Les Tactiques Promotionnelles

fidéliser • Renforcer votre marque, votre image de marque – (branding) • Mesurer les résultats de vos campagnes – retour sur investissement Que vous vouliez : • Proposer un nouveau produit ou service à votre clientèle existante • Présenter une offre promotionnelle, des soldes, un concours… • Annoncer l’ouverture d’un magasin ou d’une entreprise • Faire un sondage • Annoncer un événement commercial ou culturel (journée portes ouvertes, inauguration…) Le marketing direct relationnel est l’outil qui vous faut

relations d’entreprises avec son environnement. Décisions non programmables. Ex : localisation, implantation, fusion/ absorption. - Les décisions d’importances moyennes (tactiques ou de pilotage). Elles sont non programmables mais beaucoup plus fréquentent. Direction générale ou encadrement supérieur. Ex : campagne promotionnelle. Ressources humains (Recrutement) Politique de formations. - Les décisions opérationnelles ou courantes : elles sont de cour thermes et de portée limitée proses

Market. --Media Market utilise souvent des prix se terminant par le chiffre 9 (par exemple 1,29, 9,99 ou bien 199,99) ainsi que les prix avec des constellations de chiffres qui attirent l'attention du consommateur comme par exemple 555 €. Cette tactique permet d'influencer la manière dont le consommateur lit le prix (de g) doivent être inclus dans un calcul exact de profitabilité. De plus, certaines offres (par exemple, la stratégie de service) s'adressent à une autre clientèle que celle des clients

convergentes, qu’ils les jettent sans même les regarder, les prospectus demeurent le vecteur de communication le plus prisé des distributeurs. L’objet du présent article est de montrer que la communication d’une enseigne n’est pas un outil purement tactique destiné à faire venir ponctuellement des clients mais qu’elle constitue une véritable arme stratégique au service du marketing d’enseigne. Après un rappel du cadre conceptuel autour de la notion de produit magasin (Dupuis 1986, 1991), une vision

quantité, valeur (CA et marge) par marché, par segment, par gamme ; ● Déterminer les enveloppes budgétaires de soutien aux ventes par marché/segment, produit, ainsi que leurs ventilations éventuelles en valeurs ; ● Programmer des actions de tactiques auprès des concurrents. III. Spécificité́ du marketing (MKG) International : La démarche MKG international n’est nullement en rupture avec celle du MKG général (étapes de connaissance de marché, le mix) 9 Trois raisons expliquent cette spécificité́:

cycle de vie Les produits peuvent avoir des rôles très variés dans la gamme… Produits Rôles Leaders Assurer la plus grande partie du CA D’appel Attirer les consommateurs De prestige Valoriser la gamme par une image de Tactiques Occuper le terrain pour contrer la concurrence Régulateurs Réguler les ventes dans le cas de haute qualité/ technicité produits saisonniers 8 09/11/2014 Les décisions relatives à la gamme concernent deux aspects… •

LE MARKETING « MIX » Le marketing mix est un ensemble d’actions à entreprendre pour mettre en œuvre les stratégies marketing d’une entreprise, appelé aussi marketing tactique ou opérationnel il repose sur une politique Produit – Prix – Distribution – Communication. Le Mix-Produit Le produit : est un bien ou service capable de satisfaire plus ou moins un besoin. On distingue plusieurs classifications dans le « produit » Classification en fonction de leur durée d’utilisation : • Les produits

produit dans la gamme de produit existante. · Les distributeurs : il faut négocier les conditions Commerciales du référencement du produit auprès des centrales d'achat par ou différent points de vente. Aussi lent présentement la campagne publi-promotionnelle et leur montrer l'avantage qu'ils peuvent retirer de leur appui lancement · La presse : il est bon de présenter en avant première le produit à la presse généraliste ou spécialisées ou encore à la presse professionnelle > Neuvième étape :

1. Vue du marché a. Etudes quantitative b. Etudes qualitative B. Analyse a. Analyse des données quantitative b. Analyse des données qualitative i. Objectifs du programme ii. Les obstacles iii. La planification tactique C. Communication 1. Stratégie des relations publiques, publicité, et promotion 2. Budget de la campagne de communication 3. Personnes ressources D. Evaluation III. La bonne nouvelle sur Safy Trust Builder corporation

stratégie média I Contexte : un nombre important de média, plus de publicité mais moins d’efficacité pour l’annonceur. L’expansion d’Internet, l’arrivé de la TNT et de ses chaînes supplémentaire, les nouveaux supports créer par les média tactiques et les NTIC, font que le public rencontre de plus en plus de publicité chaque jours. Ces publicité sont bien souvent les mêmes quelques soit le support, ces messages perdent donc en efficacité et le risque est dans la lassitude. Afin de