La Négociation Collective Et Les Conflits Collectifs

publics, le droit du travail permet à ses destinataires de participer à son élaboration. Ainsi, les partenaires sociaux (représentants des salariés et des employeurs) déterminent eux mêmes les règles du jeu social par un processus d’échange et de négociations appelé le « dialogue social ». Ce dialogue, entamé depuis bien longtemps trouve une consécration législative dans la loi du 31 janvier 2007 qui lui accorde une place très symbolique à l’Article premier du Code du travail. L’Article L.1 du Code

organisationnelles c)Vers un modèle de réseau 3.L’étude des comportements a)Le comportement organisationnel b)Les Organisations Hautement Performantes (OHP) c)Les conséquences de la mondialisation d)La diversité e)La perception f)Les groupes et équipes g)Conflits et négociations h)La dynamique du stress | Phase A : Phase de la machine-outil Apprentissage « sur le tas  » de l’ouvrier qui utilise son jugement dans l’utilisation de la machine L’artisan forme des apprentis. C ’est le début du travail d’équipe

Comment Actions qui permettent de faciliter l’adaptation des acteurs à l’organisation Animer les femmes et les hommes qui planifient, organisent et contrôle Aménager les situations de travail afin d’éviter les conflits et blocages • Motivation • Leadership • Conflit / Négociation • Gestion des RH • Initiation et accompagnement du changement •……………… Le Contrôle 44 Le contrôle Comment Définition But 1. Fixation de standards et d’indicateurs de mesure 2. Mesure de résultats en fonction

amendements en 1992 et en 2001 La loi sur les syndicats de 1992 Aucune loi ne définit les procédures de négociation collectives. Seulement des règlementations sur l’édiction de conventions collectives existent, la loi de 1992 autorise les syndicats à conclure des conventions collectives. La loi sur les syndicats de 2001 Cette loi a étendu le pouvoir des syndicats dans les négociations salariales. En mai 2004 des dispositions dans le prolongement de la loi de 2001 exigent un niveau plus élevé

Encadrement du salaire par les conventions collectives ou accords collectifs 7 1.1.4 Encadrement du salaire par la jurisprudence 8 1.2 La composition de la rémunération 8 1.2.1 Les différentes formes de rémunération 8 1.2.2 Les personnes impliquées en matière de rémunération 10 1.3 Le positionnement du salaire au regard des conventions, des grilles et de la négociation 11 1.3.1 Les grilles de salaires 11 1.3.2 Les conventions collectives 12 1.3.3 Les négociations 12 2. Partie 2 la rémunération individuelle

Verlaine Metz Droit du travail LES CONFLITS COLLECTIFS Et LEUR RESOLUTION Groupe : Frédéric PLATZ Iando Harinaivo RAKOTONDRAJAO 1. LES DIFFERENTES FORMES DE CONFLITS COLLECTIFS DU TRAVAIL Les conflits collectifs se manifestent, le plus souvent, par la grève (à l'initiative des salariés) ou par le lock-out (à l'initiative de l'employeur). Grèves et, exceptionnellement lock-out, sont des moyens temporaires de mettre fin à un conflit collectif. Ce sont des instruments de contrainte

bénéficiaires ne paient pas directement, pas de contrepartie monétaire directe à l'attribution de ces services. On parle donc d'attribution de services ou une fonction de distribution de l'Etat de ces services. Il y a une production collective, et une consommation ou un usage collectif. Spécificité vis-à-vis du financement qui se fait à travers les prélèvements obligatoires (contraintes imposées par l'Etat: il y a deux types de prélèvements obligatoires : • Les impôts pour l'Etat au sens strict • Les cotisations

tous d’assurer la pérennité et la croissance de l’organisation et de fournir des produits de qualité (biens, services, services publics). B/ Des objectifs opposés Mais ces acteurs ont aussi des objectifs divergents qui peuvent conduire à des conflits au sein de l’organisation. Partage du profit entre associés et dirigeants : - Dirigeants veulent développer l’entreprise (autofinancement) >< associés et actionnaires réclament des dividendes élevées ; Partage « salaire-profit » : - Salariés

Droit du travail Droit du travail construit sur trois droits fondamentaux liés entre eux : C. Droit des salariés à la négociation collective de l’ensemble de leur condition de travail, d’emploi, de formation professionnelle et de leur garantie sociale : La négociation avec l’accord qui la clôture s’est développé tout d’abord dans la branche professionnelle : regroupement des inc exerçant la même activité économique. Au niveau des inc Au plan national interprofessionnelle : regroupe

La gestion des conflits dans les organisations sommaire I. Les conflits dans les groupes 1. Définition du conflit 2. Les différents types de conflits 3. Les sources des conflits 4. Les attitudes dans les conflits II. Les dépassements des conflits 5. Les modalités de dépassement des conflits 6. Le recours hiérarchique 7. L’arbitrage 8. La médiation 9. La négociation 10. La prévention Programme