Le Pouvoir Crozier

SYSTEMIQUE ……………………………………………………………17 A- Von BERTALANFFY…………………………………………………………………...17 B – Jaque MELESE…………………………………………………………………………17 C – Synthèse de MINTZBERG…………………………………………………………...…18 VI - APPROCHE SOCIOLOGIQUE…………………………………………………..…19 A – CROZIER et Fridberg……………………………………………………………………19 B – J.D. REYNAUD………………………………………………………………………….20 C – Herbert SIMON…………………………………………………………………………..20 E – MARCH et CYERT……………………………………………………………………....21 VII – APPROCHES RECENTES…………………………………………………………22 A-

par Émile Bayard 1837-1891). Selon Wolf Lepenies, la sociologie se constitue dans l'espace tiers entre science et littérature. Elle cherche à se légitimer et à se différencier par son approche scientifique du monde social, sans toutefois jamais pouvoir atteindre le degré d'objectivité des sciences de la nature. La sociologie naissante s'inscrit dans d'importants débats épistémologiques auxquels elle apporte des réponses très différentes en France et en Allemagne. Si la sociologie doit donc affronter

La sociologie des organisations • LA BUREAUCRATIE Elle peut être conçue comme une organisation. Max WEBER ( le pouvoir légal est celui qui domine = autorité légale rationnelle. Il dit que ce qu’il prévaut dans l’entreprise c’est l’organisation bureaucratique. Elle permet la mise en œuvre de décisions les plus rationnelles car elle est fondée sur un corps hiérarchisé. Pour lui, la bureaucratie rime avec rationalité = le poste prime plus que l’individu.

certaine marge de liberté. Dans ce courant d’incertitude. Dans ce courant théorique, les comportements des individus sont toujours stratégiques et les membres de l’organisation sont considérés comme des acteurs apparentèrent. De plus, pour CROZIER, les relations de pouvoir structurent les contextes d’action. L’organisation fonctionne comme la résultante de jeux stratégique entre les acteurs. II) Qu’est-ce qu’une organisation ? L’organisation au sens large comprend des individus et des groupes mais une

qui consiste à faire circuler les informations pertinentes, notamment de façon verticale, à écouter l’ensemble des avis… En diffusant l’information, on évite les pratiques de rétention de l’information dont on sait depuis Crozier et Friedberg (1977) qu’elles sont source de pouvoir ‘injustifié’. ­ La justice interactionnelle qui rappelle qu’un traitement digne et respectueux des individus correspond à leurs attentes et répond à leurs besoins de justice. Les théories de la justice organisationnelle

postulée par l'économie néoclassique). Ils s'arrêteront non pas à la solution optimale mais à la solution satisfaisante. Des éléments de rationalité en valeur peuvent être intégrés dans ce choix. Le cercle vicieux de la bureaucratie Michel Crozier, dans Le Phénomène bureaucratique, pointe les dysfonctionnements de l'organisation bureaucratique qu'il définit comme « une organisation qui n'arrive pas à se corriger en fonction de ses erreurs ». L'étendue du développement des règles impersonelles

formation solide de la part des acteurs désigné souvent comme expert dans leurs domaines. En ce qui concerne le marché dans la mesure où l'Adhocratie s'appuie sur des experts qui ont reçu une formation poussée, le but devient alors d’éviter que le pouvoir d’innover ne soit trop concentré dans les mêmes mains. L’ensemble de ces dispositions vise un but essentiel : favoriser au maximum l’innovation c'est-à-dire s'engager dans un effort de création pour trouver une solution nouvelle. II. Identification

mais la sociologie dévoile et dénonce éventuellement. (Cf. : Bourdieu) - L’expertise. La sociologie doit éclairer la décision. C’est la science qui permet de régler des problèmes sociaux, d’organiser au mieux le système scolaire, etc. (Cf. : M. Crozier) - La public sociology. Elle participe de l’exercice démocratique. C’est la sociologie qui se lie aux mouvements sociaux, elle s’inscrit dans le débat. (Cf. : Touraine) Il y a quand même des points communs entre ces manières de faire de la sociologie

proposant sans cesse sur le marché de nouvelles collections constamment renouvelées. S’agissant du pouvoir de négociation des fournisseurs : l’entreprise de Pierre GOURMARD n’est pas seule sur le marché, cependant, sa politique de différenciation à travers les nouvelles collections et sa démarche de qualité permettent à l’entreprise de se distinguer et de battre la concurrence. Enfin, le pouvoir de négociation des clients est important malgré une stratégie de différenciation menée par l’entreprise

formation solide de la part des acteurs désigné souvent comme expert dans leurs domaines. En ce qui concerne le marché dans la mesure où l'Adhocratie s'appuie sur des experts qui ont reçu une formation poussée, le but devient alors d’éviter que le pouvoir d’innover ne soit trop concentré dans les mêmes mains. L’ensemble de ces dispositions vise un but essentiel : favoriser au maximum l’innovation c'est-à-dire s'engager dans un effort de création pour trouver une solution nouvelle. II. Identification