Les Limites Du Toyotisme

leur permettre d'acheter plus facilement les voitures fabriquées. Un cercle économique vertueux s'organise alors, les hausses de salaire permettant le développement d'une consommation de masse. 2.1.3 Les limites de l’OST Malgré la très grande efficacité de ce mode de production, quelques limites se dégagèrent progressivement de ce système : la dépossession du savoir-faire de l'ouvrier. L'OST a privé le travailleur des éléments qui donnent un sens à son travail, c'est-à-dire l'organisation par

Elle vise à augmenter l’efficacité du travail par la mise en place de formes d’organisation spécifiques et identifiables. Certains modèles organisationnels anciens ont montré leurs limites. | – Division du travail.– Coordination. – Spécialisation, standardisation, polyvalence. – Organisation scientifique du travail, toyotisme. | Chapitre 11 L’organisation scientifique du travail 1. La division du travail La division du travail se définit par la répartition d’un travail organisé en différentes

les années 70, ce modèle va être contesté et atteindre ses limites. Les besoins de consommation se diversifient et les consommateurs souhaitent désormais des biens qui permettent de se différencier. Au sein des Entreprises, les tensions naissent entre les ouvriers et les employeurs, le travail à la chaîne est remis en cause et la standardisation des produits ainsi que la rigidité de l’organisation du travail trouvent ainsi leurs limites. Dans les années 80 va donc émerger de nouveaux types d’organisation

noms divers tels que " la méthode des coûts cibles ", " coûts planifiés ", " projected cost " ou encore " genka kikaku ". Dans le passé, les Japonais n'ont pas hésité à " copier " l'Amérique et ils sont aujourd'hui " fiers "d'être copiés". Le " toyotisme " s'est ainsi substitué au taylorisme et ces nouvelles exigences industrielles se sont traduites par l'affinement des méthodes de contrôle de gestion. En effet le concept de target costing provient du Japon mais c'est avant tous une méthode qu'ils

entreprises s’inséraient dans une société essentiellement rurale où la technologie était encore sommaire. Parrallèlement à ces entreprises artisanales on trouve des corporations qui sont des regroupements par profession d’artisans. Elles ont pour but de limiter la concurrence et d’assurer le contrôle et la pérennité de l’activité exercée. Oral : que s’est il passé au moment de la révolution industrielle concernant les entreprises d’abord ? Réponse : nouvelles méthodes de production. Apparition des manufactures

l'élargissement des tâches (baisse des divisions horizontale du travail, regroupement des tâches), l'enrichissement des tâches consiste à intégrer l'entretien + réglage des machines + maintenance --> Donner + de responsabilités aux travailleurs avec les limites que cela comporte et réduit la division verticale. b- La NFOT Les entreprises cherchent à récupérer en productivité, à gérer la qualité. Eles adoptent les nouvelles formes d'organisatioon du travail car elles considèrent que lesgains de productivité

génèrent des profits et investissent. On parle alors de croissance fordiste, durant la période des Trente Glorieuses, jusqu'à la crise de 1974. Le fordisme se voit dépassé par la concurrence des entreprises asiatique fonctionnant selon le toyotisme. Le toyotisme élaboré par un ingénieur japonais, au lendemain de la seconde guerre mondiale, pour relancer l’économie japonais. Il met au point une forme d’organisation du travail, dédiée aux grandes entreprises et décrivant un système de gestion interne

dont elle dispose où ne dispose pas. Tout d’abord, il faut une création des conditions favorables à la naissance d’idées, en constituant une équipe pour favoriser la créativité, en exploitant les informations disponibles sur les technologies et ses limites, sur les clients, les produits concurrents… Ensuite, avant de passer au projet, il s’agit de valider et de protéger l’idée en la testant auprès d’un échantillon en interne, en identifiant les lois et les normes en vigueur, en élaborant sa protection

livres Sterling obtenues par la vente du brevet de son métier à tisser automatique, Kiichiro fonde, en 1937, laToyota Motor Corporation (TMC). Des métiers à tisser aux voitures, l'expérience Toyota s'est forgée en repoussant toujours plus loin les limites de la technologie industrielle. ________________________________________________________________________ Transition pour la problématique => contexte historique GUERRE SINO JAPONAISE La Seconde Guerre sino-japonaise fut une invasion

I - Il existe encore des entreprises tayloriennes De nos jours, en France, on assiste à la mise en place d’une nouvelle organisation du travail. En réponse aux impasses du Taylorisme, en s’inspirant du Toyotisme et pour faire face à un univers de la production caractérisé par une complexité accrue, de nouvelles formes d’organisation du travail ont été expérimentées. a) Le néo-taylorisme Parmi les principales