La Gpec

2005 – HEC Genève Organisation du module Jour 1: Comment la compétence est venue à la gestion prévisionnelle Séquence 1 : De la compétence à la gestion des compétences Exercice 1: Cas Mitsubishi Electric Séquence 2 : Le modèle de référence (la GPEC) Exercice 2: Les compétences de la fonction RH Jour 2 : Des outils aux acteurs Séquence 3 : La démarche et ses outils Séquence 4 : Le rôle des managers de proximité Exercice 3: Cas Manpower Jour 3 : Conduire une démarche compétences Séquence 5 :Apports

stratégie de la société et agir sur différents leviers pour être efficace. b- La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) La GPEC consiste à faire correspondre les compétences des salariés avec les besoins actuels et futurs de l'entreprise, en spécifiant les compétences critiques sur lesquelles l'entreprise peut construire son avantage concurrentiel. La GPEC consiste à écrire les référentiels des métiers, des postes et des compétences. Une fois formalisés, ces référentiels servent au

communautaire (=une entreprise ayant des entités en Europe) employant au moins 150 salariés. Véritable outils d’accompagnement et de mise en œuvre de la stratégie d’entreprise Gestion anticipative et préventive des ressources humaines. Un dispositif GPEC (= Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) s’appuie sur : Un volet collectif : Pour détecter en amont les questions relatifs à l’évolution du métier, des emplois, des compétences, des effectifs, anticiper les risques d’écarts, autres

précises. » (C.T. L1233-4) Avec ces deux articles, nous avons tous les fondements et les procédures du licenciement économique. La formation : c’est basé sur le principe de GPEC qu’il faut se baser. Il faut que tout soit fait en bonne et due forme sinon tous les licenciements économiques tombent. Il faut justifier d’une GPEC ! Il faut justifier d’une politique de formation et d’adaptation des emplois. Préalablement à la mise en œuvre du licenciement : modification du contrat demandé au salarié

présents et futurs de l’entreprise en matière de compétences. Un suivi qui peut être opéré par la Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (GPEC), régie par une loi de 2005. La GPEC contribue au suivi professionnel des salariés dans l’entreprise, tout en permettant d’identifier leurs besoins en matière de formation. Du côté de l’entreprise, la GPEC est un atout de poids pour piloter les ressources humaines tant sur le plan économique que social : elle sert ainsi à mieux anticiper les départs

Tchernobyl), d’autre part, il peut y avoir une inadéquation entre besoin en compétence des entreprises et les compétences disponibles sur le bassin de l’emploi. III-La gestion prévisionnelle A-De la gestion prévisionnelle du personnelle à la GPEC La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences est apparue en tant que mode de gestion au début des années 80. Mode de gestion dans le sens innovant par rapport à ce qu’il existait avant, la gestion prévisionnelle du personnel = prévision

préparé par Mme Ghaddab Nadia et Melle Awadi Sourour( version 2004) - La Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (La GPEC) Objectifs du Chapitre : A L’issu de ce chapitre l’étudiant doit être capable de : 1. Définir la GPEC 2. Saisir l’importance et la raison d’être de la GPEC. 3. Distinguer entre gestion prévisionnelle des effectifs et GPEC. 4. Entamer une démarche de planification. 5. Réussir le pilotage des effectifs et des compétences. support de cours préparé par

emplois et des compétences La gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences (GPEC) est une technique visant à réduire de manière anticipée les écarts entre les besoins et les ressources de l'entreprise, en terme d'effectif et de compétences, en fonction de sa stratégie. L'article L. 2242-15 du Code du travail a rendu obligatoire, tous les trois ans, une négociation sur la mise en place d'un dispositif de GPEC dans les entreprises ou groupes d'entreprises de 300 salariés et plus et dans les

entreprises de plus de 1000 salariés l employeur propose un congé de reclassement au salarié susceptible d’être licencié mais aussi d un congés de mobilité s il existe un accord d entreprise sur la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). Le reclassement est d’abord recherché dans l’entreprise, puis dans les entreprises du groupe, puis à l’extérieur. Dans le cas d’un licenciement par groupe : le reclassement doit intervenir dans les entreprises dont l’activité, l’organisation et le

ressources humaines, les premières pratiques de gestion prévisionnelle sont antérieur à la pratique courante aujourd’hui qui est la gestion prévisionnelle des emplois et compétences (GPEC). GPEC —> Point commun —> influence de l’école des relations humaines (importance de l’homme —> compétences source illimité) La GPEC est une démarche de RH qui consiste à concevoir, à mettre en œuvre et à contrôler les politiques et les pratiques visant à réduire de façon anticipé les écarts entre les besoins et