La Carte Perceptuelle

Prescription Diet, Science Plan | Afin de visualiser de façon plus rapide l’ensemble des marques de le Pet Food et leur positionnement perçu, nous avons effectué une carte perceptuelle (mapping) en annexe nº 3 Nous pouvons d’ores et déjà, avec cette carte, visualiser les zones où des positionnements sont libres et donc peut être trouver une offre nouvelle avec un positionnement non utilisé par les concurrents sur le marché. Nous avons également effectué en

position : ▪ Etudes techniques pour mesurer la position réelle, études mercatiques pour mesurer la position perçue. Ces études vont permettre d'identifier les attributs clés et d'évaluer les différents produits sur le marché. ▪ La carte perceptuelle permet à partir des deux critères les plus distinctifs de représenter l'espace des positions des produits, des marques, des gammes. ➢ Méthodologie du positionnement 2° - Marque et politique de marque A '' La marque "Signe susceptible

et abstraites en une représentation visuelle compréhensive dans le but d’en faire ressortir un modèle (comme par exemple les travaux de Robertson [Robertson et al. 1993]). En effet, la différence est qu’ « en IRVE les informations abstraites et perceptuelles sont intégrées dans un même environnement 3D réaliste » (voir Figure 4). Loïc FRICOTEAUX 19 Printemps 2009 Conception d’un environnement virtuel informé Application à la restitution de calculs scientifiques Exemple d’IRVE [Bowman

restauration collective autogérée et concédée · La restauration commerciale · La restauration parallèle · La segmentation des restaurants à thème · B. Les concurrents · L'environnement concurrentiel · La concurrence directe · IV. La carte perceptuelle · V. Le schéma de Porter et le tableau d’intensité concurrentielle · VI. La synthèse SWOT : Opportunités / Menaces · >PARTIE III : La stratégie de développement (CT, MT, LT) · I. La stratégie de positionnement · II. Le produit ·

diff€rencieen la ƒ Air Maroc „ distinguer l’offre d’une entreprise de celle de proposant des prix bien ses concurrents. plus bas et un service minime • bord de l’avion. Marketing mix Segmentation Positionnement Prospect Mapping ou Carte perceptuelle Notori€t€ Packaging Co-branding Partie II : Etude de Cas (12 points) : Enonc€ du cas ‚ Levi’s Ecoƒ Ce cas s’int•resse au lancement, en 2006, par un acteur historique du secteur du denim, le groupe Levi Strauss & Co, d’un jeans

Mais depuis quelques temps, Banania est entrée en distribution automatique c’est-à-dire, par exemple, en parascolaire ou restauration hospitalière. * Par ailleurs, aujourd’hui elle est présente dans près de 45% des Mc Donald’s de France. CARTE PERCEPTUELLE : mettre le truc d’Emma + Schéma du cycle de vie représentant la gamme Conclusion Pour conclure, née dans le contexte de la première guerre mondiale, cette marque a su au fil du temps se trouver une place dans le marché de la poudre chocolatée

dans l’esprit des consommateurs. Adidas cherche à se positionner sur son marché comme une marque innovante, technique de qualité, qui permet d’allier performance et plaisir.   Pour étudier le positionnement d’Adidas, voici une proposition de carte perceptuelle. Il s’agit de mettre en correspondance la variable prix et une échelle d’appréciation de la technicité de la marque. Toutefois, dans le positionnement de la marque, il est également possible d’évoquer les attentes du consommateur. Ainsi, on

distingue  le positionnement voulu par l’entreprise et celui perçu par le consommateur. La réussite de l’entreprise repose sur la concordance entre ces deux positionnements. L’entreprise pour se situer par rapport à ses concurrents peut utiliser une carte perceptuelle : représentation graphique qui permet de visualiser le positionnement de différentes marques, produits ou sociétés en fonctions de 2 critères (prix, qualité perçue, modernité, etc.). D Le couple produit/marché Il s’agit pour l’entreprise de

FAIBLESSES Hausses des arrêts maladies Difficulté à recruter du personnel Pas de protocole commercial Pas de prospection MENACES Concurrences privés & associatives (O2,Shiva,ADMR) Travail non déclaré et travail gris et emplois en direct Carte perceptuelle Mon rôle Commercial Management Réception des devis Organisation des plannings Rendez-vous commerciaux Gestion des salarié(e)s, entretien de suivi contrôle qualité Suivi clients Recrutement Nos atouts Proximité Obligation de visiter

du consommateur. 1-1-1- La similarité entre les deux marques signataires du produit Les chercheurs ont recours à trois concepts pour analyser les relations entre la marque et l’extension : la similarité, la cohérence perceptuelle (fit) et la typicalité. La cohérence perceptuelle entre deux objets décrit le fait que le consommateur perçoive leur association comme étant logique. Ce terme est en fait utilisé comme synonyme de similarité dans le cadre de la littérature sur l’extension de marque. Il