Marketing Opérationnel Nike

est légitime de se demander quel est le rôle des acheteurs dans son implantation et dans sa gestion quotidienne. Nous avons mené une étude qualitative, interrogeant des acheteurs et des logisticiens dans des entreprises où la Supply Chain est opérationnelle. Pour structurer ces interviews, nous avons utilisé un guide d’entretien semi-directif, construit grâce à nos recherches documentaires sur la Supply Chain et notre vision du rôle supposé de l’acheteur. Un dépouillement croisé par thèmes de ces

soutien et leurs critiques constructives qu’ils m’ont prodigués durant la préparation de mon travail ;  Mes vifs remerciements vont également à Mr A . H A L O U A N I , le Directeur de la société étudiée et Mme L . D Z I R I , la responsable marketing,R&D pour leur aimable accueil, leur collaboration, leur consiels et surtout pour m’avoir fait profiter de l’opportunité de développer ce sujet au sein de leur organisme ;  Un grand merci pour tous le personnel de l’entreprise étudiée pour leur

de bord. 9 MASTERE MANAGEMENT DE PROJETS ET DE PROGRAMMES • La marché et la communication produits. Cette communication est celle de l’entreprise sur ses marchés en tant que producteur ou distributeur. La publicité est une dimension du marketing qui vise la gestion optimale du couple produit : marché. Elle comprend l’ensemble des moyens mis en œuvre pour faire connaître un bien, un service ou une cause. La forme la plus connue est la publicité qui recourt à l’achat d’espace, elle est

base au sein des réseaux Les fonctions logistiques et de management de supply chain au sein des entreprises 2 • Histoire de la logistique 2.1 Les origines militaires de la logistique et ses développements 2.2 Informatique et recherche opérationnelle : apparition d’une logistique savante 2.3 Révolution du juste-à-temps et École de Toyota 2.4 Les grandes manœuvres logistiques de la distribution 2.5 Mondialisation des flux et développement des entreprises « transactionnelles » 2.6 Apports

d’affaires et le résultat, en 2009, du groupe CFE sont en recul par rapport à 2008, année qui avait permis à la société d’atteindre les meilleures performances de son histoire. Toutefois, les reculs de l’activité (-125 millions d’euros), du résultat opérationnel récurrent (-19,3 millions d’euros) et du résultat net après impôts (-8,2 millions d’euros) s’avèrent modestes au regard de la crise économique qui sévit dans le monde. L’ensemble des pôles a contribué positivement au résultat avec une mention spécifique

maintenir le système en fonctionnement opérationnel. Ceci permet de comparer différents systèmes d’armes en tenant compte de tous leurs coûts tout au long de leur vie et non seulement de leurs coûts d’achat. Les métiers de la logistique de soutien sont très nombreux : o logisticiens, rédacteurs de documentation, analystes de fiabilité, mainteniciens, o organisateurs, formateurs o transporteurs, logisticiens opérationnels o réparateurs, techniciens à

Distribution, j’ai dû effectuer un contrat de professionnalisation de deux ans lors de mon cycle Master (20122014). J’ai réalisé ce contrat de professionnalisation au sein du groupe SEGEF. Au sein du service marketing de cette société, j’avais pour mission de m’occuper de toute la partie marketing opérationnel de six Intersport de la région Midi-Pyrénnées. C’est durant cette période, au sein de ce service, que je me suis intéressé à la mise en avant des marques de distributeur (MDD) au sein des magasins. En

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises CYCLE SUPERIEUR de GESTION Le marketing sportif Cas des clubs de football Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par Mohammed BOUFRIOUA Jury Président Fadel DRISSI, Professeur à l’ISCAE Suffragants Ouaffa GHANNAM-ZAIM, Professeur à l’ISCAE Zaki LAHBABI, Directeur Général de la société TRANSATLAS SPORT MANAGEMENT Abdenbi LOUITRI, Directeur LMS CSA M’hamed ZEGHARI, Directeur Général de la société

propre réseau de magasins, une formule de commission-affiliation, forme moderne de la franchise dans les métiers de la mode. Le premier magasin affilié LE TANNEUR ouvre à Bordeaux en novembre 2004. 2006 : l’adoption d’un modèle de pur opérateur marketing et distribution LE TANNEUR & CIE lance un re-engeneering de la production en sous-traitance de ses marques propres dans une optique d’amélioration de la profitabilité. Le modèle de sac féminin Matilde de la marque LE TANNEUR remporte un vif succès

Paris, 2006, p39 6 7 de scandales qui ont durablement entaché leur réputation. Si la faillite d’Enron en 2001 symbolise les excès du capitalisme, la liste des entreprises ayant fait les frais de leur “irresponsabilité sociale” est longue : Nike, Total, Nestlé pour n’en citer que quelque unes. Exploitation de la misère du Tiers Monde, entorse aux droits de l’homme, pollution terrestre ou maritime, corruption amènent certains à parler de “crimes” économiques. La tenue en ce moment du procès