Logistique Hypermarché

projet mais de le réussir Le résultat s’apparente souvent à la notion de performance. Celle-ci peut se caractériser sous sept formes différentes. Nous allons décliner cela pour un hypermarché : Compétitivité : Volume/Production : volume des ventes Prix/Coûts : marge Qualité : Nombre de rebuts, indice de variété Logistique Performance interne : RH : absentéisme, accidents, compétences Moyens de production : pannes sur machines Ecologie : recyclage, consommation énergétique Construction d’un

le commerce intégré (grands magasins, magasins à succursales, supermarchés, hypermarchés, vente par correspondance, coopératives de consommation et d'entreprises, ...) fonctionne selon le principe de la centrale d'achat c'est-à-dire qu'une organisation centrale va gérer une grande partie de l'approvisionnement des points de vente. Cette organisation permet à l'exportateur de réduire le nombre de ses interlocuteurs sur le marché étranger mais peut en revanche le mettre en position de faiblesse face

2TSA 2011/2012 Logistique et distribution Rémi FRACHER Antoine BLAZY Augustin REYNAL Sommaire I) Concepts clés A) Définitions B) Fonctions de la distribution C) Typologie des distributeurs II) Les circuits de distribution A) Définitions B) Typologie

consommateur Canal court 1 seul intermédiaire, canal long 2 intermédiaires grossiste et détaillant, canal direct du producteur au consommateur il n’y a pas de distributeur (magasin d’usine). La distribution : c l’infrastructure ( organisat°) humaine, logistique et commerciale qui permettent l’acheminement du prdt au fabricant jusqu’au consommateur ou utilisateur finale sans excédant et sans pénurie. SS 1) STRCTURES ET FORMES Parmis les commerçants on distingue ,les commerçants indépendants, commerçants

Logistique-entrepôt Marjane réorganise les approvisionnements locaux               . Le grand import non alimentaire chez DHL Exel Supply Chain. Foodipex se charge des produits frais et surgelés A Marjane, l’externalisation est un chantier entamé depuis quelques années seulement. L’enseigne de grande distribution, qui compte 14 magasins, procède graduellement. Elle a démarré par les activités «qui ne présentent pas un enjeu stratégique», celles qu’elle ne maîtrise pas ou pour lesquelles elle

grossiste ne peut exister que si elle rend un réel service sur le canal de distribution. Le rôle du détaillant est de revendre aux consommateurs finaux en petites quantités. III. Les différentes formes de commerce Commerce (franchise)  magasin (hypermarché)  milieu de ventes (libre-service) Il y a 3 types de commerce qui se différencient par leur degré de dépendance juridique à l’égard du siège social (= tête de réseau) :  Le commerce intégré  Le commerce associé  Le commerce indépendant isolé

contre 2 milliards d’euros pour Conforama et 1.68 milliards d’euros pour But. Darty doit faire face a une concurrence importante qui ce distingue en cinq grands types: les Grandes Surfaces Spécialisées: boulanger, connexion, fnac, gitem les hypermarchés: Auchan, carrefour... les magasins traditionnels: expert les magasins discount: Prixe, Electrodepot... les ventes en lignes: Cdiscount, Pixmania, Rue du commerce Cette enseigne continue son expansion et ouvre en 2004 deux magasins au luxembourg

.....................................................................21 5.3 La nécessité d’un réseau ..........................................................................................................................23 5.4 L’organisation logistique ...........................................................................................................................24 5.5 Le marketing en ligne et l’animation de site (front et back office) ..............................................

PARTENARIAT LOGISTIQUE Professeur : Année Académique : 2012 / 2013 Introduction * Définitions * Partenariat Logistique * Exemple de Partenariat Logistique Conclusion INTRODUCTION Il y a plus de cinquante ans encore, le développement du monde n’avait pas permis dans le secteur de l’achat et de la vente, de gérer le suivi d’une matière première depuis sa transformation en produits fini jusqu’à sa consommation en bien. Mais avec l’apparition de la logistique, on assiste

commerciales et logistiques sont assurées par le réseau Les points de vente sont alimentés par la centrale d’achat du réseau Objectif : bénéfcier de synergie pour optimiser la distribution des produits BTS MUC – 2014 – Chapitre 14 8 Une organisation centrée sur la fonction distribution Fonction de Gros Fonction Marketing et Communication Distribution : ensemble des opérations qui permettent à un produit de parvenir du producteur au consommateur et comprend : Fonction Logistique Fonction de Détail