La Supérette Discount 2000

de près de 406 îles. Les plus vastes et les plus peuplées sont : l’île de Seeland ou se situe Copenhague, et la Fionie. Un pont de 18 km sur le détroit StoreBaelt, relie Copenhague à la Fionie et au Jutland tandis qu’un second relie depuis juillet 2000 Copenhague à Malmö (Suède). Accès maritime : Le pays est bordé par la mer du Nord et le Skagerrak (détroit séparant le Danemark de la Norvège) à l’Ouest, le Kattegat et la mer Baltique à l’Est. La longue ligne côtière de 7 300 km dont bénéficie le

En annexe, on peut trouver le plan du secteur central de la zone d’aménagement concertée (ZAC) multi-sites du bourg de Saint Marc. Sur ce plan, le projet de surface commerciale y figure en bleu au centre. Il s'agit d'un terrain de 2000 m² permettant de réaliser 2000 m² hors œuvres nettes de planchers (1600 m² de vente et 400 m² de réserves). Le projet prévoit un stationnement privatif sur toiture du bâtiment à réaliser, et les espaces publics comprennent un parc de stationnement public devant

populaires. • Les supérettes : ces petits établissements (surface entre 120 et 400 m²) proposent quasi-exclusivement des produits alimentaires et représentent environ 4% du marché français de la distribution. La variété des produits est donc faible et les prix y sont les plus hauts. Les supérettes bénéficient de leur proximité avec les clients et de la confiance qu’ils leur accordent. Les horaires y sont aussi généralement plutôt étendus. Les consommateurs habitués à leur supérette de quartier sont

fonction de consommation, la protection et l’information des consommateurs par des approches collectives en vue de :  Encourager la consommation durable  Défendre les consommateurs, en particulier, les plus fragilisés. • Le CRIOC a publié plus de 2000 analyses consacrées à la consommation qui sont mises gratuitement à disposition de tous. • Le CRIOC regroupe 17 organisations de consommateurs belges qui représentent plus de 10 millions de membres (syndicats, mutuelles, mouvements féminins, familiaux

les années 50. Il s’est réellement développé à partir des années 60 pour devenir mature dans les années 2000. Rappelons-le, un marché est mature lorsqu’il est globalement en stagnation car la demande n’augmente plus. Par définition, on peut redouter une régression de la demande dans les années à venir. En 2005, le marché de l’ultra frais a été très mauvais car le développement du Hard discount et des marques de distributeurs (MDD) ont occupés des parts de marchés faisant de l’ombre à l’ultra frais

centrales régionales qui montent en puissance. En 1983, les associés, qui rassemblent près de 900 magasins modernes, supérettes et supermarchés, réunis en 15 sociétés régionales, créent Système U. L’objectif est d’évoluer vers une structure nationale à la fois forte et efficace. Le "U" devient l’emblème national du groupement. Il symbolise l’unité. 4 enseignes sont développées, de la supérette à l’hypermarché : Utile, Unico, Super U et Avenue. En 1989, la naissance de l’enseigne Hyper U est révélatrice

plus (supermarchés et supérettes), Ed sur le marché du discount ainsi que l'enseigne Picard présente sur le marché des magasins alimentaires spécialisés. Par ailleurs, elle détient 20% des parts de la société Métro, spécialisée dans la distribution aux professionnels. En 1998, Carrefour comptait 156 hypermarchés en France pour une surface totale de 1 309 306 m2. Concernant les supermarchés, 477 sous l'enseigne Stoc, 67 sous l'enseigne de Comod. Pour les magasins discount, le groupe compte 417

d’innovations commerciales et teste de nouveaux concepts : * Les hypermarchés discount Les Halles d’Auchan, dédiés à l’alimentaire discount, à mi-chemin entre le hard-discount et l’hypermarché traditionnel. * Les sites marchands : Auchandirect, Auchan.fr, Grosbill * Les commandes à distance : Chronodrive, AuchanDrive.fr Mais aussi au travers de magasins non alimentaire : * Des magasins d’équipement de la maison discount : Little Extra * Des magasins d’ameublement et décoration : Alinéa

dénomination « King Kullen ». Au lendemain de la seconde guerre mondiale, de nouvelles habitudes de consommation ont conduit à la création du premier hard discount, du premier libre service et du premier supermarché. Dans ce contexte, la France s’est positionnée parmi les précurseurs, avec la création en 1949 par Edouard Leclerc, du discount alimentaire en créant les « Centres Distributeurs Leclerc ». En 1954, André Essel et Max Théret créent la FNAC (Fédération Nationale d’Achats des Cadres) :

distribution des vins est de plus en plus importante puisqu’elle représente actuellement plus de 90% des ventes au détail. D’autre part, même si elle a diminué en 2009, la part de marché des discounters reste très importante, puisque le hard discount (Aldi+Lidl = 29% des ventes de détail) et le soft discounter Colruyt, représentent, à eux trois, plus de la moitié des ventes de vins. Certaines enseignes, pour des raisons stratégiques et de concurrence entre enseignes, font des choix qui sont défavorables