Mdd Dans Le Sport

Analyse du cas Adidas        Adidas en chiffres Slogan et positionnement Analyse PESTEL Analyse Externe  Marché des articles de sport  Marché des chaussures de running  Marché du running Analyse Interne Part de marché par segment Segmentation et distribution de la chaussure de sport        1920: Première chaussure créée par Adi Dassler 1928: Première apparition des chaussures de la marque aux JO d’Amsterdam 1948: Dépôt de l’emblème à 3 bandes 1962: Lancement du 1er

de la confiture faite « maison ». Avant la crise économique (2009), ce sont les confitures «  haut de gamme » qui avaient le plus de succès. Mais depuis, les consommateurs préfèrent acheter des produits moins chers, d’où la montée en puissance des MDD sur ce marché. 4 1) Consommation Française Chiffre d’affaire : 342,5 millions d’euros (2012) + 9,6% d’évolution en valeur par rapport à 2011 + 1,3% d’évolution en volume Taux de pénétration : 66%, soit 2 foyers sur 3. Budget moyen annuel : 12€ ce

Approche sectorielle – Articles de sport ARTICLES DE SPORT La façon de faire du sport s'est sensiblement modifiée ces dernières années, marquée par le recul progressif du sport compétition au profit d'une forme de pratique plus libre tournée vers les loisirs. En parallèle, la tendance à pratiquer plusieurs sports s'est sensiblement accrue, montrant le moindre intérêt des individus pour des sports exclusifs. Ces évolutions ont entraîné un phénomène d'atomisation des pratiques sportives, favorisée

cas ADIDAS Pascale GUCESKI Sawsen CLEMENTEtude de Cas ADIDAS ANALYSERI. Analyse externe cas Adidas 1.Le marché et son environnement Opportunités • Le marché principal des articles de sports et loisirs est important (8,9 milliards € ) • Le textile constitue le segment le plus intéressant (60% du marché ) • Le sport est une valeur montante dans la vie quotidienne (hygiène de vie) • Accroissement du temps libre Menaces • Le marché environnant des vêtements, notamment le style urban et street

Etude de cas  INTRODUCTION Adidas est actuellement numéro 2 sur le marché des articles de sport. Son objectif est de devenir la marque numéro 1 en développant sa position sur le marché du " running " en forte croissance. L’étude de cas qui nous est proposé doit permettre à Adidas de se repositionner en tant que leader sur le marché du running. Pour cela, nous développerons un plan marketing. Dans un premier temps, nous réaliserons le diagnostic interne (forces et faiblesses)

M 1510 Adidas : La femme est l’avenir du sport  [pic] Auteurs : Sylvie HERTRICH* et Ulrike MAYRHOFER**, 2007 * Enseignante associée et Responsable du Diplôme Universitaire « Management d’Evénements » à l’IECS Ecole de Management de Strasbourg, Université Robert Schuman ** Professeur agrégée des Universités à la Faculté des Affaires Internationales de l’Université du Havre et Professeur affiliée au Groupe ESC Rouen Cette étude de cas a été conçue en étroite

| | | |éloigné) | |Distribution |- Nombreux réseaux de distribution |- Percée des MDD | | | |- Retrait des grandes marques dans le hard | | |

sodas dans les autres pays. Chiffres clés : Taux de pénétration : - Taux de pénétration de 58% en 1995 - Caractère attractif important - Bon potentiel de progression - Permet de pallier aux ventes d'eaux plates, qui subissent la forte concurrence des MDD et PPP. 66,6% de foyer client 27% du marché en valeur des eaux embouteillées Diminution de la vente en volume de 1,8 % en 2008 Chiffre d'affaire et évolution V Bouteille 33cl et 50cl O L U M E Comportement du consommateur : - Associé à un bien

plusieurs marques : Bonduelle, Cassegrain, Maricthumas. De plus Bonduelle dispose de 6 filiales ce qui lui permet une prise de décision rapide par rapport à une grande structure centralisé Bonduelle a une forte plus values sociale en sponsorisant le sport de voile car les valeurs sont proches : écologie, environnement, pureté, santé… Bonduelle s’est introduit en bourse depuis 1998 ce

[pic] CONTEXTE GEOGRAPHIQUE: a) Localisation : INTERSPORT est une unité commerciale spécialisée dans la vente d'équipement de sport et de loisirs sur une surface d'environ 1200 m². Le point de vente est localisé sur la ville de Saint-Dié-des-Vosges près de la zone d'activité qui concentre plusieurs commerces qui est entrainé par une véritable locomotive,l'hypermarché Cora. b) Les moyens d'accès et horaires d'ouvertures : L'unité commerciale est située en pleine zone d'activité