Les Tactiques Promotionnelles

stratégie se réfère souvent à la manoeuvre des troupes en position face à l’ennemi. En ce sens, la stratégie désigne le déploiement de troupes. Lorsque le combat est engagé, les décisions deviennent tactiques. Au niveau de l’entreprise il faut donc distinguer les notions de politique, stratégie et tactique Politique : Ce terme désigne les orientations globales, les objectifs généraux pris par les entreprises au regard de l’environnement dans lequel elles évoluent : • La concurrence est-elle féroce

de Best Hyper : analyse des segments 7 b. Ciblage : concentration des efforts 8 c. Estimations : valorisation du gain de chiffre d’affaires 10 III. Plan d’actions : quelles tactiques faut-il mettre en place ? 11 a. Recommandations générales 11 b. Recommandation d’assortiment 13 c. Plan promotionnel sur la catégorie pour 2008 13 d. Recommandation de plan de masse merchandising 15 Conclusion 16 Introduction D’après la FNCG : Fédération des Industries des Corps Gras, la margarine

service et le conseil aux clients, garantir les respects des valeurs de l’entreprise, atteindre un résultat économique et un chiffre d’affaires, augmenter les ventes en effectuant des ventes additionnelles - type de vente : espérée et répétée ( tactique de gestion de relations - type de vendeurs : force de vente propre composée de : - vendeurs employés en CDI à temps partiel majoritairement, - chefs d’équipes ou assistant manager en CDI temps plein

ou ceux relatifs à la politique de prix sont donc des éléments de la stratégie commerciale. Des actions plus ponctuelles telles que la mise en place d’opérations promotionnelles ou des actions de marketing direct ne relèvent théoriquement pas de la stratégie commerciale et sont davantage des actions de marketing opérationnel ou tactique. La stratégie commerciale a normalement un champ plus réduit que la stratégie marketing en s’en tenant aux éléments de la politique commerciale Politique commerciale

réservation. DATES DU STAGE : du 2 au 6 juillet 2001 DESCRIPTIF DE L’ACTION OU ACTIVITE PROPOSEE COMPETENCES Appliquer, faire appliquer et adapter la politique de vente : prestations, tarifs, conditions de paiement et de vente, actions promotionnelles SAVOIRS ASSOCIES Ajustement commercial : prestations hôtelières, tarifications, types de clientèle, promotions. SUGGESTIONS PEDAGOGIQUES – COMMENTAIRES Ce thème peut être abordé au stade suivant de la progression : - Module 1 : la conception

numériques · Les achats des espaces publicitaire (la radio, l’affiche, la télévision le cinéma · Les dépenses liées à la conception et la fabrication de matériel publicitaire, les affiches, la création et la réalisation des pub vidéo, des contenus promotionnel internet · Les frais divers de promotion (les fabrications des cartons, les locations de salles de projections de presse, la participation à des festivales les avants premiers · Un coût moyen de distribution français qui est 4000000euro en 2019

gamme actuelle et prévois un tableau afin d’illustrer tes propos. Question 5 Au niveau de la gestion stratégique de la gamme, quels sont les produits leader, les produits d’appel et les produits tactiques ? Produit leader : Hyundai Santa Fe Produit d’appel : Hyundai i10 Produit tactique : Hyundai i10 M&M’s® Question 6 Quelle est la politique d ta marque en terme d’extension de gamme ? Hyundai pratique non pas une extension de gamme mais une extension marque. Exemple : La marque

stratégie se réfère souvent à la manœuvre des troupes en position face à l’ennemi. En ce sens, la stratégie désigne le déploiement de troupes. Lorsque le combat est engagé, les décisions deviennent tactiques. Au niveau de l’entreprise il faut donc distinguer les notions de politique, stratégie et tactique Politique : Ce terme désigne les orientations globales, les objectifs généraux pris par les entreprises au regard de l’environnement dans lequel elles évoluent : • La concurrence est-elle féroce

décisions - stratégiques, tactiques et opérationnelles - qui présentent des caractéristiques communes en considérant le niveau hiérarchique concerné par la prise de décision, le degré de répétition et de programmation de la décision et enfin l’impact et l’horizon temporel de la décision. Ces trois niveaux de décision peuvent faire l’objet d’une présentation sous forme de tableau. | |Décisions stratégiques |Décisions tactiques (ou de |Décisions

Exposé-Le Management Et L'Animation Des Réseaux De Distribution PLAN Introduction I- Enjeux du management de la distribution II- Le management opérationnel de la distribution III- Le management tactique et stratégique de la distribution IV- Droit et distribution V - Les Objectifs De La Distribution Et Le Rôle Du Réseau VI- Comment animer un réseau de distribution Conclusion Introduction Le management []est l'ensemble des techniques