Logistique Hypermarché

souhaitée ? * Quels sont les objectifs de l’entreprise ? * Quels sont ses moyens ? Intervenants : logistique * LOGISTIQUE (commerciale) : cette fonction consiste à prévoir, puis ensuite à contrôler les flux de biens, depuis les centres de production jusqu’aux points de vente, sous la contrainte d’un montant de coût acceptable et d’un service suffisant rendu au client. * La logistique est l’ensemble des activités ayant pour but la mise en place au moindre coût d’une quantité d’un produit

consommateur. Il est composé d’une succession d’intermédiaires. • L’ensemble des canaux qu’un produit emprunte pour atteindre sa cible constitue un circuit. Les différentes fonctions d’un canal de distribution • Distribution physique et logistique : – Transport , approvisionnement, stockage, manutention, fractionnement, … • Satisfaction des besoins du marché (fonction marketing) : – Analyse et prévision de la demande, constitution des assortiments, détermination d’un niveau de service

La Logistique des pièces de rechange Un certain nombre de secteurs sont concernés par ce type de logistique. Parmi ceux-ci citons l'automobile, l'informatique, les équipements et appareils médicaux, les machines outils,les équipements industriels ...La mise en place et le bon fonctionnement d'un réseau de distribution de pièces de rechange est souvent un aspect majeur pour réussir à s'implanter sur un marché. Une pièce de rechange doit être disponible: -instantanément, si il s'agit dune pièce

en proposant un large choix de produits frais dont la qualité fait l’objet de contrôles rigoureux. Il a ainsi aménagé ses magasins en développant des rayons animés qui rappellent l’ambiance des marchés en plein air. via le partage de plateformes logistiques et de centrales d’achaten apportant à ses clients une réponse adaptée, quels que soient leurs besoins de consommation. C’est finalement un moyen de répartition des risques et de multiplication des opportunités de croissance.-le Groupe se veut avant

le cout d’achat qu’il a payé au fournisseur. Canal de distribution = Chemin que parcourt le produit de son état de production à son état de consommation. Sous ensemble du circuit constitué par les magasins d’un même type (les supermarchés, et hypermarchés) ou caractérisé par l’utilisation d’une méthode de vente particulière (VAD, Vente à domicile) Un canal de distribution est caractérisé par sa longueur : Canal direct ou canal ultra court : pas d’intermédiaire Canal court : 1 intermédiaire

Chain et logistique » 3 Ce que vous devez savoir avant d'aborder ce module : 3 Ce qui vous est proposé : 3 Méthodes de travail : 4 Chapitre 1. Définitions et présentation de la logistique et de la supply chain 5 1.1. Les différentes logistiques et la supply chain 5 1.1.1. Les différentes logistiques et la supply chain 5 1.1.3. Les métiers traditionnels de la logistique : l'entreposage et la manutention 8 1.1.4. Les différentes logistiques : exemple de la logistique de production

valeur à ce même produit. Pour ce faire, elles optimisent la répartition des produits ou services sur leurs lieux de distribution, ainsi que leurs prix de vente. Cette répartition dépend, d’une part, du coût du produit ou du service incluant la logistique et la présentation, d’autre part, des habitudes de fréquentation et du « pouvoir d’achat » de chaque catégorie de clients (exemples : grandes surfaces ou petits commerces artisanaux, rayon bio d’un magasin, agence de voyage locale ou électronique

d’opposition entre fournisseur et distributeur La collaboration entre fournisseurs et distributeurs Les facteurs clés du Trade marketing a) La communication b) L’information II LES CHAMPS D’APPLICATIONS DU TRADE MARKETING 1 2 3 4 5 6 L’offre produit La logistique Le merchandising La promotion Le négo marketing Le category management III CONCRÉTISATION DU TRADE MARKETING 1 Chez l’industriel a) La revue d’enseigne b) A la direction c) A la direction commerciale 2 Chez le distributeur a) b) Responsabilisation

Université Chouaib Doukkali Faculté polydisciplinaire El Jadida [Exposé] | Sous thèmeLa stratégie logistique et stratégie de l’entrepriseRéalisé par :M. GRAIN Badr eddineFormation :Master professionnelSpécialité : Ingénierie Logistique | Encadré par : | * M. ABOUSSAAD (FPJ) | | | | Année universitaire 2011/2012 Année universitaire 2011/2012 | Plan du travail :

Carrefour (Français) et Wal-Mart (Américain) 2) La stratégie de Carrefour est une stratégie décentralisée, c’est-à-dire qu’il autorise les managers de ses magasins à aller s’approvisionner auprès de fournisseurs locaux plutôt que dans un entrepôt logistique, à l’exception de Shanghai où il possède déjà plusieurs magasins. Exemple : Les champignons de la vidéo. 3) Ceux-ci préfèrent faire leurs courses souvent en achetant de petites quantités à chaque fois. Wal-mart a donc donc décidé de vendre une