Marketing Picard

------------------------------------------------- Lancement produit Légumes surgelés en forme d’animaux de la ferme pour enfants par Picard * Sommaire 1. ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT MARKETING 4 1.1. Analyse du marché : offre 4 1.1.1. Synthèse de l’étude du marché des produits surgelés 4 1.1.2. Synthèse de l’étude du marché des légumes surgelés 5 1.1.3. Synthèse de l’étude du marché des légumes surgelés pour enfants (4-11 ans) 5 1.2. Analyse du marché : La demande 6 1.2.1

1.4 2. Activités Organisation interne Historique Direction générale 2.1 Système visionnaire 2.2 2.3 Élaboration et formulation de la stratégie Implantation de la stratégie 3. Comptabilité et finance 3.1 Comptabilité 3.2 Finance 4. Marketing 4.1 Le couple produits/marchés 4.2 La distribution, la publicité et la promotion 5. Gestion des opérations 5.1 Les approvisionnements 5.2 5.3 5.4 La gestion des opérations Les stocks La recherche-développement 6. Gestion des ressources

eprise-pdf.pdf http://max-hubert.belescot.over-blog.com/article-p-e-s-t-e-l-98792268.html http://www.merkapt.com/entrepreneuriat/strategie/les-outils-du-diagnostic-strategique-le-pestel-3097 Mercator 2013 : Théories et nouvelles pratiques du marketing 10e édition, Jacques Lendrevie, Edition Dunod A) Les éléments du PESTEL OPPORTUNITES MENACES POLITIQUE - Campagne de santé publique « Manger Bouger » afin que les français améliorent leurs habitudes

............................................................................... 18. 11. Etude Commerciale ............................................................................................................................. 19. a) Le Marketing Mix .............................................................................................................................. 19. b) La politique de produit ..................................................................................

Mémoire de recherche appliquée Le Marketing 1 Sensoriel Des Produits Alimentaires Étudiante : Laura Carbone EXE 5 option Chef de Produit ISEG Nantes Années : 2010/2011 Directeur de mémoire : Ludovic Braco Mémoire de Recherche Appliquée Le Marketing Sensoriel Des Produits Alimentaires 2 Étudiant : Laura Carbone EXE 5 option Chef de Produit ISEG Nantes Années : 2010/2011 Directeur de mémoire : Ludovic Braco Remerciements Je voudrais d’abord remercier Monsieur Ludovic

PLAN Introduction I- Le Hard Discount 1- Historique  2- Définition II- Le Marketing des Hard Discounter 3- Le Mix Marketing  * Prix * Produit * Communication * Distribution 4- Stratégie Marketing  * Positionnement du Hard Discount par rapport aux autres modes de distribution 5- L’approche client  * Profil de la clientèle * Perception et satisfaction III- La réaction des autres acteurs  * Le développement des MDD * Le Lancement

ÉVOLUTIONS ET TENDANCES ACTUELLES. II. LA SEGMENTATION III. DIFFERENTS ACTEURS DU MARCHE / MARQUES. IV. CANAUX DE DISTRIBUTION. 3 4 4 5 7 8 LA DEMANDE I. APPROCHE GLOBALE II. APPROCHE SEGMENTEE 9 9 9 LA COMMUNICATION I. LA STRATEGIE MARKETING DE COCA-COLA. II. SPONSORING 12 12 13 L’ENVIRONNEMENT I. LE DISPOSITIF D’INFORMATIONS ENVIRONNEMENTALES. II. LA TAXE SUR LES BOISSONS SUCREES ET LES BOISSONS LIGHTS. 14 14 15 CONCLUSION 16 2 INTRODUCTION Le secteur des boissons

surtout sa notoriété française avoisine les 100%. La notoriété est importante dans l’agroalimentaire car celle-ci peut avoir une influence notable sur les clients. Pour garder cet avantage, Bonduelle investit continuellement dans le marketing. Le budget marketing représente, ainsi, un fort pôle de dépenses pour le groupe Bonduelle. De plus, les engagements pris par Bonduelle par rapport au développement durable lui permettent de transmettre d’autant plus une bonne image d’elle-même. Bonduelle essaie

Dans ce secteur, Perrier est leader et gagne des parts de marché. Le chiffre d’affaire de Perrier s’élève à 25 millions d’euros en 2009 et il est prévu une hausse pour 2010. Perrier est devenu la marque la plus contributive aux résultats de Marketing Distribution. Elle propose tout comme Évian différents formats : 20cl, 33cl, 50cl, 75cl, 1L et packagings – en verre, plastique, plastique végétal et aluminium. Red Bull réalise un chiffre d’affaire en hausse de 7.9% à 3,323 milliards d’euros

détrônés par des distributeurs revendiquant leur identité de commerçant. Par esprit de revanche ou par logique de profitabilité, la relation s’est tendue jusqu'à une situation de crise manifeste. Dans ce contexte, des solutions comme le trade marketing sont vite apparues non pas comme une fin en soi mais comme le commencement d’une nouvelle logique de pensée entre industriels et distributeurs. La catégorie management ou la gestion par catégorie pourrait s’apparenter à une nouvelle mode de