La Supérette Discount 2000

se trouve le superstore ; terme donné au magasin en libre service ayant une surface de vente de plus de 2322m2 et de moins de 4645m2 (et qui serait classé comme hypermarché en France). Enfin si le terme superstore n’existe pas en France, la superette n’existe pas en grande Bretagne, ces magasins faisant partie de la catégorie « supermarché »  d’après la définition anglaise. Section 2 : l’évolution de la distribution en grande Bretagne - Au la cour des années 70/80 le commerce

Régression de 22% par rapport à 2005 (964 Millions d’Euros ). › Marge commerciale: Progression : + 4% Taux de marge : 23.2% › Structure du groupe Division en 4 pôles d’activités.  Historique: De nouvelles frontières à partir de 2000 : • 2001 : Rachat des hypermarchés Taiwanais et Chinois RT Mart. 1er supermarché par Gérard MULLIEZ. Auchan ouvre son 1er hypermarché en France. Auchan invente le concept du centre commercial. Création d’Immochan. Démarrage, développement en France

commerçants pour acheter en gros et faire baisser les prix. -les grands magasins : « une cathédrale de commerce pour un peuple de clients » (galléries Lafayette) Zola : au bonheur des dames -les magasins populaires (monoprix) B) libre service, discount et grandes surfaces (1961 à 1980) _1916 : Memphis : libre service _1948 : Albrecht Distribution (incorporation des ristourne de fin d’année dans ses prix de ventes prix faibles mais moins de choix « ALDI ») _1949 : Leclerc ouvre une grande surface

chaînes allemandes de magasins discount entamaient leur progression à l'Ouest. Cette étude a pour objectif d’établir un comparatif des circuits de distribution dans certains pays de l’Europe et souligner les spécificités de chaque circuit. La France La France possède un réseau de distribution particulièrement diversifié: les hypermarchés ont réalisé en 2004, 52,6% du chiffre d'affaires de la grande distribution, les supermarchés 35,9% et les discounters 11,5%. La loi française (la

Casino collabora avec Herta pour revoir son assortiment et réintégra des produits de marques nationales et son CA remonta. • Début 2000, on ne trouvait plus que des vêtements de sport Queschua chez Décathlon. Conséquence perte du CA et de la notoriété, difficultés financières. La concurrence profita pour développer de nouvelles enseignes spécialisées (Sport 2000, Chauss Sport,…). Décathlon réintègre les produits de marques nationales. Si le client peut se contenter d’un produit de marque propre

Centre Leclerc 1950 : Le premier shopping mall (MN) 1957 : Le premier supermarché (Bardou) 1963 : Le premier hypermarché (Carrefour) 1969 : Les premiers centres commerciaux français (Parly II ) ì  1988 : Le premier Aldi (Hard Discounter) ì  1992 : The Mall of America ì  2000 : Val d ’Europe ì  ì  ì  ì  ì  ì  ì  Patrick Hetzel LES ACTEURS DE LA DISTRIBUTION Les acteurs de la distribution ì  Les fonctions du distributeur : ì  Vis à vis du producteur ì  Une fonction de stockage

Avocat - Consommation 96 90 81 90 84 82 78 77 90 000 tonnes La France est le marché pionnier de l’avocat dans l’UE. Le produit, lancé à la fin des années 1960 par les opérateurs israé1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 liens dans les épiceries fines et les restaurants de luxe, s’est Source : Eurostat rapidement démocratisé dans la première partie des années 1970 en entrant dans la grande distribution (Monoprix et Prisunic notamment). Son goût

certains rayons comme la boulangerie, par exemple). Les enseignes les plus répandues sont Champion et Intermarché. C. Le hard discount Le hard discount peut être intégré à la famille des supermarchés. C’est un point de vente en libre-service intégral qui offre un assortiment limité de produits de base, ceux-ci étant présentés de manière sommaire. Le succès des hard discounters repose sur des prix bas et des promotions. Le consommateur est attiré par la fonctionnalité de ce type de commerce (courses

rapport à d'autres formes de commerces de taille plus réduite (supermarchés, supérettes, épiceries, ...). Pour l'Insee, l'hypermarché doit réaliser plus d'un tiers de son chiffre d'affaires dans l'alimentaire Implanté sur un niveau, et généralement situé en périphérie des villes, l'hypermarché propose un vaste assortiment de marchandises y compris non alimentaires, en libre-service, à la différence des magasins hard-discount, qui réduisent leur choix au maximum afin de réduire plus fortement les prix

recherche activement des emplacements à Paris. L’ensemble des opérations débute dès cet été, avec l’objectif d’avoir achevé la mutation fin 2010. Parallèlement, le nouveau concept Netto devrait être déployé en 2009 sur 137 des 402 points de vente discount du groupement. Dans le cadre d’une nouvelle « charte d’interdépendance », le respect de la « vocation » de chacun des magasins (assortiment compris) fera partie des critères retenus pour le versement d’une ristourne au point de vente, dite « ristourne