Le Néo Taylorisme

c'est-à-dire la possibilité d'augmenter la production en utilisant les mêmes quantités de facteurs de production. En effet, l'organisation du travail par des moyens scientifiques est beaucoup plus récente et doit être rattachée aux travaux de Taylor. Le taylorisme propose pour réduire la "flânerie systématique" constatée dans bon nombre d'usines d'organiser l'activité productive selon une hiérarchie pyramidale. La division du travail est double. La division verticale consiste à distinguer les travaux de conception

les conditions de travail améliorées, il a bien fait son travail de chef. 3.2.) Les tentatives de taylorisation des houillères Cette spécificité du travail dans la mine est remarquée par ceux qui tentent d’y introduire le taylorisme. Un texte officiel fait de telles recommandations. Après 1918, la France est confrontée à un manque de main d’œuvre. Des commissions enquêtent pour trouver des solutions. Celle du bassin du Tarn préconise une division du travail [4]. Quatre méthodes

normative sur la division du travail est porté par Taylor. 1. F.W. Taylor (1856 – 1915) Cette ingénieur américain souhaite augmenter la productivité au travail pour cela il va créer l’Organisation Scientifique du Travail (OST) aussi appelé le Taylorisme. Il observe les travailleurs et remarque une « flânerie systématique ». Selon Taylor et les classiques, l’individu travail pour avoir un salaire, il échange sa force de travail contre un salaire. Pour cela il propose une division du travail :

ceux qui permettaient un développement personnel et une considération du travail accomplit. HERZBERG pense qu’il faut enrichir le travail en incluant dans celui-ci des facteurs de motivation, tout en améliorant l’environnement des salariés. L’ECOLE NEO-CLASSIQUE : Portail des Etudiants d’Economie - 14 - Professeur Cette théorie s’est développée grâce à l’apport de grands praticiens, ‘‘Mc Kinsey’’ et ‘‘Boston Consulting Group’’. Les principes généraux de cette école sont :    Le but premier

la célébrité pouvait être extrêmement lucrative et que l’argent pouvait donner à son art une dimension inattendue. Les artistes de ce qu’on appelle le néo pop fonctionneront avec le même système. C’est pour cela que dans cette dernière partie je ne vous parlerai du néo pop non pas d’un point de vue plastique mais économique. Je définirai le néo pop comme nouveau système économique. Je m'appuierai pour cela pour cela sur Damien Hirst l’artiste anglais très tendance mais aussi sur Jeff Koons et

* Ouvrage : « The Principles of Scientific Management » (1911) * « On ne vous demande pas de penser, il y a des gens payés pour cela, alors mets-toi au travail » * On l’a accusé de vouloir transformer les hommes en machines. Le taylorisme Contexte : L’Amérique des années 1900 – beaucoup de main d’œuvre non qualifiée, beaucoup d’immigrants. * Quel travail peuvent-ils occuper alors que l’agriculture n’a plus besoin de main-d’œuvre ? * Comment augmenter la productivité ?

-Déclinaison : Ford B- Fayol : nécessité de l’unité de commandement. Diriger = prévoir, organiser, commander, coordonner, contrôler C- Weber = modèle bureaucratique : tout est réfléchi en amont. THEORIES ORGANISATIONS 1- Rationalisation – Ecole Neo-classique moins de centralisation A- Sloan : organisation par divisions autonomes B- Drucker : Direction par Objectifs, décentralisation à tous les niveaux – Objectifs à atteindre et plus taches à accomplir C- Gélinier : participation à la fixation

dénonce le caractère déshumanisant de cette organisation du travail, basé sur l’exploitation des travailleurs. De nos jours, des auteurs néo-marxistes pointent toujours le caractère d’aliénation des travailleurs entraîné par ce type d’organisation qui conduit à parcelliser les travailleurs et à les déqualifier. De plus, en 1970, il y eu une crise du taylorisme et du fordisme, ce qui a déclenché quelques soupçons sur cette division du travail. De nouvelles formes d’organisation sont apparues comme

cette considération, elles aussi s'apparentent aussi à un néo-taylorisme : Différentes études tendent à démontrer que lorsque l'autonomie et la responsabilité des salariés se sont accrues, les contrôles a posteriori ont été renforcés. La contrainte devient celle de résultat. La recherche du" one best way" et d'une rentabilité maximale prime toujours. La direction attend du salarié bien plus d'abnégation et de loyauté qu'à l'époque du taylorisme. Conclusion Les nouvelles formes d’organisation du

Recherches sur la Nature & les Causes de la Richesse des Nations (1776) * Théorie des Sentiments Moraux (1759) | | THEMES & CHAPITRES DU PROGRAMME * La division du travail chez Smith et Marx (E.D.S.) * Salaire & Emploi selon les [Néo-]Classiques & Keynes * Libre-échange & Protectionnisme * Le Rôle des Pouvoirs Publics en matière de consommation collectives selon Smith (E.D.S.) | ELEMENTS DE BIOGRAPHIE * Né en Ecosse, vit les prémices de la Révolution Industrielle