La Motivation Des Décisions Administratives

personnel et les caractéristiques des unités organisationnelles dont une entreprise à besoin »2.  Nous pouvons donc le résumer comme une interface qui combine la gestion des ressources humaines, en particulier ses activités basiques et administratives, avec les moyens mis à disposition par les technologies de l’information et de la communication. Il représente l’ensemble des éléments (humains, matériels, logiciels), participant à la gestion, au stockage, au traitement, au transport et à la

apporter et développer les managers et les spécialistes de demain. Une politique RH c’est ce qu’une entreprise décide de faire concernant les décisions de formations, de recrutement… Dans certains secteurs d’activité, la RH n’est pas du tout important car les gens sont de simples numéros  pas d’intérêt dans l’humain. - Le métier de RRH Bras droit du DRH, suivre décision du DRH et concrétiser, faire le lien entre objectifs de l’entreprise et ceux des collaborateurs, prendre en considération les collaborateurs

normes, le droit d’accès à l’information constitue une brique supplémentaire dans l’édifice de l’État de droit fondé sur l’ouverture sur le citoyen, le renforcement de la démocratie participative à travers l’interaction avec le processus de prise de décision public, la consolidation des valeurs de citoyenneté et d’égalité des chances et la concordance entre droits et obligations et, enfin, la démocratisation de la société du savoir et de la communication. Le principe de l’accès à l’information, avec

de la police administrative pour les prévenir contre eux-mêmes dès lors que la mesure satisfait à l’exigence de proportionnalité ». Le juge applique, par conséquent, aux arrêtés d’interdiction de circulation des mineurs, sa jurisprudence traditionnelle concernant le contrôle des mesures de police : il opère un contrôle de proportionnalité En l’espèce, la liberté en cause est la liberté d’aller et venir, reconnue dans la DDHC, intégrée dans le bloc de constitutionnalité par la décision du Conseil

: s’applique à l’exécutif & aux conceptualistes (Staff and Line) 13/74 DEMARCHE 1. Classement par nature des diverses activités de l’entreprise : Technique, Commerciale, Comptable, Administrative, Financière, Sécurité 2. Présence partout de l’activité administrative 3. Prédominance de la fonction administrative 14/74 PRINCIPE FONDAMENTAL La Rationalité : liée aux formes de POUVOIR et relations d’autorité caractérisant les divers types d’Organisations 16/74 DEMARCHE 1. Autorité # Pouvoir

Production : Produire , transformer et fabriquer Commerciale : Achat ,vente et échange Financière : Rechercher et utiliser de façon optimale les capitaux Sécurité : Protection des personnes et des biens Comptable : Calcul de paie et des statistiques Administrative : Direction de l'entreprise Prévoir : Anticiper et planifier Organiser : Munir l'entreprise de tout ce qui est utile pour son fonctionnement: Ressources humaines, financières et matérielles. Fayol ne décrit dans son ouvrage que l'aspect ressources

17 février 1995 Marie et Hardoin Les sanctions les plus légères sont qualifiées de mesures d'ordre intérieur et notament les sanctions militaires et pénitentiaires. Loi du 12 avril 2000 Le silence gardé pendant plus de 2 mois vaut décision de rejet.(décision implicite). CE 10 septembre 1992 Meyet Arrêt relatif au pouvoir exceptionnel règlementaire du Président de la République, et sur le paraléllisme des procédures. CE 7 février 1936 Jamart Les ministres disposent comme tout chef de

l’organisation : c’est le lien entre chaque élément que l’on trouve à l’intérieur de l’organisation. Manager la structure : donner du sens à l’organisation, c’est permettre à chacune des ressources de s’organisé entre elles. Organiser : prendre des décisions, répartir les tâches I Les différents penseurs de la psychosociologie A) L école mécaniste Il existe un modèle idéal d’organisation dont l’efficacité passe par la parcellisation des taches. Taylor = OST . Il a défini la « journée normal

fiche d’arrêt ? - identifier la nature de l’arrêt : Il faut décoder les abréviations : TI : tribunal d’instance TGI : tribunal de grande instance T. Com : tribunal de commerce T. Adm : tribunal administratif C. Adm : Cour administrative d’appel Lorsqu’il s’agit d’un arrêt rendu par une Cour d’appel en matière judicaire, l’usage veut qu’elle soit désignée par son nom géographique. Par exemple Riom, 2 mars 1970 désigne l’arrêt rendu par la Cour d’appel de Riom le 2 mars 1970.

remonter des informations (difficulté de communication, d'où l'idée d'inverser la pyramide afin de favoriser la remonté des informations) ; - une centralisation excessive qui génère : . un manque de souplesse, de réactivité . un manque de motivation du personnel, de dynamisme car pas d'autonomie, .un manque de spécialistes. Il faut avoir des services fonctionnels, dits d'état-major. * 2.Structure fonctionnelle La structure fonctionnelle est construite comme son nom l’indique,