Les Gammes De Zara

et classique, qui suivent les modes du moment. Par là, nous pensons à des magasins type Celio, H&M ou encore Zara. Il s’avère que les attentes des clients aujourd’hui en matière de prêt-à-porter aient changé au fil du temps et que le streetwear est de moins en moins dans l’air du temps. C’est pourquoi on remarque qu’actuellement beaucoup de distributeur cherche à renouveler leurs gammes streewear en la rendant plus chic. Ainsi on voit éclore des magasins tels que Citadium ou Face, qui cherchent

importante dans le chiffre d’affaire d’ H&M. Ce domaine d’activité est d’autant plus stratégique que l’on se situe sur un secteur en constante évolution (innovation par la mode à laquelle les femmes sont sensibles). Le prêt-à-porter concerne des gammes également destinées aux hommes, ainsi qu’aux enfants. ➢ La lingerie : Le marché de la lingerie féminine est en croissance (+1,7 % en 2002). C’est aussi un marché peu concurrentiel étant donné les barrières à l’entrée dues à la technicité

bon appui financier peuvent s'offrir les meilleurs emplacements dans les grandes agglomérations. II en résulte des gains de notoriété et d'image ce qui encourage les grands groupes à rechercher des emplacements prestigieux comme les Champs Elysées : Zara et Promod y sont déjà présents sur la grande avenue parisienne, et l'enseigne H&M va bientôt y faire son entrée, La flambée des prix des emplacements et l'arrivée de chaînes étrangères de plus en plus nombreuses intensifient la concurrence et accélèrent

Entreprise Zara Entreprise Zara Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 155.000+ Dissertations Catégorie: Religion et Spiritualité Soumis par: Jessamine 26 février 2012 Mots: 8052 | Pages: 33 ... 1. C) Diagnostic Final 2. 7. Réflexion sur la situation de l’entreprise ……………………………………………………..………P22 Analyser les informations précédentes pour synthétiser sur la situation de l’entreprise et dégager une perspective d’avenir dans la globalisation de l’économie. Conclusion au cas Zara dans

Année Académique 2007/2008 Semestre 1 Programme ESC Séminaire Globalisation Responsable du cours : Michel Henry Bouchet La stratégie de l’entreprise Zara dans la Globalisation de l’économie ABOULKER Axel ACHACHE Grégory ACHOUR Linda ACHOUR Leyla AGLAGAL Kaoutar AL-TURABI Hinda Sommaire Introduction au cas Zara dans la Globalisation de l’économie………………………………...………….P3 A) Analyse Externe 1. Définition de l’Industrie et de ses produits ………….……………………………………………...….P4

La Stratégie d’Internationalisation de ZARA : Victime de la globalisation et de la discrimination par les prix, le secteur européen du textile est dans l’obligation de faire face à ces nouveaux changements. Les plus importants marchés du textile sont l’Europe (135 milliards d’euros), les USA (100 milliards d’euros) et la Chine avec le Japon (35 milliards d’euros). Dans cet environnement hyperconcurrentiel, les marques comme ZARA ont compris la nécessité d’entamer d’importants changements afin

de 72 887 500€ en 2013 pour Kiko FRANCE. C’est en 1997 que le groupe Percassi créa la marque « Kiko Make up Milano ». Le groupe Percassi, installé à Bergame en Italie, est un spécialiste de la distribution. Pergassi a notamment introduit la marque Zara en Italie. C’est par la marque Kiko qu’il se lance dans le domaine des cosmétiques. Les produits sont d’abord vendus en parfumeries. Puis c’est en 2005 que le groupe décida de commercialiser ses produits via ces propres boutiques. Elle les commercialise

Cf carte ANNEXE 1 + pays d’implatation + les villes de France . Expliquer pk Bershka , sa surface , le panier moyen , le ca annuel , pdm autre partie Habitantes de Valence , nous pouvons constaté que les magasins de vêtements tel que Zara, H&M , Pimkie , Naf-Naf sont de plus en plus présent , ce qui signifie que les magasins de ce type sont très attractifs . Nous avons selectionné la boutique de vêtements Bershka car c’est une société présente dans de nombreuses grandes villes de France et du

est peu élevé, mais le client en générale est fidèle à l’enseigne Une gamme de Prix large De nombreuses remises accordées (de 10% à 30%) * Produits Deux gammes sont présentes : la gamme « classique » et la gamme « sport ». Parfois, on trouve deux magasins l’un à côté de l’autre « Celio » et « Celio sport » car ces deux gammes se positionnent sur des segments de clientèle très différents bien qu’elles soient complémentaires. La gamme enfant demeure très limitée et il n’y a pas vraiment

en bas et milieu de gamme rajoute une pression sur les prix supplémentaires pour la marque. Le positionnement de Levi’s [pic] Levi’s, comme nous pouvons le voir sur ce graphique, est à mi-chemin entre les jeans “de luxe” et les marques tendances (Zara, H&M…) qui ne font que copier les vêtements des grandes marques. Cependant Levi’s possède une histoire, un rôle précurseur dans le jean, que peu de ses concurrents peuvent revendiquer. Levi’s est une des principales références sur le marché, ce qui