Lettre De Motivation Controle De Gestion

Université de Fribourg, Suisse Département d'informatique Diplôme complémentaire en informatique de gestion Conception et implémentation d'un site de recrutement virtuel Yvette Feldmann-Ossele Rue Georges-Jordil 5 1700 Fribourg yvette.feldmann@gmx.ch Prof. Dr. Andreas Meier (1er rapporteur), à déterminer (2ème rapporteur) Stefan Huesemann (assistant) 2 avril 2002 Tables des matières 2 Tables des matières 1 INTRODUCTION .........................................................

Université de Reims Champagne-Ardenne Faculté des Sciences Economiques, Sociales et de Gestion La Gestion des Ressources Humaines dumas-00539123, version 1 - 24 Nov 2010 en temps de crise économique : le cas de MANPOWER dans l’Est de la France. Mémoire de fin d’études 1ère année de Master Management Stratégique des Organisations - Parcours Ressources Humaines. Présenté par Laetitia BLASQUEZ Directrice de mémoire : Monique COMBES-JORET, enseignante chercheuse à l’Université de Reims

LE MANAGEMENT DES COMMERCIAUX SPÉCIAL dirigeant PME-PMI Recruter des commerciaux - Négocier le mode de rémunération - Fixer les objectifs   Les outils de contrôle des résultats - Suivi - Motivation et Incentive - En savoir plus Les commerciaux sont souvent les acteurs les plus difficiles à manager dans la PMI ou TPI. Le tempérament " commercial" qui comporte des données techniques de production mais surtout une vraie attention au client et à ses besoins pour apporter la bonne

de négociation Fiche prospect/client (avec historique de la relation et rapport de visite) Plan de découverte Argumentaire (grille CAP-SONCAS) et traitement des objections Anticipation des objections Outils de concrétisation (Bon de commande, gestion des marges…) ………….. Estelle DURET _ BTS NRC Epreuve E4 1 Fiche de situation N° COMMUNICATION COMMERCIALE NOM : Prénom : CONTEXTE GENERAL DE LA RELATION Aspects socio-économiques • Le marché et ses caractéristiques : l’offre, la demande

SUPERIEURE DE BANQUE MEMOIRE DE FIN D’ETUDES DIPLÔME SUPERIEUR D’ETUDES BANCAIRES THEME LA GESTION BUDGETAIRE DANS LES BANQUES CAS DE LA CNEP-BANQUE Présenté par : M. Mohamed El Yamine ARBIA Encadré par : Mlle Fatima LAROUSSI (CNEP) M. Sadok JELASSI (STB-Bank) Décembre 2003 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier monsieur Khaled FENDRI, directeur central des études et du contrôle de gestion, et monsieur ATTALLAH, directeur de la formation à la STB-Bank, pour l’excellent accueil qu’ils

un emploi du temps chargé. Merci aussi à Frederick Benaben enseignant chercheur au centre Génie Industriel de l’École des Mines d’Albi Carmaux d’avoir accepté d’être mon tuteur école. Je tiens à remercier également Sabra Tafnout, assistante contrôle de gestion chez Ventec Maroc, et Issam Jamri, consultant SAP Business One chez Viseo. Ils ont su m’apporter toutes les informations relatives au logiciel et aussi me former au langage SQL. Je remercie également les chargés d’affaires du département travaux

d’ phot 01 40 95 13 00 BTS Nos formations Bac + 1/2 Nos formations Bac + 3  BTS -  BTS  BTS - Comptabilité et Gestion des Organisations (CGO)  BTS - Management des Unités Comme rciales (MUC )  BTS - Négociation et Relation Client (NRC)  BTS  BTS - Commerce International (CI)  BTS -  BTS Assistant(e) de Manager (AM) - Assistant(e) de Gestion PME/PMI (AG) - Technico-Commercial (TC) Communication (COM)  Bachelor - Ressources Humaines (RH) Titre RNCP  Bachelor

TECHNIQUES DE MANAGEMENT FILIERE : TECHNIQUES DE COMMERCIALISATION Direction : Achat et Logistique Rapport de Stage fin d’étude effectué à : Du 01 Mai au 12 Juin 2013 Sous le thème : La gestion de la force de vente Réalisé par : Encadré par : BAHHA Badreddine - Mr CHAKKAR Mehdi  - Mme EL GHARBAOUI Rabiaa Avant d’entamer mon rapport, je tiens à adresser mes profondes reconnaissances

12/10/2011 Gestion des Ressources Humaines 1 1 12/10/2011 Objectifs du cours • Identifier les principales préoccupations de la GRH et se familiariser avec les techniques de management des ressources humaines; • Maîtriser les différents domaines de la fonction RH et les évolutions organisationnelles, • Comprendre l’importance de la prévision dans le processus de gestion des ressources humaines • Montrer qu’une gestion prévisionnelle du personnel implique nécessairement une valorisation

l’entreprise. C’est un statut fréquent pour les technico-commerciaux, car dans le cadre de leurs fonctions ils sont souvent amenés à effectuer d’autres tâches que la vente exclusive et constante sur le terrain (Ex : assistance technique). Avantage : Contrôle facile de l’activité du vendeur. Inconvénient : Nécessite un management important. Le statut de Voyageur Représentant Placier impose le respect de 4 conditions : Travailler pour le compte d’un (VRP Exclusif) ou plusieurs (VRP Multicartes)