Le Taylo Fordisme

gains de productivité faramineux – est adopté par un très grand nombre industries. L’objectif de l’ingénieur américain Frederick W. Taylor, avec son « Organisation Scientifique du Travail », est d’éliminer la « flânerie ouvrière », c’est-à-dire la résistance à l’intensification du travail, résistance rendue possible par la maîtrise des ouvriers sur leur métier. Taylor va alors leur retirer la préparation de leur travail pour la confier à un bureau des méthodes, l’ouvrier étant alors cantonné à une

PIB. [p 14]  CROISSANCE :  ECONOMIE-MONDE : organisation économique du monde centré sur un ou des pays puissants. [p 18]  ECONOMIE-MONDE :  FMI : fond monétaire international.  FMI :  FORDISME : organisation du travail mise au point par Henri Ford qui associe le Taylorisme (travail à la chaine)  FORDISME : et de hauts salaires (pour favoriser la consommation. [p 14]  G8 : réunion informelle des 8 puissances mondiales (Etats-Unis ; Japon ; Allemagne ; France ; Royaume-Uni ;  G8 : Italie ;

l'ingénieur américain Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Reposant sur une division du travail en tâches simples et répétitives individuellement optimisées et sur le paiement des employés au rendement. ». C’est donc un modèle d’organisation qui vise à organiser scientifiquement les tâches de chaque employé et de les rationaliser afin d’obtenir les meilleurs rendements possible. Il et à l’origine du travail à la chaîne par son application avec le « fordisme ». Ce modèle s’appuie sur un principe fondamental

investissements. L'économie se tertiarise. Et enfin, les outils qui permettent de mesurer la productivité sont obsolète car ils ont été mis en place pendant les 30 Glorieuses, depuis l'économie a évoluée. CRISE DU FORDISME au milieu des années 1970. 2. Du taylorisme au fordisme Adam SMITH, écrit en 1776 '' De la richesse des nations ''. Il se demande comme question '' Qu'est-ce qui fait que les sociétés s'enrichissent ? Dans son premier chapitre, Adam Smith se consacre à la division du travail

beaucoup plus grande. Certaines institutions tentent toutefois de limiter ce pouvoir des spécialistes (« l’intelligence organisée des spécialistes » JKG). Le savoir-faire de l’ouvrier qualifié du XIXe siècle a été transféré au système de machines par le fordisme et le taylorisme. Actuellement, les comptables sont remplacés par des systèmes de comptabilité. La réalité de l’entreprise s’est ainsi détachée de celle de son patron. II. L’ORGANISATION DE L’ENTREPRISE A. LA RATIONALISATION DE L’ENTREPRISE 1

Conséquence : diminution des pertes de temps et contrôle le temps d’exécution. * Division verticale du travail = Taylor distingue les exécutants des concepteurs. Conséquences : optimisation du temps de chacun et évite les conflits. * Système du salaire au rendement = Introduction de primes de productivité. Conséquence : maximiser les motivations. * Système de contrôle = Taylor met en place des contremaitres qui surveillent les exécutants. Conséquence : évite les défauts de qualité. Apports :

Economie d’échelle et automatisation complète Exemple bâtiment Biens de production Moteurs, composants industriels Boisson, aciers IV- L’organisation de la production : L’organisation Scientifique du travail (OST) : OST selon Taylor : l’organisation scientifique du travail englobe un certain nombre de principe. Sa mise en œuvre à entrainer plusieurs difficultés entre la direction et le personnel de l’entreprise Principes de l’OST : • Séparation entre conception, exécution

Au cours du temps, l'organisation du travail s'est transformée de manière à rendre toujours plus performante la division du travail. Chacune d'entre elles a apporté des solutions particulières pour améliorer les méthodes de travail ● LE TAYLORISME Taylor est un ingénieur américain de la fin du 19è siècle. Il propose l'organisation scientifique du travail (OST). Les principes de l'OST : division horizontale et verticale du travail Division Verticale du travail,on sépare le travail de conception /du

se heurtent à des difficultés pour maintenir une croissance soutenue. Pour commencer, nous verrons que le tayloro -fordisme est le moteur de la croissance des 30 glorieuses puis nous observerons que cette organisation scientifique du travail est en crise dés la fin des années 60. Le taylorisme, est l’organisation scientifique du travail théorisé et mise et point par F.W Taylor (1856-1915) dés la fin du 20ème siècle. Le taylorisme consiste en une double division du travail : division vertical

auteurs ont été à l’origine de cette conception : FREDERIC TAYLOR. ; HONRI FAYOL ; MAX WEBER. TAYLOR : S’est intéressé à l’organisation scientifique du travail dans les ateliers FAYOL : S’est préoccupé de l’organisation administrative du travail MAX WEBER  : A consacré sa réflexion à l’organisation bureaucratique A. TAYLOR et l’organisation scientifique du travail (OST) à partir du 1836 TAYLOR préconise une gestion scientifique de la production grâce