Le Conflit Motivationnel

expliquent le conformisme : - L'influence informationnelle : utilisation des réponses des autres pour avoir des informations sur l'exactitude de sa propre réponse. C'est un conflit cognitif.  - L'influence normative : l'individu suit le groupe parce qu'il cherche à respecter les normes établies par celui-ci. C'est un conflit motivationnel. L'influence informationnelle est particulièrement importante quand on est confronté à une tâche que l'on ne maîtrise pas. L'influence normative est importante quand

pouvoir lui faire confiance afin de l'intégrer pleinement au sein d'une société ou même d'un projet commun, c'est ce qu'on appelle le sentiment d'appartenance.L'homme est soumis en permanence à des tensions professionnelles mais aussi personnelles. Les conflits qui appartiennent à la vie privée peuvent affecter le côté professionnel. Il connait aussi des tensions individuelles, émotionnelles, matérielles et philosophiques et des pressions de groupes. Dans ce dossier nous verrons tout d’abord les différentes

(introduction des variables socioculturelles pour explique le CC) et la nouvelle théorie économique (introduit la notion des attributs). Le courant des sciences de comportement : englobe 3 approches La recherche motivationnelle qualitative (traite les motivations inconscientes), la recherche motivationnelle quantitative (vérifie empiriquement les situations d’achat en fonction des motivations inconscientes), la psychologie (décrit les caractéristiques humaines des consommateurs). ) Le courant de la modélisation

(introduction des variables socioculturelles pour explique le CC) et la nouvelle théorie économique (introduit la notion des attributs). Le courant des sciences de comportement : englobe 3 approches La recherche motivationnelle qualitative (traite les motivations inconscientes), la recherche motivationnelle quantitative (vérifie empiriquement les situations d’achat en fonction des motivations inconscientes)), la psychologie (décrit les caractéristiques humaines des consommateurs). Le courant de la modélisation

n’est pas assez riche par rapport a son homologue la Grande entreprise, une telle négligence de la part des chercheurs peut être expliquée par l’existence d’un postulat de prépondérance de l’entrepreneur dans la PME ce qui empêche l’émergence des conflits d’intérêts. Or la réalité des PME est différente de cette conception avec l’existence de différents types de PME. La PME n’est pas spécifiée d’un grand intérêt car la recherche sur les conseils d’administration a été dominée par le cadre d’analyse

combinaison de deux registres de la communication : * un registre socio-émotionnel ; * un autre orienté vers l'efficacité et la rigueur. Elles dépendent : * Du type de tâche ; * De la taille du groupe ; * De sa cohésion. Quand les conflits apparaissent... Ils peuvent concerner : * des divergences quand à la tâche à accomplir ; * des divergences quand à la manière de procéder pour réaliser la tâche ; * des difficultés relationnelles entre les personnes du groupe. 3.2.3

l’entreprise pour bien choisir les motifs motivationnels appropriés ;de plus, l’être humain est évolutif et ses besoins sont toujours changeables c’est pour cette raison on peut pas se focaliser strictement à étudier les motifs intérieur d’un individu ou les mobiles extérieur qui le motive le plus, la motivation alors dépend essentiellement du cadre de la situation et des besoins. 2) Quelles sont les implications des théories X et Y en matière de pratiques motivationnelles ? * Mc Gregor a élaboré une

manifeste par un syndrome clinique dominé par l'humeur déprimée. En général, la personnalité dépressive présente une série de troubles qui touchent ses fonctions végétatives (par exemple le sommeil et l'appétit sont instables) ou ses fonctions motivationnelles (en présentant un déficit d'activités, de l'intérêt et du plaisir), ou ses fonctions cognitives (problèmes de concentration), ou son comportement (ralentissement psychique et moteur ou agitation). Chacun parmi nous peut présenter un ou plusieurs

1950; d’une part un courant motivationnel inspiré de la réflexion psychanalytique; d’autre part une tendance behavioriste issue de la psychologie expérimentale dont les pères furent Watson (1913) et Skinner (1954) Les premiers s’intéressent au monde intérieur des individus, celui du vécu et des expériences préalables. Leurs objectifs n’est pas de contrôler les comportements, mais de comprendre les raisons profondes qui les sous-tendent. Ici, ce sont les forces en conflit chez l’individu et la subjectivité

certaines variables (type d’org, le marché, volume de l’ent, …) ne sont pas prises en comptes dans les théories, un exemple concret ne peut pas etre une loi universelle. • Dépersonnalisation ? peut on prendre n’importe qui , a n’importe quel moments, … • Conflits : problème de règles mal appliquées ou mauvaises. • Individus interchangeables ? Ce demander dans une organisation si elle a trop de règles, pas assez, mal comprises, pa respectées… Flou sur les règles -> car manque de normes • • II . LA THEORIE