Le Multicanal Bancaire

incitation à venir, ou soit, à l’inverse, cela peut avoir un effet très négatif pour l’entreprise. Les réseaux sociaux sont également très sollicités pour bénéficier d’avis sur les entreprises via le système d’étoiles (note). La fidélisation multicanal connait donc un paradoxe, car si la recherche d’informations est grandement facilitée et donc l’incitation à changer de marques également, la marche arrière est aussi rapidement possible. Le plus gros inconvénient d’Internet dans une démarche multi

Vous constatez que les professionnels de la finance et de l'économie restent très frileux visà-vis de l'éducation économique des jeunes et de l'apprentissage des procédures et des outils financiers. Quelles en sont les conséquences pour le marketing bancaire ? J-Yves Le Bigot: Il existe, en la matière, d'importantes différences entre les pays. Contrairement à leurs homologues britanniques, allemands, belges ou américains, les banquiers français se sont intéressés tardivement à cette population. Mais

fixant la valeur des moyens de paiement. La monnaie représente une créance à vue sur une banque. Au départ, la banque est une institution de paiement à distance. Un avoir en banque permettait de réaliser des paiements lointains. Plus les réseaux bancaires se sont développés, plus la monnaie comme moyen de paiement s’est développé. 1.3. La monnaie comme réserve de valeur Tous les actifs possèdent cette fonction de réserve de valeur – exemple du bien immobilier – mais certains actifs sont plus périssables

Home | Publier un mémoire | Flux L'impact de la règlementation prudentielle internationales sur les strategies bancaires: cas des banques tunisiennes. par Karim HAJ AYED Faculté de droit et des sciences économiques et de gestion de Sousse - Mastère finance et banque 2007 Dans la categorie: Economie et Finance précédent sommaire suivant Les stratégies bancaires : analyse & enjeux : Les banques ont pris conscience, depuis des années, de la nécessité de définir une véritable stratégie

constitution d’un fichier contenant les données biométrique d’individus, de ce fait les systèmes actuellement en vigueur à l’international sont inexploitables en France car la plupart reposent sur des données biométriques stockées sur les comptes bancaires des utilisateurs. Le procéder que l’entreprise se propose d’améliorer et de déployer a été inventé par RFidea, une startup liégeoise et breveté par le groupe Auchan. Les tests de ce système ont été autorisés par la CNIL le 17 décembre 2009 et sont

……….……..………..……………..15 Section 3 : Les crédits d’investissement.………..………………...………...39 CHAPITRE II : LE MARKETING BANCAIRE Section 1 : Survol historique…………...……………………..……………..48 Section 2 : L’adaptation de la banque à son environnement………...……62 Section 3 : Le marketing mix bancaire...…………………….............……..85 CHAPITRE III : LA RELATION CLIENTELE ET LA DISTRIBUTION BANCAIRE Section 1 : Les caractéristiques de la distribution…..……………....……...95 Section 2 : L’évolution des canaux de distribution

……..………..……………..15 Section 3 : Les crédits d’investissement.………..………………...………...39 CHAPITRE II : LE MARKETING BANCAIRE Section 1 : Survol historique…………...……………………..……………..48 Section 2 : L’adaptation de la banque à son environnement………...……62 Section 3 : Le marketing mix bancaire...…………………….............……..85 CHAPITRE III : LA RELATION CLIENTELE ET LA DISTRIBUTION BANCAIRE Section 1 : Les caractéristiques de la distribution…..……………....……...95 Section 2 : L’évolution des canaux de distribution

..……….……..………..……………..15 Section 3 : Les crédits d’investissement.………..………………...………...39 CHAPITRE II : LE MARKETING BANCAIRE Section 1 : Survol historique…………...……………………..……………..48 Section 2 : L’adaptation de la banque à son environnement………...……62 Section 3 : Le marketing mix bancaire...…………………….............……..85 CHAPITRE III : LA RELATION CLIENTELE ET LA DISTRIBUTION BANCAIRE Section 1 : Les caractéristiques de la distribution…..……………....……...95 Section 2 : L’évolution des canaux de distribution

Université de Paris 1 PANTHEON-SORBONNE Gestion Sorbonne UFR 06 Licence Sciences de Gestion : Finance d’entreprise Cours de Guy LAPLAGNE : Stratégie et marketing bancaires STRATEGIE BANCAIRE Guy LAPLAGNE Les stratégies bancaires 2011 Extraits cours 1 Table des matières : INTRODUCTION..................................................................................................................................................................................8 Quelle posture adopter en stratégie

| Acheteur : | Vendeur : | L’authentification | • Comment m’assurer que le site sur lequel je m’apprête à diffuser mes coordonnées bancaires est bien celui qu’il prétend être ? | • Comment être sûr(e) de l’identité du client ? S’agit-il d’un fraudeur ? | Intégrité des données | • Comment être sûr(e) qu’après avoir diffusé mes coordonnées bancaires sur ce site marchand, ces données resteront confidentielles, ou ne seront pas capturées ? | • Comment garantir la protection physique des