La Segmentation Dans Les Compagnies Low Cost

technologiques, de son environnement. Compétences attendues — Identifier les étapes de la démarche stratégique d’une entreprise donnée. — Analyser les déterminants de cette démarche. — Repérer les domaines d’activité stratégique (DAS) et les critères de la segmentation stratégique. Mots clés Analyse stratégique – Avantage concurrentiel – Démarche stratégique – Diagnostic stratégique – Domaine d’activité stratégique (DAS) – Facteur clé de succès (FCS) – Modèle LCAG – Objectif – Objectifs opérationnels – Objectifs

 gens  veulent  voyager  pour  faire  des   découvertes.       Aujourd’hui,  le  luxe  de  l’être  humain  est  d’avoir  un  espace.    La  distance  mondiale  (siège   compagnie  aérienne)  deux  dossiers  d’avion  =  70cm  (mais  si  moins  d’un  mètre,  plus  de  2h,  pb   de  cœur  etc..  et  peut  mourir.  400  morts,  mais  jamais  prouvé)

Stanley Deal Marketing Randy Tinseth … http://www.theofficialboard.fr/organigramme/boeing-commercial 9 Segmentation stratégique 10 Client Segmentation stratégique  Business et gouvernements Militaire Civil Transport de voyageurs http://www.airbus.fr/aircraftfamilies Transport de marchandises Besoin 11 Client Segmentation stratégique  A380 Besoin AIRBUS - BOEING : LA COMPETITION MONDIALE DU 21ème SIECLE, JURKUS, KALIKA, O’Boyle

hub déclenchée par l’ONDA visant à faire de lui un hub international reliant l’Afrique à l’Europe et l’Amérique au Moyen-Orient, dans le cadre d’une concurrence rude où chaque aéroport de l’Afrique parachève sa stratégie de plaque tournante des compagnies aériennes pour être la porte majeure du continent africain, aux dépens des autres. 12 Mémoire de fin d’études: CHITAM & YASSIR Iscae 2010-2011 Chapitre préliminaire: Les aéroports: Concepts de base et principales facettes 13 Mémoire

apparaît sur le marché européen du transport aérien, il s’agit de la fusion sous forme de holding des deux compagnies aériennes British Airways et Iberia. Ces deux entreprises, aux liens commerciaux anciens, grâce notamment à leur appartenance à l’alliance internationale OneWorld, vont enfin concrétiser un rapprochement naturel qui s’effectue depuis de nombreuses années. En 2008, les deux compagnies aériennes européennes annoncent le début d’un processus de négociations afin de déterminer les conditions

| | |[pic] |Evaluation d'un système comptable: cas d'une PME OVOLUX  |MOUTAIROU Chiarath Folakè  |2007 [pic] | |[pic] |Approche d'audit des provisions techniques des compagnies d'assurance  |MOUNIM Ilham  |2007 [pic] | |[pic] | | | |[pic]e-bibliothèque :

 Historique : À la fin des années 1950, certaines compagnies aériennes aux Etats Unis ont rencontré de sérieuses difficultés concurrentielles liées à l’apparition des compagnies à bas prix appelées « les compagnies low cost ». Ces dernières se sont considérablement développées au courant des années 1970 suite à la déréglementation rapide du secteur aérien américain qui avant, disposait de grandes compagnies puissantes et rentables, mais dont le niveau des subventions pour les lignes

générale d’analyse stratégique Objectifs stratégiques : choix stratégiques : où et comment ? actions stratégiques Les 3 niveau de la stratégie Niveau global de l’entreprise (DAS) → stratégie « corporate » Niveau de l’activité (segmentation) → stratégie « business » (Dia% carrefour) Niveau opérationnel → stratégie fonctionnelles (recherche, production, marketing, finance, RH) Ex : 14/03/2012 La chaîne de valeur interne à l’entreprise Les différentes fonctions

secteur se trouve depuis quelques années exposé à un ensemble d’enjeux résultant d’une part de refonte de la carte aéronautique mondiale et d’autre part de la nouvelle donne économique mondiale, en raison notamment du repli des commandes des grandes compagnies internationales. Dans ce cadre, cette étude se propose, après un rappel du contexte du secteur et de ses contraintes structurelles et conjoncturelles sur le plan mondial, en se focalisant particulièrement sur les opérateurs étrangers partenaires

de ventes des voyages, |Baisse du pouvoir d’achat des français | | |démocratisation de ceux-ci avec les nouvelles |constituant leurs principaux clients | |Economique |compagnies « low-cost » proposant des voyages longs et|actuellement | | |moyen-courrier à des tarifs très intéressants d’où | | | |possibilité