La Communication Informelle

Communication professionnelle. La communication (Chap 1) I-Définition et caractéristiques. A) Définition et caractéristiques. 1°) définition Communiquer c’est mettre en commun, transmettre quelque chose à quelqu’un. En communiquant les individus se construisent, s’affirment, échangent des informations, nouent des liens, produisent des actes, entrent en conflit … 2°) caractéristiques La communication est partout, elle est donc inévitable car nous ne pouvons pas, ne pas communiquer

variété des produits, des fonctions, des pays ; c) l’intégration, de façon à fédérer des priorités multiples exprimées par les divers groupes d'acteurs ; d) l'intensité de l'information caractérisée par la densité des flux d'information formels et informels ; e) l'interdépendance et la promotion des liens adéquats entre différentes entités ; f) l'organisation en réseau qui correspond au besoin d'intégrer les fournisseurs, les clients et les sous-traitants ; g) la conciliation entre le besoin de continuité

la période 2008-2009. Les nouveaux locaux sont en « open space », ce sont des espaces ouverts qui permettent une meilleure circulation de l’information entre salariés et une meilleure performance de l’organisation dans le cadre d’une structure informelle. On constate également une structuration décentralisée de l’entreprise avec une régionalisation des bureaux commerciaux pour les entreprises de 20 à 500 M€ de chiffre d’affaires et une division par produit avec des équipes composées d’experts,

champs de réflexion s'est élargi à l'ensemble des organisations. Organisation : système social organisé pour atteindre un certain type d'objectif. Elle suppose un but formel, une division des tâches, une attribution des rôles, un système de communication, un mécanisme de prise de décision, enfin ensemble de règles d'évaluation de l'activité. la contingence : c'est tout ce qui a un caractère indéterminé. la stratégie : terme d'origine militaire qui est entré dans l'économie et la gestion par

travail en fonction de cette situation (personnelle, familiale, environnementale, institutionnelle) afin d'affiner ses interventions. Cette élaboration passe par une communication indispensable en interne à l'équipe, mais également avec les partenaires extérieurs impliqués dans les diverse situations des usagers. La communication : Il est indispensable de pouvoir communiquer au sein de l'équipe, pleinement et franchement, sur les sujets importants. La confrontation positive est possible, cela favorise

Communication Définitions Mots Clés Chapitre 1 : La Communication Globale Communication interne : Permet de diffuser l’information au sein de la PME aux salariés concernés. C’est la fonction principale de l’AG Communication externe : C’est la communication commerciale + la communication institutionnelle (sur l’entreprise) Image perçue de la PME (dite de marque) : Image objective (ce que l’entreprise est) + Image subjective (ses actes, ses réalisations) + Image recherchée (Image à atteindre,

Chapitre І : La communication interne et la stratégie de l’entreprise 1.1 Le rôle de la communication interne 1.1.1 : définition 1.1.2 : l’objectif de la communication interne 1.2. La place de la communication interne dans l’esprit des salariés 1.2.1: le circuit de la communication interne 1.2.2 : les enjeux de la communication interne 1.3 : les outils d’une communication interne efficace 1. 3.1: Le site Intranet ET Les entretiens face-to-face 1.3.2 : Les affiches et Les livrets d'accueil

.43. Equipe pluridisciplinaire.................................................................................................4 II. OUTILS DE COMMUNICATION1. Communication « informelle » ......................................................................................52. Communication « formelle » .........................................................................................5 III. SITUATION SOCIO EDUCATIVE1. Présentation de la situation

10-10-08 Communication dans les organisations COURS 6 AUDIT DE LA COMMUNICATION INTERNE De l audit … Analyse de l existant: audit Analyse ¡  info. ¡  info. opérationnelles motivantes ¡  climat social ¡  image interne Synthèse: Diagnostic ¡  forces/faiblesses ¡  menaces/opportunités Objet: ¡  améliorer Problèmes à résoudre circulation de l info. ¡  développer info. ascendante ¡  fédérer, motiver, intéresser… Freins: ¡  structure

Culture de la communication L’école de Palo Alto n’a pas inventé la démarche systémique, ils l’ont simplement reprise. Cette analyse systémique à permis une vision globale dans problèmes alors qu’avant la plupart des sciences se positionnées dans une démarche analytique. La démarche systémique essaye de penser le système dans sa totalité et dans se dynamique. Elle recompose l’ensemble des relations significatives qui relient les éléments entre eux, en interaction. MARX, en définissant un modèle