Management Transversal

autonome se matérialise par la mise en œuvre d'idées novatrices et par son aptitude à se projeter dans l’avenir : l'innovation est la règle. Un entrepreneur prend des risques et mène ses projets à terme avec détermination. Mouly intervenant en management des entreprises 1 L'entrepreneur est plutôt extraverti, il est animé par une ambition personnelle et par le désir de contrôler et de diriger. L’entrepreneuriat peut se matérialiser par la création d’entreprise, le recours à la franchise,

ISLI Global Supply Chain Management facebook.com/kedgebs  @kedgebs Institut Supérieur de Logistique Industrielle - ISLI - Guide des Stages, Promotion 2014 EDITO Ce recueil de curriculum vitæ a été établi pour vous permettre de mieux connaître les étudiants de nos deux programmes :  Programme du Titre Certifié Niveau I et Mastère Spécialisé en Global Supply Chain Management (programme Francophone).  Programme de Master of Science in Global Supply Chain Management (programme Anglophone). Nous

L'évolution du management : aujourd'hui / demain Pourquoi cet article ? Anticiper les évolutions du management dans les prochaines années me semble important pour plusieurs raisons : - Parce que si la crise et les nouvelles contraintes ont fait fortement évoluer les pratiques en matière d’innovation, elles n’ont qu’assez peu impacté le mode de gestion et le mode de management. Le socle demeure le même : la gestion et la technique. Or l’évolution de la société va vraisemblablement touché beaucoup

Cegid proposent de telles solutions. 5. Pour chacun des systèmes fonctionnels, citer un exemple d’information produite. Activités transversales sur plusieurs fonctions : Management stratégique Recherche Développement Marketing Commercialisation Production ou servuction Comptabilité Finance GRH Activités communes à toutes les fonctions : Management opérationnel Le système d’information RD : rapport d’étude sur une innovation. Marketing : étude du potentiel d’une nouvelle cible

personnelles. Concernant les concepteurs du projet, ils doivent conserver un pouvoir de décision ainsi qu’une grande autonomie. Des formations adéquates pour fournir les outils de management et gestion de projet ainsi qu’un décloisonnement des services à l’interne pour favoriser les synergies dans des projets transversaux complètent l’environnement idéal pour un intrapreneuriat réussi. "En Suisse les managers ne jouent pas assez le jeu. Par rapport aux Etats unis, ils manquent de réceptivité. L’obstacle

avait identifié des traits voisins parmi des entreprises françaises adoptant un management « postindustriel », un résultat corroboré dans l’étude menée par Isabelle Francfort, Florence Osty, Renaud Sainsaulieu et Marc Uhalde (4) auprès d’une centaine d’organisations françaises. Une logique globale de gestion Ces dynamiques de modernisation ne tiennent pas uniquement à l’adoption de telle ou telle technique de management participatif, consistant à faire appel aux bonnes idées des salariés pour améliorer

autonome se matérialise par la mise en œuvre d'idées novatrices et par son aptitude à se projeter dans l’avenir : l'innovation est la règle. Un entrepreneur prend des risques et mène ses projets à terme avec détermination. Mouly intervenant en management des entreprises 1 L'entrepreneur est plutôt extraverti, il est animé par une ambition personnelle et par le désir de contrôler et de diriger. L’entrepreneuriat peut se matérialiser par la création d’entreprise, le recours à la franchise

Peter Drucker (1909 – 2005) Né en Autriche, praticien de l’école néo-classique,  P. Drucker est considéré comme le « pape du management ». Il affirme que seuls les facteurs qui font progresser une entreprise sont les hommes, leur capacité d’innovation et la façon dont ils s’organisent. 35 livres dont : « La pratique de la direction des entreprises »1952 « A propos du management »2000 Thème 1.2 Finaliser, mobiliser, évaluer - La finalité de l’entreprise c’est la satisfaction du client. La recherche

pourquoi, il appartient au maître d’œuvre ainsi qu’au maître d’ouvrage … […] Management de Projet - Introduction à la gestion de projet Les méthodes de gestion de projet amènent un cadre de travail, une hiérarchisation des tâches mais aussi une souplesse permettant d’atteindre les objectifs qui auront été préalablement fixés. […] - Rôle et mission du chef de projet La fonction du chef de projets est la plus transversale qui soit, puisque que sa mission première est de gérer l’ensemble d’un projet

Management de l’innovation Origine (théories, penseurs, inspirateurs) Dynamique du capitalisme : Schumpeter et le cycle de l’innovation technique – destruction créatrice Définition Innovation : « Processus de création, d’invention et d’exploitation des idées nouvelles par et pour les humains dans la sphère socioéconomique » (Morand et Manceau, 2009, p. 32) Processus & résultat Innovations de produit/procédé liées Invention versus innovation : • valorisation Activités Deux modèles du processus