La Carte Perceptuelle

provenance du marché et des concurrents c) Identifiez le marché cible à l’aide des caractéristiques sociodémographiques, psychographiques et géographiques. d) Établissez la notoriété spontanée et assistée auprès de 10 personnes e) Établissez une carte perceptuelle pour tous les produits concurrents de votre marché toujours selon vos 10 personnes sondées f) Identifiez le produit à développer ou à repositionner, incluant le format, le conditionnement, etc. g) Identifiez la stratégie de prix à développer

ou de portes. Les francais ont tendance a cloturer leurs jardins alors que les nord américains laissent cet espace ouvert. La culture a un impact considérable sur la façon dont les individus perçoivent leur environnement. Ces mécanismes perceptuels sont appris dès l’enfance et une fois acquis ils semblent fixés pour la vie. Selon les attitudes culturelles des consommateurs, il s’agit de déterminer le niveau de foule adéquat pour qu’ils aient l’impresión de n’etre ni trop seuls ni trop bousculés

avoir de l’esprit, de l’imagination quitte à choquer parfois. Desigual se différencie surtout par son image, totalement anticonformiste, les produits constituent le prolongement logique de cette politique avec leur style si particulier. Carte perceptuelle du positionnement de Desigual sur le marché du prêt-à-porter : Prix --- Desigual Anticonformiste Classique Prix +++

le produit attractif (il répond aux besoins), crédible (son image correspond au potentiel du produit), différent (positivement !) des concurrents - il a des caractéristiques meilleures ou en plus par rapport à ses concurrents. Les diagrammes perceptuels, les études de marché, les analyses de marché donnent au marketeur produit les outils pour "calculer" le positionnement de son produit : image, prix, promotion, canaux de distribution etc. La partie la plus difficile à faire est la partie "image"

2 893 020 574 012 Sprays 19,72 % 1 594 539 377 853 (1) 13,9 × 2,574. (2) 8 085 897 × 0,3578. (3) 2 893 020 / 5,04 €. Attention à l’utilisation des taux supérieurs à 100 % : entre N et N+1, les chiffres ont plus que doublé. 2. Construisez la carte perceptuelle (mapping) de positionnement des produits. 3. Quelle différence faites-vous entre la segmentation clients et la segmentation produits ? Deux cadrans sont inoccupés (cadrans nord-est et sud-ouest) : si le marché est suffisamment porteur, on pourrait

prix, de communication et de distribution ; Les études d'image et de positionnement visent à connaître la perception subjective qu'ont les consommateurs de l'entreprise ou de ses produits et la position qu'ils leur attribuent sur leur carte mentale (carte perceptuelle) par rapport aux concurrents. De cette façon, l'entreprise peut adopter les mesures éventuelles nécessaires pour modifier son positionnement (baisse ou hausse des prix, changement de circuit de distribution, nouveau message, etc.) ;

produits surtout turques avec une qualité certes médiocre, mais a des prix qui battent toutes concurrence, attirent de plus en plus de consommateurs. Aujourd’hui la barre de chocolat FREAGALIOR est réellement menacée par cette concurrence qui joue la carte du prix, surtout que ces dernières années le marché de la barre chocolaté a connus une énorme progression sans que FREAGALIOR ne prenne sa part du gâteau. Analyse et diagnostic 1. Définition du marché et analyse de la situation

concordance homme/projet II. L’étude de marche A. L’environnement 1) L’environnement socio-culturel 2) L’économie 3) La logistique B. La demande 1) Le marché de l’art déco 2) Le profit du terrain C. La carte perceptuelle D. L’analyse du SWOT III. La stratégie de développement ou le marketing mix A. Le produit 1) La marque 2) Le produit B. Le prix 1) Le prix et le cout de revient 2) Le prix et les concurrences C

Téléphone relié a la TV, différente connectivité. Dans le marché il faut prendre en considération la concurrence: La concurrence directe : Ex : Mcdo : Quick, La concurrence indirecte : Ex : KFC/ pasta box/ panini/ Pour faire un mapping (carte perceptuelle) on détermine deux axes, correspondant aux principaux attributs mis en avant dans le positionnement. Ensuite il faut situer le produit et les produits concurrents sur cette matrice afin de mettre en avant les spécificités de chaque marque.

prix de vente le plus élevé. Malgré ce fait, nous pouvons remarquer qu’elle est tout de même la plus populaire et la plus appréciée dans l’esprit du consommateur et la plus consommée par celui-ci. Nous avons préparé à la section 2, des cartes perceptuelles concernant le positionnement de la boisson Red Bull et de ses concurrents. Section 2 L’étude de la clientèle-cible Une des étapes importantes pour une démarche stratégique est celle d’identifier le marché ou les différents segments de marché