La Carte Perceptuelle

obtenue en pondérant la note de chaque critère avec l'importance de ce critère (donnée par la colonne « En % du nbre d’obs. » du tableau de l'annexe 1). 3. Présentez une carte perceptuelle et positionnez les enseignes (voir annexe 3 ): - axe horizontal choix ; axe vertical : qualité des produits ; Les axes seront gradués de 0

l’oréal et 37.9 préfèrent Yves Rocher . Analyse de la carte perceptuelle [pic] Sachant que : M1 : Oréal M2 : Nivea M3 : Oriflamme M4 : Yves Rocher M5 : Avon Axe1 : la qualité Axe 2 : le conseil des vendeurs Cette carte montre les positions des 2 critères et les coordonnées des 120 observations

d’une culture éco citoyenne. Carte perceptuelle Axe 1 : Innovation Horizontal Axe 2 : Reconnaissance Axe 3 : Performance environnementale Vertical Axe 4 : Réactivité Dans cette étude du marché de Pizzorno, les principales dimensions distinctives identifiées sont : l’axe de l’Innovation/Reconnaissance opposant la Performance environnementale à la Réactivité. Les informations dont disposons, ne nous permettant pas d’établir une carte perceptuelle pertinente. Nous avons, choisie

|65 - 210 | | | | | | | En guise de représentation des produits du marché, voici une proposition de carte perceptuelle. Il s'agit d'une mise en correspondance de la variable prix (plus précisément ici, un prix moyen de gamme) et d'une échelle d'appréciation des produits selon un axe classique moderne. Toute autre forme de représentation reste à débattre (exemple:

symboles, etc. B. La carte perceptuelle (ou carte de positionnement) Pour élaborer cette carte, il faut recenser un certain nombre de critères. Il y a deux axes (abscisses et ordonnées) où sont représentés et regrouper plusieurs critères (ex : carte perceptuelle des enseignes de distribution du textile : féminin/sophistiqué; Fashion/tendance ; Décontracté ; classique/intemporel ou carte de positionnement des eaux minérales : santé ; eau de source ; plaisir ; goût de table ou carte de positionnement

à la marque, qu’ils jugent positivement et dont ils pensent qu’ils ne pourraient pas les trouver au même degré chez un concurrent * Points de similarités associations de similarité associations mentales de la marque similaires. * Carte perceptuelle du marché = « maping » cfr schéma Kotler * Identification et choix de l’avantage différentiel CHOIX DES POINTS DE DIFFERENCE * Une fois les points de différence et de similarité définis, il faut énoncer le positionnement en

marques et forte Le look, style, la mode sont impliquant car reflète la personnalité et sont porteurs de représentations sociales fortes : forte implication. Le consommateur se trouve donc dans une situation d’achat complexe. 3/ Attributs et carte perceptuelle : Les attributs de la chaussure de sport : identification, personnalisation, prix, design et technicité. Les attributs de la chaussure mode au féminin : prix, style/design et technicité [pic] 4/ Stratégie d’un nouvel entrant (par exemple)

les enseignants des écoles d’arts pour communiquer sur leurs produits. Il y a également l’utilisation d’une personnalité connue pour représenter sa marque, comme par exemple Usain Bolt avec Puma ou George Clooney avec Nespresso. Mapping ou Carte perceptuelle : Définition : Le mapping permet de voir le positionnement de marques, de produits ou d’entreprises selon quatre critères choisis. C’est une représentation graphique en quatre dimensions. Les quatre critères retenus correspondent aux axes

mettre en avant les situations d'usage - mettre en avant les utilisateurs possibles - se placer en référence à d'autres produits   3) Les étapes de construction d'un positionnement - quelles différences mettrent en avant ? A l'aide d'une carte perceptuelle qui permettent de faire émerger les perceptions des consommateurs. - combien de différences mettrent en avant ? - comment communiquer le positionnement ? (on cherche une image cohérente) 4) Les conditions d'un positionnement réussi - importance

de ce que c’est qu’un manuel de codification. VII. Cartographie Pour réussir une enquête, il faut pouvoir repérer les répondants dans un espace géographique. On a bien souvent recours à une carte géographique pour ce faire. La cartographie consiste donc à répertorier les interviewés au moins d’une carte géographique. VIII. Recrutement du personnel L’exécution d’une enquête nécessite des personnels de différentes qualifications. Il y a d’une part des personnels de bureau et d’autre part des