Obtenus : CA mondial : • Ben & Jerry’s représente 16% du CA de Cogestal Mika filiale leader français sur le marché des glaces, soit 4 Millions d’euros en 2006 (augmentation de 60% par rapport à 2005). • Unilever : plus de 40 milliards d’euros CA France : • Unilever : 3.5 milliards d’euros Taille : Ben & Jerry’s est présent dans

un montant de 1,8 milliard d'€) et Bestfoods, une entreprise américaine spécialisée dans la fabrication et la distribution de produits agroalimentaires, qui possédait notamment les marques de mayonnaise Hellmann's, Best Foods, Lesieur, de soupe Knorr, de fécule Maizena et de chocolat Banania et Benco. Ces acquisitions renforcent la présence d'Unilever en Amérique du Nord et étend son portefeuille de marques alimentaires. Afin de ne pas se retrouver en position dominante, l'entreprise s'est engagée

compris exotiques (Acai du Brésil, Yumberry (mulberries) de Chine, gingembre, « vin-smoothie » Choix de formats multiples, dont le développement des mini formats (P’tit Smoothie de Innocent en 180 ml) pour le goûter des enfants, le 100 ml de Knorr. Le format préféré reste le pack en 1 litre. Prix moyens élevés : entre 2€ et 9€ le litre en fonction de la marque (les MDD ont investi le marché) et du conditionnement M. VERET - Smoothies Consommateurs 42% des français consomment quotidiennement

plus près le marché du smoothie qui est relativement récent, on pourrait voir l’apparition de tous les distributeurs de légumes mixés qui dans une stratégie de différentiation peuvent ouvrir leur gamme au fruit mixé. C’est déjà le cas de Knorr avec son produit Knorr vie. Comme nouvel entrant on peut par exemple penser à Picard qui à développer une gamme de potage de légume mais pas de Fruit mixés. On peut également penser à Maggi qui n’a pas de gamme de fruit mixé mais aussi Liebig spécialiste des

ou bien manger des plats froids. - Analyse de la concurrence : Il n'y a pas de concurrence directe, car ce produit n'existe pas, l'entreprise aura donc un réel avantage technologique. Néanmoins des marques telles que Picard, Marie, ou encore Knorr proposent des produits de substitution à savoir des plats tout prêts à réchauffer au four ou bien au micro-onde s’approvisionnent chez des fabricants de plat (étui en plastique ou alu) qui eux représentent une concurrence indirecte car ils permettent