Le Concept Starbucks

Proposition dʼune innovation........................................................................... 14 6. SWOT .................................................................................................................. 15 7. Test du concept ................................................................................................. 16 8. Ciblage / Segmentation / Positionnement ...................................................... 16 9. Marketing-Mix .........................

l’atmosphère, le nombre de Kilo Watts Heures consommés sur une année et enfin le degré de confort.. Pour ma part je suis à 133 %. Autant vous dire que j’aimerais bien que cette maison devienne une réalité. AHHH que c’est beau de rêver. La simplicité du concept  et l’ensemble des choix proposés aux utilisateurs  sur les couleurs, les textures lui donne un côté sympa et amusant tout en faisant prendre conscience des méfaits de la surconsommation. Il est évident qu’il faut utiliser et naviguer un minimum

: « Renault des voitures à vivre ». On créé le concept de convivialité et sécurité au lieu de puissance et de frime. C’est le concept qui s’applique par exemple aux monospaces qui ont connu un très grand succès ces dernières années. On anticipé avant les autres cette tendance à privilégier des valeurs familiales. leçon 2 4 • • La démarche marketing dans l’entreprise • Il est nécessaire de surveiller constamment la concurrence (cf concept et pratiques d’intelligence économique) Il est également

(France 1er trimestre 2010) Parallèlement, la restauration rapide et fonctionnelle reste le premier contributeur à la croissance du marché avec une hausse du chiffre d'affaires de 6,6%. Si les leaders du marché ont renforcé leur position, de nouveaux concepts ne cessent de se développer et d'apporter une véritable diversité de l'offre qui séduit de plus en plus de consommateurs. (France 2009) Face à une offre sans cesse grandissante, les consommateurs ont de plus en plus besoin d’être rassurés. Symbole

rencontrent pour étudier, effectuer des travaux de groupe ou tout simplement pour échanger. Leur effervescence a donc forcé deux membres de la communauté d’affaires de la Rive-Sud de Québec à se questionner sur la possibilité d’investir afin d’élaborer un concept de lieu de rencontre pour les étudiants de l’Université du Québec à Rimouski. Sans aucun doute, cette occasion d’affaires mérite d’être analyser avec plus de profondeur. Les arguments ci-hauts en sont des incitatifs certains. Par conséquent, une

concurrence des boulangeries traditionnelles. Tendances Pour fidéliser leur clientèle et séduire de nouveaux clients, les professionnels du secteur devront intensifier leurs efforts pour renouveler leur concept : élargissement de l’offre convivialité, libre-service, wifi…. On observe un développement des concepts de restauration rapide "bio" jouant la carte de la santé et de l’écologie. L’organisation du marché - Les restaurants fast-food à l’américaine" constituent le segment le plus représenté par le

STRATEGIE INTERNATIONAL DE LA SOCIETE NESPRESSO SOMMAIRE Introduction …………..………………………………………………………. p3 I. Présentation du marché et de l’entreprise……………………….…...p4 1. Présentation de l’entreprise…………………………………….……………..p4 2. Concept……………………………………………………………………….p4 3. Bref historique de la marque………………………………………………….p5 4. Le marché du café prédosé……………………………………………………p5 II. Quelle stratégie internationale Nespresso a-t-il choisi ? …………….p6 1. Une stratégie initiale qui tourne à l’échec

| Introduction 4 Définitions du concept 5 Le marketing viral. 8 Les origines du concept. 9 Origine 9 Qu’est-ce qu’une société postmoderne ? : 9 Contexte 9 Exemples de société 10 Analyse des conséquences de l’intégration du concept. 11 L’approche marketing tribal. 11 Dans la pratique : le marketing tribal 12 Mais comment fournir ces produits et/ ou services ? 12 Les différentes opportunités et risques liés à l’utilisation du concept. 14 Deux courants qui s’affrontent :

attaques des concurrents  La concurrence peut être localisée géographiquement: concurrence multipoint La dynamique de la concurrence: Les cycles de la concurrence 4. Les concurrents et les marchés 4.1. Les groupes stratégiques  Concept d’industrie parfois trop vague Groupe stratégique: Il rassemble les organisations dont les caractéristiques stratégiques sont semblables et qui s’appuient sur les même facteurs de concurrence Il faut trouver les facteurs qui permettent:   

majorité d’internautes, sont de très bons moyens pour les marques de l’industrie de la musique notamment d’annoncer les concerts et de lancer des invitations en passant par le canal des médias sociaux. Ce genre de réseaux sociaux rejoint plus le concept de personnal branding. Pour les marques très visuelles, comme celles de l’univers du luxe : elles privilégieront les réseaux sociaux d’images tels que Instagram qui offre une richesse visuelle, avec des photographies exclusives ou décalées, met