Matrice Bcg Canal Plus

est la conduite des activités d’affaires qui dirigent le flux des biens et services du producteur vers le consommateur et l’utilisateur. » 1950 : Elargissement du rôle du marketing dans la société : le « Marketing Concept » : - l’entreprise n’est plus au centre de l’univers des affaires ; c’est le consommateur qui est au centre. - orientation consommateur de la part de l’entreprise : la satisfaction du consommateur est la garantie d’obtenir un profit de long terme. Les 5 concepts de base du

.................................. 128 1 - LA DISTRIBUTION INTÉGRÉE OU CONCENTRÉE ....................................................... 128 V.4 LES STRUCTURES DE LA DISTRIBUTION ...................................................... 130 1 - LE CANAL DE DISTRIBUTION ......................................................................................... 130 2 - LE CIRCUIT DE DISTRIBUTION....................................................................................... 131 Cas particulier

ressources de l’entreprise 1. Les actifs de l’entreprise comme unité d’analyse 2. La gestion dynamique des ressources 38 38 39 III. Les choix stratégiques 11. La gestion de portefeuille 1. Les matrices d’analyse de portefeuille 2. Les intérêts et limites des matrices 12. Les stratégies de diversification 1. Les différents types de diversification 2. Les implications des stratégies de diversification 13. La stratégie de recentrage 1. Les raisons et intérêts d’une

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   a. 
   Forces 
  et 
  faiblesses 
  .......................................................................................................................................................... 
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   b. 
   Matrice 
  TOWS 
  : 
  ................................................................................................................................................................. 
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   5. 
   Déclaration 
  de 

L’entropie est positive, cela signifie qu’elle augmente, donc que le système se dégrade, se dérègle. - Pour éviter qu’un système se dégrade, l’entropie doit être contrariée (néguentropie). La néguentropie suppose des apports extérieurs. Plus un système est ouvert, plus les modifications de l’environnement sont susceptibles de l’affecter. Un système peut-être composé de plusieurs sous-systèmes peutsous- B- Système et entreprise Une organisation est un système ouvert sur son environnement et finalisé

10. Les ressources de l’entreprise 1. Les actifs de l’entreprise comme unité d’analyse 2. La gestion dynamique des ressources 38 38 39 III. Les choix stratégiques 11. La gestion de portefeuille 1. Les matrices d’analyse de portefeuille 2. Les intérêts et limites des matrices 42 42 44 46 46 47 50 50 52 52 54 54 55 58 58 59 60 12. Les stratégies de diversification 1. Les différents types de diversification 2. Les implications des stratégies de diversification 13. La stratégie

être cohérents avec son positionnement : le produit (ou service), le prix, la distribution et la communication ( Cohérence entre les 4P = produit, prix, place et promotion (Ex : C’est pas sorcier, produit d’abord à 2€ puis à 3,20€ pour plus de cohérence et profit plus élevé !) 3 Réalisme économique Optimisation des ressources et les moyens mis en œuvre pour créer, produire et mettre sur le marché l’offre (Ex : voitures vertes). 2 L’apport du marketing La nouveauté de l’agressivité concurrentielle

parfums : kiwis, pommes et ananas ; ananas, bananes et coco ; fraises et bananes fraises et mûres ; mangues et fruits de la passion ; oranges et mangues ; grenades et myrtilles. De plus, ils sont présentés soit en grandes bouteilles de 1L, soit en petites bouteilles de 25cl ou encore sous forme de berlingots pour les plus jeunes. - Tropicana est en position de challenger sur ce marché. En effet, sa part de marché est relativement importante grâce notamment à la notoriété de sa marque. Tropicana

classique qui ignore le comportement du groupe. Elle repose sur : La décentralisation des décisions, L’étude porte sur des groupes et non des individus, La confiance et l’intégration sont plus importantes que l’autorité, Le contrôle est un membre du groupe : agent de communication inter et intra-groupe plus qu’un représentant de l’autorité, L’accent et l’importance portent davantage sur la responsabilité que sur le contrôle, Le salarié est un individu qui a un comportement au sein d’un groupe

gélifiés fruités. L’idée est simple: il faut utiliser des sachets refermables. Avec ce nouveau sachet les consommateurs de HARIBO peuvent manger leurs bonbons où ils veulent et quand ils veulent. Cette invention facilite le transport et rend les voyages plus agréables. Le nouveau produit qui s’appelle HARIBO GO! présenté en sachet refermable contiendra des petits bonbons gélifiés fruités sous forme d‘avions, voitures, bus, trains et bateaux. HARIBO GO! personnifie comme tous les produits HARIBO les valeurs