Le Taylo Fordisme

Partant de ses expériences vécues comme ouvrier et cadre de direction, Taylor était le fondateur des principes du management scientifique du travail. Il a cherché à déterminer les éléments permettant l’exécution rapide et efficace du travail tels que le temps, les mouvements et les méthodes de travail. L’auteur a considéré que deux types de flânerie sont à la base de la faiblesse du travail : la flânerie naturelle qui provient de la tendance de l’individu à la paresse et la flânerie systématique

qu’il devra répéter continuellement, sa rémunération dépendra de son rendement. Les problèmes ne sont traités que par la hiérarchie qui désignera aussi un seul chef à un groupe d’ouvriers. Les premiers théoriciens de cette école sont : • TAYLOR et l’organisation scientifique du travail « O.S.T » (1856-1915) : Sa conception du management industriel est qualifiée d’organisation scientifique du travail qui s’appuie sur une division verticale des tâches et des responsabilités assurées par

Utilisation ou copie interdites sans citation 2 Une approche historique des sc. des organisations • Placer le développement des organisations dans son contexte historique Situer les auteurs dont les idées ont eu un impact sur les organisations : Taylor, Fayol, Weber... • Rémi BACHELET– Ecole Centrale de Lille Utilisation ou copie interdites sans citation 3 L'organisation est un facteur du développement des sociétés La création d'empires : culture ou nouvelles formes d'organisation

ou copie interdites sans citation 2 Une approche historique des sciences des organisations • Placer le développement des organisations dans son contexte historique Situer les auteurs dont les idées ont eu un impact sur les organisations : Taylor, Fayol, Weber... • Rémi BACHELET– Ecole Centrale de Lille Utilisation ou copie interdites sans citation 3 L'organisation est un facteur du développement des sociétés La création d'empires : culture ou nouvelles formes d'organisation

mis au point par l’américain Frédéric Winslow Taylor (1856-1915). L’objectif premier de cette méthode est d’accroître la productivité dans les usines. Taylor, met en place deux grands principes : tout d’abord une séparation entre la conception et l’exécution (la direction se charge de tous les éléments de la connaissance et les ouvriers se contentent d’appliquer ses consignes), et une parcellisation des activités et la spécialisation des ouvriers. Taylor fait analyser et chronométrer les gestes des

ecouler les stocks) Les methodes sont plus baser sur produir plus et + vite C’est le fordisme et le taylorisme ( travail a la chaine, model unique) - le taylorisme : organisation du travail de maniere scientifique, porté sur les methodes de production, gestion du temps de travail et deplacement des employés. Organisation du travail par poste et non par metier => travail a la chaine ! Objectif de taylor sous 3 ordres : ▪ lutter contre le flannerie ▪ proposer

travail, nous allons maintenant voir comment celui-ci a évolué, depuis l’organisation scientifique du travail jusqu’aux différents modèles qui existent comme le triple Ba et le modèle de la servuction. 1. Du taylorisme au fordisme L’ingénieur américain Frederick Winslow Taylor est à l’origine de l’organisation scientifique du travail (OST) qui est en fait une prolongation et une amélioration de la division du travail, et qui a pris naissance vers 1880, avec le développement de la production industrielle

  INTRODUCTION I ° TAYLORISME ET FORDISME A° NAISSANCE ET APPLICATION DU FORDISME FONDE SUR LE TAYLORISME - STANDARDISATION DES MODELES ET PRODUCTION DE MASSE - DIVISION DES TACHES ET PARCELLISATION - POLITIQUE DES SALAIRES B ° LES DIFFERENTES APPLICATIONS DU FORDISME - GENERAL MOTORS - RENAULT - CITROEN C° LA REMISE EN CAUSE DU TAYLORO FORDISME - LA PRISE EN COMPTE DE L ASPECT MORAL AU SEIN DE L’USINE - DE NOUVELLES CONTRAINTES DE MARCHE APPARAISSENT - LE CLIMAT PSYCHOLOGIQUE

(1818-1883), principal ouvrage : Le Capital, 1867. Il analyse le capitalisme comme un mode de production qui oppose le prolétariat à la bourgeoisie. Incapable de surmonter ses contradictions, l’économie capitaliste est vouée à terme à disparaître. F. W. Taylor (1856-1915), principal ouvrage : La Direction scientifique des entreprises, 1911. Ingénieur américain, il pose les principes d’une organisation « scientifique » du travail susceptible d’accroître les rendements. Henry Ford (1863-1947) : industriel

résumaient à l’optimisation, la rentabilité et la réduction des pertes. Dans ces modèles, le travailleur était considéré comme un corps désincarné et répétait continuellement la même tâche, le plus vite possible et sans réfléchir. C’est à Frederick Taylor, ingénieur mécanique américain, par ailleurs considéré comme le père des théories organisationnelles, que l’on doit le concept de rationalité productive. Sa vision de l'organisation du travail, dite « scientifique », consiste en la rationalisation