Logique De Poste Taylorisme

Introduction : I. La gestion de production : 1. Définition : 2. Evolution historique de la gestion de production : * 1ére ère : la révolution industrielle : l’émergence de la production organisée : * 2éme ère : l’OST : la logique de la rationalisation de production : * 3éme ère : développement de l’efficacité * 4éme ère : le contexte de la nouvelle économie II. L’innovation en gestion de production : 1. L’innovation produit : 2. L’innovation des procédés :

représentations visuelles des diverses phases du travail qui sont les ancêtres des modernes tableaux de planning. Francis Bacon de Venilam (1561-1626), chancelier d'Angleterre et célèbre philosophe, exposa les principes de la méthode expérimentale dont la logique devait anéantir les erreurs du moyen âge. Il constate les faits réels par l'observation objective, ce qui permet d'en découvrir les causes certaines. Cette procédure de raisonnement s'applique en constituant des tables de présence, d'absence, de degrés

des régions du Nord et du centre de l’Angleterre. Il observe aussi l’activité des manufactures spécialisées dans le travail de la laine et de l’acier. Il se tourne ensuite vers l’enseignement à l’Université de Glasgow, où il occupe un poste de professeur de logique et de rhétorique, puis il est nommé professeur de philosophie morale. En 1759, il publie la Théorie des sentiments moraux, un résumé de son cours. Il y développe une théorie des jugements sur les comportements fondée sur la « sympathie »

manière dont il convient de les diriger, sur le comportement des différents membres qui les composent, sur les motivations de ceux-ci, sur les processus qui régissent la communication entre eux et la manière dont ils prennent leur décision. I - Le taylorisme C'est Taylor qui, en 1911, a jeté les bases de la théorie des organisations, en émettant l'idée que la direction d'une entreprise est une science, au même titre que celle de l'ingénieur, et non un don propre à certaines personnes. Le bon directeur

époque on a assisté à une européanisation, possible car révolution monétaire. Au départ la monnaie est métalique et fut remplacée par la monnaie fiduciaire (billets.) puis par la monnaie sciptulaire. 3) La science « au service » du travail : taylorisme et fordisme. 1880. Taylor est au départ un ouvrier, qui met au point une organisation scientifique du travail, l'O.S.T. -Il dit que le travail doit être décomposé en tâche simples et répétées. -2ème point : Le contremaître surveille le type

.................................................................... 5 Fig.3 : Le Diagramme des causes à Effets ....................................................................................................................... 6 Fig.4 : Le Taylorisme ....................................................................................................................................................... 7 Fig.5 : Le Fordisme ......................................................................

mérite de montrer que l’on ne peut pas comprendre le travail sans tenir compte des motivations des travailleurs et de mettre en lumière la centralité du travail sur nos sociétés industrielles. La société française va se constituer sur une critique du taylorisme. 4 La sociologie du travail en France La sociologie du travail est née en France après la seconde guerre mondiale et constitue un moment clé de la fondation de la sociologie française. On doit à G. Friedmann (1902-1977) une série de travaux

Partie I. Management des compétences : définition et contexte 1. Définition : Le management des compétences est devenue un des maîtres mots du discours des DRH. La gestion des Ressources Humaines fondée sur une logique de postes est battue en brèche et souvent remplacée par des modes de gestion faisant appel à la notion de compétence. Mais la fréquence d’utilisation d’une notion est souvent inversement proportionnelle à sa précision d’utilisation. La notion

bureaucratie : Logique d'efficacité (ex : taylorisme), centré sur analyse, Statuts entraîne droit. Fonctionnaires on un but rationnel à accomplir. Si peut être viré pas façon rationnel, mais logique affective. Protection pour but rationnel. • Pour bon fonctionnement : Hiérarchie de façon rationnelle. • Recrute sur compétences, salaires fixes donc pas corrompu, possibilité de contrôler travail des sub. critères objectif donc indépendance. Choisir quelqu'un pour a façon dont il occupe le poste non pour

fonctions principales de taylorisme Le taylorisme est à la base de la structure fonctionnelle. Frederic .Wislow.TAYLOR fonde son système sur l'analyse scientifique des gestes des temps des pauses. La suppression de gestes inutiles la décomposition des opérations, l'analyse des outils employés doive permettre de trouver la méthode de production la plus efficace pour chaque ouvrier .Taylor mentionne huit fonctions principales: 1. L’analyse du poste Certes les analyses de poste ne sont plus aussi