La Carte Perceptuelle

(berlingot à glisser dans le sac d’école) Conservation hors frais (pour pouvoir emmener à l’école) ENFANTS Naturalité, santé, environnement Modernité Format familiaux JEUNES ADULTES et ADULTES Il faut en trouver d’autres… - Une carte perceptuelle pour clarifier le positionnement actuel de la marque J’ai pas trop compris ce que c’est alors je n’y ai pas réfléchi… - Qu’à partir de ces éléments, vous réfléchissiez à jouer sur de nouveaux critères de différenciation pour toucher une

concurrentes sur les critères Schéma voir diapo Poly 2 Pour situer les concurrents on utilise des cartes perceptuelles. Ces cartes sont réalisées à partir des deux principaux critères : en abscisse le premier critères, en ordonnée le second critère. Ce type d’outil permet de distinguer clairement les positionnements vacants ou non utilisés sur le marché. Si on travaille a partir de la carte sur la bière, le marché de la bière forte serait vacant A l’issue de l’étape 6 on a déterminé les positionnements

la publicité sur le public cible Score spontané-total Score décrit-prouvé Score de reconnaissance 3.Mesure de _______________________des similarités   Positionnement de marque Dégager les ressemblances et les différences pour générer une carte perceptuelle 4.Mesure de _____________________  Perception globale basée sur l’évaluation d’attributs Les réponses du marché - AFFECTIVE 1.Mesure de ____________________  Prédisposition à évaluer un objet d’une certaine manière  Combiner les évaluations

64,3 Sans influence Intéressant mais pas indispensable Déterminant Base : 250 personnes (taille de l ’échantillon) Etude du positionnement de Quick par rapport aux enseignes concurrentes. Base: 250 personnes (taille de l ’échantillon) Carte perceptuelle du positionnement des enseignes 1,0 mc donald' s ,5 quick pizza hut 0,0 -,5 kf c -1,0 -1,0 -,5 0,0 ,5 1,0 Base : 250 personnes (taille de l ’échantillon) Le positionnement de l’enseigne Quick par rapport à ses principaux concurrents

de communication et de distribution ; * les études d'image et de positionnement visent à connaître la perception subjective qu'ont les consommateurs de l'entreprise ou de ses produits et la position qu'ils leur attribuent sur leur carte mentale (carte perceptuelle) par rapport aux concurrents. De cette façon, l'entreprise peut adopter les mesures éventuelles nécessaires pour modifier son positionnement (baisse ou hausse des prix, changement de circuit de distribution, nouveau message, etc. ) ;

(figure 1) : le capitalmarque (brand equity) ou « valeur ajoutée qu’une marque apporte à un produit » (Changeur et Dano, 1996). Trois dimensions du capital-marque sont actuellement synthétisée par deux auteurs (Changeur et Dano, 1998) : la dimension perceptuelle composée de l’attention envers la marque et les associations de la marque traduites sous forme d’utilités pour le consommateur ; la dimension affective appréhendée par l’attachement durable du consommateur à la marque ; et la dimension comportementale

public consiste en les attributs objectifs et subjectifs reconnus à ce produit. C’est une représentation mentale, faite de connaissances, de croyances, d’évocations affectives ... L’étude d’image auprès d’un public renseigne sur le positionnement perceptuel. Il y a une image voulue (celle que souhaite la marque) et l’image perçue par les clients. Le positionnement doit répondre aux deux premières questions des consommateurs : - Quelle classe de produit, quel genre ? C’est l’identification de la

théorie classique vii. L’économie sociale e. La psychologie f. Les autres sciences humaines I- Les processus du comportement : 1) La perception et la mémorisation a. Définition b. Schéma du processus perceptuel c. La mémorisation 2) Apprentissage et formation des attitudes d. Apprentissage des attitudes i. Introduction ii. Le courant behavioriste iii. Le courant cognitif e. Formation des attitudes

du co-branding 1.4 Les risques du co-branding 1.5 Produit issu d’une stratégie de co-branding 1.6 Interprétation des liens entre les marques 1.7 Le traitement de l’information 1.8 L’évaluation du produit co-brandé 1.9 Influence de la cohérence perceptuelle (fit physique et fit conceptuel) 1.10 Le bon choix du type de co-branding 1.11 Les retombées du co-branding sur les marques partenaires 6 7 10 12 14 15 17 18 19 20 21 Partie 2 2.1 La machine à café SENSEO : alliance entre Philips et Douwe Egberts

tout les produits en magasin et je l'ai essaye. Mes critères de sélections sont : la couleur, si le produit est tendances, le prix, le tissu, mes connaissances cognitive, le nom de marque et bien sûr si le produit me fait bien. Figure 3 carte perceptuel personnel de produit mode G) Si j’ai à choisir un commerce pour y faire mon achat je vais premièrement cibler mon besoin par la suite je vais évaluer mes choix possible avec ma connaissance cognitive qui est assez développer dans le domaine