Le Concept Starbucks

Evolution : 7 1. Vernon : Théorie du Cycle de vie international du Produit. 7 2. Linder : La demande - facteur important pour le commerce international. 8 3. Kindleberger : Principe des avantages monopolistiques. 8 4. Hymer : Concept de l’avantage au niveau international. 9 5. Knickerbocker : Théorie de la réaction oligopolistique. 9 6. Porter : Concurrence multidomestique et concurrence mondiale. 9 7. Dunning : Paradigme OLI. 10 II- Formulation de la stratégie :

comme en témoigne la montée en puissance des marques de distributeurs sur ce segment des dosettes. Le Suisse United Coffee vient en effet d’annoncer son intention d’« offrir » à ses clients distributeurs européens (Carrefour, Lidl, Tesco, etc.) un concept de machine et dosettes « clés en main » que les enseignes pourront vendre sous leur marque propre. En France, les discussions sont en cours pour un lancement des premiers systèmes prévu à la rentrée 2011. Perçu par les opérateurs comme un segment

plus en plus « Consommer malin, consommer bien » qui revient à faire les bons choix, choix qui sont maintenant très largement orientés par ces prescripteurs qui auront un rôle de plus en plus prépondérant dans notre économie. Des chaines telles que Starbucks ou encore Mc Donald surfent sur cet engouement et utilisent pleinement les capacités d’influence des réseaux sociaux (facebook, twitter…) pour élargir leur gamme de prescripteurs. 6. Les limites de la prescription : L’utilisation des prescripteurs

quelque 208 millions de consommateurs. Guetta – Tan – Oliveira Microéconomie appliquée Page 5 Ces quatre firmes sont celles qui créent le plus de chiffre en France. De plus, la restauration rapide fait preuve de renouvellement (au niveau du concept et de son offre de produit) afin d'améliorer son image en termes de nutrition. En France, la restauration rapide est surtout portée par la multiplication des firmes. En effet, de plus en plus de restaurants ouvrent suite à une croissance de la demande

Notion autour de l’autorité : • Pouvoir hiérarchique cède la place à la « loi de la situation » : on va écarter des lois pour être plus productif • L'organigramme confond autorité et pouvoir : celui qui à le pouvoir n'a pas forcément l'autorité Concepts de pouvoir / relation et gestion participative Management = relation indépendante : Théorie des systèmes interaction avec l'extérieur, les personnes sont influencées de partout et donc dans leur façon de travailler. 28.10.2011 A. Origine de la théorie

l’émergence. Cette mise à jour s’inscrit dans une perspective qui privilégie l’immanence de la stratégie. DOI:10.3166/RFG.206.171-187 © 2010 Lavoisier, Paris 172 Revue française de gestion – N° 206/2010 à où l’opportunité constitue un concept structurant dans le champ de l’entrepreneuriat, elle paraît une notion au mieux triviale, sinon clandestine, dans le vocabulaire de la stratégie. Elle est pourtant repérée dès les premiers écrits en stratégie autour de la question centrale de la diversification

..........................................................................................22 3 Introduction Notre projet est né dans l’idée de proposer aux personnes déjeunant à Rouen le midi de la nourriture saine et équilibrée. Notre concept est à la fois diététique, ce qui existe déjà à Rouen, mais est aussi biologique. Les consommateurs de nos jours sont de plus en plus sensibles à ce qui se trouvent dans leurs assiettes, c’est pourquoi l’argument biologique est un plus important pour

Marinopoulos Le groupe Marinopoulos est l’un des leaders de l’Europe du Sud-est et ce dans plusieurs secteurs d’activités. En effet, il possède de nombreux partenariats avec des entreprises de divers secteurs : La Fnac, Grand Optical, Sephora, Gap, Starbucks… En ce qui concerne la distribution alimentaire, le groupe est surtout présent sous forme d’hyper et supermarchés. Ce groupe fut créé en 1893 en tant qu’industrie dans le milieu pharmaceutique, c’est en 1962 qu’il ouvre son premier supermarché.

indépendants dans la partie suivante. Il faut savoir que les images de marque de ces différents concurrents sont très différentes, surtout au niveau de la qualité. En effet, les fast food souffrent d’une réputation de « mal bouffe », d’autant plus que le concept est américain ce qui évoque une méfiance des clients français. Mais ils ne sont pas les seuls : les kebabs sont également touchés. Pour ceux-ci, ce n’est pas au niveau du repas en lui-même que la qualité est critiquée, mais au niveau de l’hygiène

levier « représentation symbolique ». Le tout est associé avec une dramatisation commerciale forte, notamment à travers un effet rareté. A) La collection signée Karl Lagerfeld a été proposée en cohérence avec la politique tarifaire d’H&M. Le concept d’ H&M est proche de celui de son confrère suédois Ikéa. Son business model repose sur le « smart buy »1, à savoir la vente de produits au design innovant mais à un prix raisonnable. Source: « H&M present Karl Lagerfeld Collection on November 12: