Logistique Carrefour

par les distributeurs il n’y a pas eu de révolution forte au niveau des formats depuis le hard discount. Mais en même temps en ce moment il y a beaucoup de révolutions (carrefour city), Carrefour contre Mac Do il y a la modernisation des nouveaux formats de proximité avec des produits nouveaux et du service à l’intérieur. Carrefour planet ils font des stands par marque. Peut être que les changements actuels viennent du fait que les anciens canaux vieillissaient. Il y a une véritable évolution du commerce

I. Contexte et intérêt de l’étude Le groupe Carrefour dispose d’un réseau étendu en propre composé de 7916 magasins et 7214 franchisés et partenaires au 30 juin 2008. Installé en Algérie depuis le 16 janvier 2006, Carrefour a réussi à séduire la clientèle algérienne qui affluait massivement, l'ouverture de ce type de surfaces constituant une première pour le pays. Comme cela a été le cas par ailleurs, le groupe a dû, pour s’implanter, s’appuyer sur la présence d’un partenaire local, en l’occurrence

différents types de prestations IV. Les exemples des entreprises et le type de prestation qui opte V. Des cas pratiques de plusieurs entreprises et leurs choix de types de prestations (Benchmarking compétitif) 1) la grande distribution (carrefour, Intermarché…etc.) 2) le secteur automobile (PSA) VI. Avantages & Inconvénients de l’externalisation VII. Relation avec le prestataire & Mesure de la performance Conclusion Introduction/ Problématique L’ouverture des frontières provoque

L’externalisation logistique Université Paris 1 Panthéon Sorbonne Master 2 Professionnel Spécialité Logistique Romain GHEERAERT L‟externalisation logistique Mémoire de fin d‟études Le phénomène de l’externalisation logistique aujourd’hui en France et le positionnement stratégique des prestataires de services logistiques en étroite synergie avec les industriels à travers des partenariats forts. Maître de Mémoire : Patrice VOL Année 2010 1 Romain GHEERAERT L’externalisation logistique REMERCIEMENTS

L’externalisation logistique Université Paris 1 Panthéon Sorbonne Romain GHEERAERT Master 2 Professionnel Spécialité Logistique L‟externalisation logistique Mémoire de fin d‟études Le phénomène de l’externalisation logistique aujourd’hui en France et le positionnement stratégique des prestataires de services logistiques en étroite synergie avec les industriels à travers des partenariats forts. Maître de Mémoire : Patrice VOL Année 2010 1 Romain GHEERAERT L’externalisation logistique REMERCIEMENTS

Le contrat de Portage Objet : Carrefour Brésil vous fait bénéficier de ses entrepôts, de ses moyens de distribution et de ses chaines d’assemblages. Parties : Porteur : Porté : Carrefour brésil Entreprise Reymond 6 avenue de Bell 106 avenue de la république Rio de Janeiro Grenoble Durée : 1 an renouvelable. Dans un délai d’un an, si le chiffre d’affaires n’a pas atteint 100 000€ le contrat sera rompu à date avec un préavis d’un mois Territoire : Brésilien Monnaie

TD ODE Carrefour 1) Quels sont les grands distributeurs occidentaux, fortement présents en Chine ? 2) Expliquez la stratégie de carrefour en Chine. 3) Quelle est la particularité des consommateurs Chinois découverts par Wal-mart et comment Wal-mart a su s’adapter à cette particularité ? 4) Quel est l’impact de la différence régionale en Chine sur les modes de consommation ? 5) Comment Carrefour se différencie-t-il de son rival Américain ? 6) Quelles sont les contraintes de progrès imposées à Carrefour

de la marge grossiste Bonne coopération avec les détaillants Services au client de meilleure qualité POLITIQUE DE DISTRIBUTION LA GRANDE DISTRIBUTION • L’ancêtre du libre service: Ed. LECLERC en 1949 à Landerneau (50m²) • Le 1er Hypermarché: Carrefour en 1963 à Pontault Combault POLITIQUE DE DISTRIBUTION Naissance de la grande distribution « à la française »: Tout sous le même toit: Du produit frais à l’électroménager » POLITIQUE DE DISTRIBUTION En parallèle effondrement du commerce

CREM, UMR CNRS 6211 et responsable du master recherche en marketing. ANDRÉ FADY est maître de conférences à l’IGR-IAE de Rennes, responsable du parcours en alternance Management de la distribution du master Marketing (en relation avec le groupe Carrefour). GUY BASSET est maître de conférences à l’IGR-IAE de Rennes, responsable du parcours en alternance Management des entreprises agro-alimentaires du master MAE. Ont également participé à cet ouvrage : SOPHIE RIEUNIER (maître de conférences à l’IAE

Atelier de recherche « Transport et logistique : histoire de durabilité » QUAND LA DURABILITÉ INTERPELLE L’E-LOGISTIQUE ? Bruno Durand Université de Marne-la-Vallée 17 septembre 2009 Atelier de recherche « Quand la durabilité interpelle l’e-logistique…» 1. Contexte de l’approche exploratoire 2. Cadre théorique : les 2 modèles logistiques du “B to C” 3. La cyber-épicerie française au regard du développement durable 4. Conclusion 5. Perspectives de recherche Bruno Durand 2 Atelier