Lacoste Les Concurrents

est très difficile car les centrales demandent des sommes très importantes. De plus, DUNHORT a un budget marketing limité d’environ 2,3 millions d’euros et donc il n’est pas évident de communiquer sur de nouveaux produits quand on sait que les concurrents principaux ont des budgets bien plus importants. Le positionnement futur de DUNHORT est de proposer une gamme exprimant l’authenticité de la bière (la bière rousse Irlandaise « O’Malley » ou la bière légère américaine « North Star »). La stratégie

droits intellectuels. Toujours est-il que, sur le principe, c’est un élément essentiel dans le jeu de la concurrence, dont les consommateurs et la société tirent parti. En effet, afin de s’attirer la clientèle, chacun tente d’apporter ce que le concurrent ne peut offrir, par la création de produits ou de procédés nouveaux. Pour stimuler la concurrence et permettre la croissance qui en découle, il fallait donc mettre en place un système protecteur des innovations. Dans le cadre de ce thème, il

DEFINITION et objet les marchés sont souvent hétérogène donc un seul produit ne pourra satisfaire la demnde, très diversifié. =les entreprises ont donc obligés de segmenter le marché. Un segment est un groupe d'individus caractérisé par un concurrent homogène ( comportement d'achat d'un produit ou service, choix d'un magasin...) La segmentaion est la division d'un marché en sous-ensemnle homogène. ===> doit permettre d'adapter un produit aux besoins spécifiques des consomateurs en le positionnant

co-branding : la marque “ invitée ” apporte une collaboration exclusive (limité aux produits concurrents de la même catégorie de produit) ou non exclusive à la marque “ d’accueil ”. Type de co-branding Nature  Conceptuel  Fonctionnel  Exclusif Saxo/Bic 306/Rolland Garros Orangina/Kookaï Yoplait/Côte d’Or Philips/Nivea Häagen Dazs/Baileys   Non exclusif   Lacoste (Peugeot,…) WaltDisney (Nestlé,...)   Lycra (Dim, Well, Arena,...) Intel (IBM, Compaq)

synthétique du secteur des habits et baskets de sport afin de mieux cerner les concurrents de Courir et avoir une idée de son positionnement au sein de son milieu. En effet, toutes les collections tendance sont présents dans les points de vente Courir. Cependant, les concurrents référencent les mêmes grandes marques que Courir et sont eux aussi à la pointe de la mode. Nous allons donc présenter ces principaux concurrents du secteur des vêtements et chaussures de sport, en tenant à ce que vous sachiez

Segmentation du marché 10 C - Logistique et production 12 Politique de production 12 Conception et processus de production 14 Livraison et gestion des stocks 15 2 – Zara vis à vis de la concurrence 17 A - Les principaux concurrents et les nouveaux entrants 17 Mango 17 H&M 21 GAP 21 B - Analyse de l’implantation réussie de Zara en Amérique du Sud 22 Pourquoi le choix de l’Amérique du Sud ? 22 Le Mexique : Un « pays-test » 23 Implantation progressive

reconstruction effectuée on va essayer de trouver des déboucher pour écouler la production. On commence à avoir des produits qui vont être en concurrence sur le marché. Il va falloir inciter les consommateurs à acheter nos produits plutôt que les produits concurrents. Pour cela il faut un réseau de vendeurs efficaces. Il faut ensuite essayer d’améliorer le réseau de distribution, investir massivement dans la communication. Le souci qu’il pouvait y avoir à ce moment-là c’est que le produit qui était fabriqué

Microsoft -dessins : bic, fleur de Yoplait, Bibendom de Michelin -une étiquette : Levis -logos (c’est le drapeau de la marque, il doit évoluer pour rester actuel mais sans perturber les consommateurs) : la pomme d’Apple, crocodile de Lacoste ; -les formes du produit : Petit Beurre, choco BN ; | | -Les formes du conditionnement : bouteille de Coca, de Perrier ; -les couleurs : noir et jaune de Kodack II.LES FONCTIONS DE LA MARQUE La marque joue un rôle essentiel auprès

C&A 251 Carrefour 108 Catena 339 Coca-Cola 281 Columbia House 49 Dell 144 Esselunga 341 Estée Lauder 145 FedEx 288 Fleet Bank 232 Gap 224 H&M 132 Häagen-Dazs 265 Ikea 145 Intel 165 KaBloom 80 Kellogg’s 95 Lacoste 259 Leclerc 112 Lego 45 Lepetit 286 Levi’s 211 Luxottica 129 Maine Roasted Coffee 277 Marie Jeanne Godard 59 Mariott 213 Mephisto 254 Mountain Dew 370 Neiman Marcus 130 NestEggz 299 Neutrogena 272 Norauto 340 Pepsi-Cola

présent (niveau d’étude, spécialisations,…). Pour introduire mes objectifs et mes fonctions réelles au sein de l’entreprise, il me semble indispensable d’exposer en premier lieu une description détaillée du magasin : ses ressources, son histoire, ses concurrents, sa topographie. Ainsi, il me sera plus aisé de mettre en exergue l’expérience acquise au sein de l’entreprise. Mais également les difficultés rencontrées et les solutions que j’ai pu y apporter seule ou avec l’aide d’une tierce personne. 1