Kurt Lewin

des effets gothiques du genre, éclaire Peter Ibbetson (1935) de Henry Hathaway, La vie est belle (It's A Wonderful Life, 1946) de Frank Capra, l'Aventure de Madame Muir (The Ghost and Mrs Muir, 1947) de Joseph Mankiewicz et Pandora (1951) d’Albert Lewin. Originale et épurée, l’œuvre du cinéaste américain d’origine française Jacques Tourneur (la Féline [ou Cat People], 1942, Vaudou [ou I Walked With A Zombie] en 1943, l’Homme-léopard [ou The Leopard Man], 1943) se distingue par le refus du recours

structure simple * La bureaucratie mécaniste * La bureaucratie professionnelle * La structure divisionnalisée * L’adhocratie III. Théorie des organisations * L’entreprise, un groupement humain * George Elton MAYO : * Kurt LEWIN : la dynamique de groupe * A. MASLOW et F. HERTZBERG : la motivation dans le travail * La théorie des besoins d’A. MASLOW * La théorie bi-factorielle de F. HERTZBERG * Douglas MAC GREGOR : théorie X et Y -------------------------------------------------

Sociologie et de Psychologie Cliniques ARIANE - 46 rue Raspail 94140 ALFORTVILLE 01 43 96 05 42 - ariane21@wanadoo.fr - http://www.aspsariane.fr ARIANE/Initiatives DC3 4 6. Une typologie des responsables et des cadres ? La psychosociologie, depuis Kurt Lewin, a distingué plusieurs types de chefs ou de responsables : - le chef autoritaire, - le chef « laisser faire » - le chef « charismatique » - le chef « bureaucratique » - le chef « coopératif » Nous pouvons y ajouter la figure très actuelle et envahissante

est un acte. Ce n’est pas autre chose. Il affecte positivement ou négativement l’individu ou l’organisation dans ses performances. Nous avons intérêt à comprendre nos comportements et impacter si nécessaire ceux des autres. Selon le psychologue Kurt Lewin le comportement humain a des dimensions intrinsèques (estime de soi-sentimens de contrôle internes et externes – intrpversion, extraversion – autoritarisme, dogmatisme – les attitudes positives ou négatives – la perception – la motivation et les

c’est prendre des risques, donc y a un sentiment de peur. Pour Mac Gregor ces hypothèses c’est la théorie X. Pour le style Y, le manager considère que le travail est aussi naturel que le repos, il n y a pas besoin d’encourager l’individu. Kurt Lewin s’est intéressé à des groupes d’enfants qu’il place sous la responsabilité d’adulte. Il prend un groupe qu’il place sous l’autorité du leader autocratique, le deuxième le leader est démocratique puis le troisième est placé avec le laisser-faire

différents exemples et exercices d'application de nature à rendre ces notions plus concrètes pour un public d'adultes en formation. Pour aborder ces processus psychologiques, nous ferons référence à l'approche de Kurt LEWIN : a) - Modèle de LEWIN (ou théorie du champ) Selon LEWIN, l'individu fonctionne comme un organisme sous tensions. Un individu x est soumis à des forces dues à des causes externes (environnement) et internes (besoins, attentes...). Ces forces définissent un système de

études se sont ensuite élargies à des considérations plus vastes sur les besoins, la motivation, la satisfaction des individus au travail et sur les phénomènes de groupe. Ainsi se sont développés différents courants à la suite de chercheurs comme Kurt Lewin ou Elliott Jaques qui font une place prépondérante à la psychologie et à la psychosociologie. Ces nouvelles approches de l'organisation ne remettent pas en cause l'hypothèse qu'il existe un bon modèle universel pour gérer les organisations. Elles

contestées par d’autres chercheurs comme Soliman(1970) qui a soutenu que les résultats de F. Herzberg étaient dus à sa méthode d’expérimentation et ne correspondaient sans doute pas à la réalité. Section 2 : Kurt Lewin et la dynamique de groupe a- Biographie : Kurt Lewin (1890-1947), né en Allemagne, fit ses études aux Universités de Fribourg, Munich et BERLIN où il a obtenu un doctorat de philosophie en 1914. Il enseigne la philosophie et fait des recherches en psychologie à l’université

valeurs, les normes établies lors de la création, leurs rôles, leurs statuts individuels, … Une certaine dynamique se déclenche lors de cette rencontre afin de former un certain équilibre quasi-stationnaire du groupe, selon la loi particulière émise par Lewin. Nous nous intéressons dans le cadre de cette première partie du travail à la formation du groupe et l’instauration de rôle et statut pour chacun des membres. Premièrement définissons un groupe, un groupe c’est un organisme vivant qui développe une

études se sont ensuite élargies à des considérations plus vastes sur les besoins, la motivation, la satisfaction des individus au travail et sur les phénomènes de groupe. Ainsi se sont développés différents courants à la suite de chercheurs comme Kurt Lewin ou Elliott Jaques qui font une place prépondérante à la psychologie et à la psychosociologie. Ces nouvelles approches de l'organisation ne remettent pas en cause l'hypothèse qu'il existe un bon modèle universel pour gérer les organisations. Elles