Les Avantages Et Les Inconvénients De Diagramme D Ishikawa

augmentation des coûts et souvent une augmentation des stocks. Il devient donc nécessaire d’améliorer la qualité de l’outil de production pour ne fabriquer que les quantités explicitement demandées. d) Coût de revient déterminé Afin d’acquérir un avantage concurrentiel sur le marché, la recherche d’un coût de production le plus faible possible est le souci permanent de tout responsable d’entreprise. De plus, lors de la négociation d’un marché, l’entreprise s’engage, vis-à-vis du client, à fournir

Principe de l’approche processus L’approche processus désigne l’application d’un système de processus au sein d’un organisme ainsi que l’identification, les interactions et management de ces processus « La norme ISO-9001 version 2000. » Les avantages de l’application de cette approche : Premièrement : l’utilisation d’un système de management qui gère des activités sur la base des processus oblige l’entreprise à travailler en équipes, en traversant toute l’organisation au lieu de travailler par

contrôle de l’exécution) l’approche de la qualité a considérablement évolué pour devenir un argument essentiel de la compétitivité des firmes et par conséquent la démarcation du concept « qualité totale », « zéro défaut « développé par le japonais ISHIKAWA. Il s’agit d’élargir la notion de produit et de prendre en considération tous les services connexes. Une telle procédure renvoie au contrôle de la qualité du premier coup et par conséquent produire sans défaut (procédure différente de vendre sans

Quelles sont les implications managériales du modèle tétraclasse ?…………… p. 63 E) Qu’est-ce qui distingue la catégorisation du modèle tétraclasse des matrices utilisées dans les modèles classiques ?……………………………….. p. 64 F) Quels sont les avantages et les inconvénients du modèle tétraclasse ?………. p. 65 Conclusion…………………………………………………………………………………………………………. p. 69 Glossaire…………………………………………………………………………………………………………….. p. 71 Bibliographie……………………………………………………………………………………………………… p. 75 5 LISTE DES FIGURES

en huit étapes ........................................................................... Remue-méninges ou Brainstorming ........................................ Méthode « Causes-Effet » ....................................................... Diagramme des affinités : Méthode KJ ................................... Méthode QQOQCP ................................................................. Vote pondéré ............................................................................ Matrice de compatibilité

d’autres termes la « mesure » utilisée pour l’examen. Si celle-ci est suffisamment stable, elle constitue pour lui un but objectif et clair, elle gomme le risque d’erreur d’interprétation associé à une communication orale. La mesure présente aussi des avantages du point de vue du professeur. Elle lui permet tout d’abord de rendre les règles 31 CONTRÔLE DE GESTION ET PILOTAGE DE LA PERFORMANCE visibles, et donc d’être sûr qu’elles ont été communiquées à tous les étudiants. Elle garantit également

d’autres termes la « mesure » utilisée pour l’examen. Si celle-ci est suffisamment stable, elle constitue pour lui un but objectif et clair, elle gomme le risque d’erreur d’interprétation associé à une communication orale. La mesure présente aussi des avantages du point de vue du professeur. Elle lui permet tout d’abord de rendre les règles 31 CONTRÔLE DE GESTION ET PILOTAGE DE LA PERFORMANCE visibles, et donc d’être sûr qu’elles ont été communiquées à tous les étudiants. Elle garantit également que

Technique des mots évocateurs (calamité, sinistre, désastre, déboires,..)- Associations forcées- Etc. | - Analyse fonctionnelle (bloc de diagramme fonctionnel, tableau d’analyse fonctionnel)- AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de Criticité)- APR (Analyse préliminaire des risques)- Arbres de défaillances- Diagramme de cause à effet (diagramme Ishikawa)- Fonction de conversion risque -> coût- La méthode Delphi (Consultation des experts externes pour l’estimation adoptée par le

recherche 1.4.1 TGAO1 et familles Il est souvent intéressant de regrouper les articles par famille. Par exemple, en mécanique, des rivets de même forme et de même diamètre mais de longueur différente font partie d’une même famille. En effet les avantages sont multiples : – au niveau des études, réutilisation des composants (exemple : les moteurs XU (essence) et XUD (diesel) se retrouvent indifféremment sur les Citroën ZX, Xantia et XM et sur les Peugeot 205, 306, 406 ou 605); – au niveau des méthodes

concurrence (...). Nous en sommes vite arrivés à la conclusion que c'est au sein de l'entreprise elle-même qu'il fallait rechercher le succès. Nous avons donc tourné notre attention vers l'amélioration de la gestion interne de notre entreprise, vers les avantages découlant de l'achat de nos matières premières en grandes quantités, vers les économies réalisables sur les frais de production, vers la systématisation et l'accroissement de l'efficacité de notre département des ventes, et, avant tout et par-dessus