La Méthode Pestel

. Analyse de la situation de l’entreprise 1) La méthode Pestel a pour but d'identifier les éléments de l'environnement susceptible d'affecter durablement l'activité de l'entreprise. Influence politique : En délocalisant ces usines de fabrication, les taux de fiscalité sont moins élevés. Zara s’occupe de tous, tandis que ces concurrents sous-traitent. Influence économique : Les prix des vêtements sont moins chers, car les coûts de fabrication sont plus bas. Ceci est lié à une délocalisation

Zone primaire Zone tertiaire Les concurrents directs et indirects +15 concurrents Concurrents directs : 7 Concurrents indirects : 8 Organigramme Le système d’information mercatique Gestion de dossiers Documentations contrats ?? La méthode PESTEL La matrice de SWOT Forces : Faiblesses : Opportunités : -Il y a 4-5 ans le service à la personne comptait une dizaine de franchiseurs. - Marché opportun - Peu de conçurent aux alentours Menaces : Type de clientèle    Age : Sexe : Statut

Mercredi 08 avril 2015 Devoir de Management Cas d’entreprise : Zara pose le bon diagnostic pour réussir I. Analyse de la situation de l’entreprise  1. Identifiez, à l‘aide de la méthode PESTEL, les acteurs du macro-environnement qui influencent la stratégie de Zara.  Politique Economie Des coûts plus bas liés à une délocalisation et un coût de main d’œuvre moins élevés Social -Marché où les clients sont très attentifs à la mode(France, Espagne, Italie, Japon, Royaume-Uni)  - Marché où les

augmentation, baisse généralisée de l'aide au développement, etc.). L’Analyse « PESTEL »  L’Analyse « PESTEL » est un outil utilisé en stratégie d’entreprise pour analyser les facteurs du macro-environnement externe dans lequel la société évolue. En général, l’entreprise ne peut pas contrôler les facteurs de cette analyse qui peuvent représenter des risques ou des opportunités de marché. Les facteurs externes de l’analyse PESTEL * Politique * Economique * Socioculturel * Technologique

Question 2) Les critères de segmentation retenus sont la technologie utilisée et le type de clients définis par leurs besoins. Question 3) Le diagnostic externe de l’activité de transport ferroviaire à grande vitesse d’alstom est réalisé par la méthode PESTEL, qui permet de mettre en évidence les types d’influences,de, l’environnement global de l’entreprise pour en réduire par la suite les menaces et les opportunités Accord de kyoto. Ouverture à la concurrence du rail. Intitulés Opportunités Menaces :

l’une des compétences à côté de laquelle se trouve « Réaliser une veille pour maintenir son expertise » ? a) L’environnement microéconomique b) L’environnement macroéconomique c) Les besoins individuels des apprenants 3. Que peut la méthode PESTEL vous aider à analyser ? a) L’environnement microéconomique b) L’environnement macroéconomique c) Les besoins individuels des apprenants 4. Quelle plateforme pédagogique est particulièrement recommandée pour les MOOCs selon l’article

sociétales : financement des impôts Les objectifs d’une entreprise vont permettre de réaliser sa/ses finalité(s), c’est le résultat à atteindre dans un délai déterminé. Le métier de Gibert Joseph, son savoir-faire est libraire. Etape 2 : Méthode PESTEL : Politique : Le syndicat de la librairie préconise une coopération entre les libraires et la technologie pour créer des livres numériques. Economique : Le marché du livre détient une baisse d’activité de 5%. Difficulté du marché phonographique

de ventes et d’évolution dans la structure et la culture organisationnelle. En 1990 l’entreprise est désignée comme fournisseur de classe mondiale par le gouvernement. Deuxième partie : la situation actuelle 2.1 Diagnostic externe 2.1.1 : Matrice PESTEL - Général Opportunités Menaces Politiques Soumission de différents projets par le gouvernement Nomination d’AM comme fournisseur de classe mondiale par le gouvernement Déficit budgétaires donc pas de projets d’infrastructure Dépendance avec les projets

écologique concernant le monde entier Méthode Pestel •  ENVIRONNEMENTAL : Protection de la planète Emissions de CO2 Grenelle de l’environnement Réchauffement de la planète •  SOCIAL : Des demandes variées Demande familiales en augmentation Nouvelles tendances très prononcées Groupes « fan » •  TECHNOLOGIQUE: Faciliter la conduite Nouveaux moteurs Voitures hybrides Voitures électriques 10ans du GPS Assistant conduite Ouverture à distance   Méthode Pestel •  ECONOMIQUE : Reprise de la production

de garantir la qualité des livres aux consommateurs mais encore de s'engager dans des actions pour l'environnement. Les objectifs de l'entreprise auront pour but de permettre la réalisation de ses finalités dans un délai déterminé. Étape 2 Méthode PESTEL: Au niveau légal, la loi LANG a sauvé les librairies indépendantes. En effet cette dernière oblige la fixation d'un prix unique du livre. Sans cette loi, les grands groupes tels que la FNAC ou Virgin par exemple aurait pu accentuer leur stratégie